期权池避税

期权池的期权的实现方式

在中国公司法框架下，股权必须与注册资本相对应，因此不可能保留股权。

给员工的期权池如何设计和分配？

互联网上有一些相关信息。我以前看过，可以搜索。让我简要介绍一下我以前学过的员工期权激励的设计方法。

1。首先分析公司的性质，人才因素可以占公司的比例。例如，研发型公司，尤其是互联网研发型公司，是公司的重中之重。员工期权池更大，介于20％和35％之间，但最好不要超过30％。 ，留下以后的融资空间。如果是生产型企业，因为人才不是企业的重点，而且人与人之间是不一样的，因此公司的设备渠道更为重要，期权池更小，更合理。

2，在选项池设定总比率之后，估计公司的发展将是最后一个时期，将来需要拆分选项的员工人数以及重要员工将来可能需要添加（不一定要远离计划）。通常，建议公司从初创型转变为一定的盈利能力，而股权则变为实际价值。

3，细分，哪个部门或哪个重要职位是总比例，最好留下一点灵活的调整比例，然后校准现有员工以及最后一位员工。一个重要的人才因素，每个人的选择权=总选择权池*个人系数

什么是期权池?

期权池期权池保留用于将来在融资之前引入高级人才。