文字：刁老师有趣，期望和态度集中在【超级表演】上，更多信息，学习视频，免费与您分享！贾刁先生的个人电话（CQZHHC1980）发送了一个1小时免费的薪资表现学习视频。最近，许多企业家朋友问道，我的合作伙伴可能无法满足公司的发展要求，他们没有任何表现，有些合作伙伴还在外面。兼职，在碗里吃饭，从锅里往外看，很着急。一些公司采取了股权激励措施，将员工发展成合伙人和股东。本来的意图是好的，将蛋糕分割成更大的蛋糕，但员工躺在信用簿上并获得红利，但没有动力开始进餐。大锅饭。普通股股东和合伙人在公司中拥有股份，并且是实际股份的注册股东。如果他不同意，则无法解雇他。如果这个人走了，股份仍然留在公司里，那将更加悲惨，他将为他工作。使老板更加生气的是，随着公司的不断发展，它需要不断的融资，增资和股本扩张。根据工商登记的要求，所有股东必须签字。一些不工作的合伙人已经开始行使其股东权利，只是为了避免签署！在正常情况下，公司法规定，超过三分之二拥有表决权的股东可以同意增加其资本。实际上，如果没有小股东的签名，那么工商业就无法更改它，这将成为小股东绑架大股东并威胁创始人的行为。这是因为不增加成本，也不考虑合作伙伴（股东）管理层的风险预期。如何解决由于股权分配和股权激励而导致合作伙伴无法工作的风险？有两种想法，让我们一个一个地分析它们：第一个想法：稀释利润跟随谁创造价值，谁分配价值，谁不创造价值，谁不分配价值。向核心团队支付更多工资和奖金。没有利润，就不会有股东分红。那些不工作的股东自然会得到较少的股息。您还可以根据合作伙伴的排名和动态股权调整思路来设计利润分配的权重。头寸越高，业绩越高，分配权重越高，实现公平，根据业绩兑现红利，避免分配不公的大锅饭问题。二是通过股东进入机制和退出机制的设计来设计一种预防机制。股权进入的持有方式包括：代理持有，股权持有平台和期权方式。这种持有方法可以减少工商注册的麻烦，特别是，有限合伙企业不仅可以避税，而且可以确保控制，还可以减少小股东对大股东的威胁（例如不与签名合作，恶意审计等）；购股权，增加了磨合期，被用来延迟公司注册和股权持有时间，长期激励和约束。只要以上方法清楚地用黑色和白色书写，上述任何方法都不会损害合作伙伴的经济利益。 2。退出机制的设计设置退出机制，主要是通过公司的公司章程或股东协议。比较两者，如果设计退出机制的公司章程可以成功提交，则无需股东协议。同时，如果是控股或股份制平台模型，则退出机制需要由股东协议规定。退出机制一般是指股票回购机制，主要包括两个方面：一是成熟机制，一般以合伙人限制性股票的形式给予合伙人，根据年度或每月的成熟股份，这主要影响回购股票时的价格。 ，例如如何退出上市以及股票价格是多少；并购，股权转让，如何退出成熟股权，如何回购未成熟股权等；第二种是设置回购的情况，业绩不符合标准，不工作，不履行劳动合同，或者违反竞争限制，以公司融资估值或未成熟的百分比回购成熟的股权股权被迫以1元的价格回购了错误一方的股权。进一步稀释或回购合作伙伴的股权，以规避风险。您还想拥有勤奋的员工，请私下写信给作者。为员工免费增加薪水，为员工实现高薪，与公司实现业绩双赢！解决方案：诸如人员流动速度快，执行力不足以及严重浪费材料成本等各种困惑，教您如何逐步振兴人才！作者/老师刁（CQZHHC1980）如果对企业管理有任何疑问，欢迎您添加我的个人号码作为朋友！