上海泽西投资管理有限公司总经理泽西投资，出生于1978年，被誉为“宁波日报死亡小队”总舵。
第三季度，徐翔大幅降低了头寸。
内生的增长动力
徐翔的父亲是大型商业企业链的高级主管。他从事零售行业已有30多年，并且是该行业中的知名人物。父亲的卓越表现不仅在于他的职业生涯，还在于他对徐翔的教育。小时候，我的事业才是顶峰，我没有花太多时间在徐翔上，但他们没有放手，但他们指导着教育和鼓励。
徐翔喜欢玩游戏机。他的父亲没有像其他父母那样停下来。相反，他认为这是徐翔的爱好。他鼓励徐翔以发送游戏机为由，取得良好的成绩。这种鼓励已经成为徐翔学习的强大动力。他没有辜负父亲的信任，一直处于最高职位。
除了鼓励外，父亲还将有效地指导徐翔。父亲将参加徐翔的比赛并与儿子比赛。结束后，他将指导徐翔思考游戏，并找到解决问题的方法。他可以使用生活中各种事物的类比来使他学习并继续学习。总结的好习惯。在这种习惯下，徐翔将学习视为一种乐趣，而这种转变源于父亲教育的智慧。
徐翔认为青春期的生活充满痛苦和幸福。尽管父母很忙，但从未放松徐翔的要求，徐翔可以自觉按照时间表，每天5点起床阅读英语，并经常复习功课，直到晚上11点，时间是学习计划涵盖的范围。尽管徐翔的生活不如同龄人有趣，但徐翔通过学习获得了知识和幸福。
初中时，徐翔被分配到第二十三中学，这并不乐观，但徐翔没有抱怨外部环境，也不沉迷于整个学校的气氛，对自己的要求总是严格的，终于脱颖而出。随着实力进入南昌市第二中学的高中。 “鸡蛋从外面破灭就是食物，从内部破灭就是生命；从外部破灭就是压力，从内部破灭正在增长。”徐翔认为，他所经历的一切都是发自内心的，并在今天得到了发展。
通过一个朋友的故事，他意识到天才不存在，只有通过努力，他才能变得更好。战后，日本经济可以迅速崛起，这主要是由于PDCA模式，计划P，包括政策和目标的确定，以及活动计划D的实施； C进行检查，总结实施计划的结果，并寻找A问题； A是效果，检查结果被处理，识别或拒绝。成功经验应予以肯定，建模或标准化以适当促进；应当总结从失败中学到的教训，以避免再次发生；这个未解决的问题将放在下一个PDCA周期中。 “很多事情都按照这种模型进行。摘要非常重要。目前很多人都在忙碌。我们公司的业务关注公司的管理，并帮助公司将宝贵的时间花在有价值的事情上促进公司的高效运营。”
蓝色胜于蓝色
徐翔的父亲希望儿子在国外体验不同的环境和文化，从国外引进先进的概念和知识，然后再将徐翔带到国外。寄往英国留学，并发誓：脚踏实地，不要相距太远。徐翔的大学曾在英国林肯大学度过，专门研究企业信息管理。
毕业后，徐翔深深感到，他学到的知识正在云中漂浮，需要转化为实践经验。因此，他选择进入国际知名公司IBM作为他职业生涯的起点。在IBM的五年中，徐翔不仅参加了许多企业流程重组项目，而且还学到了很多宝贵的经验。甚至在他的工作中提出的许多创新管理理念都被公司反复认可，尤其是他的建议。 IBM全球总裁采用了“企业百科全书库项目”项目，该项目已在整个公司范围内实施，为整个企业创造了巨大的价值。徐翔仍然记得他父亲的“不读书读书”。他职业生涯中的每一次成功都不是偶然的。它源自理论在实践中的有效运用。
2005年，徐翔回到IBM中国分公司，对国内情况有了初步了解，并逐渐积累了联系。徐翔于2010年离开IBM，并于2011年成立了Yinggt Intelligent