在工作面试中，我不知道您是否遇到过类似情况。人力资源部邀请求职者面试时，人力资源部电话总是说贵公司的利益有多好。您真的可以参加面试，公司的利益是普遍的。张恭是一名Java程序员。他曾经收到广州市萝岗区一家软件公司的采访邀请。该公司主要从事多功能手表的研发。人力资源部在电话中说，公司的福利很好。每个月，不仅有膳食补充剂，全勤奖，汽车补充剂和房间补充剂。张工觉得公司的福利很好，所以去接受采访。面试很顺利。当我最后谈到薪水时，我问张公的期望薪水。张工说他的期望薪水。人力资源部表示，该公司的薪资系统由岗位薪金+餐费+车费+房费+出勤率组成。 +性能组成。绩效占总薪资的20％。例如，每月工资为人民币2，000元。性能波动（0-100％）。当月的业绩可能是0，而当年的工资只有8000元。事实证明，所谓的膳食和住房补贴实际上与工资挂钩。张工向人力资源部询问，如果领导者下达的任务在当月完成，则绩效将达到100％。人力资源部表示并非一定如此，但必须与上级领导沟通。如果任务已完成或为100％，则可能为零。当绩效得到报酬时，仍然不确定。张恭当场表示，这不是浪费时间。我来接受采访时，HR说公司的福利有多好，事实就是这样。人力资源部在申请工作时反复强调，该公司可享受诸如膳食补充剂，房间补充剂，汽车补充剂和出勤奖等福利。建议您清楚地询问这些费用是否包含在工资中或是单独的。为了达到关键绩效指标，一些人力资源人员完全无视求职者的感受，并一再强调公司的收益要比外部收益好。什么是六种保险和一金，膳食补充剂和房补。在这里普及，什么是KPI和六种保险和一金。 KPI是关键绩效指标（KPI：关键绩效指标）。它是一种目标类型的量化管理指标，用于通过设置，采样，计算和分析组织内部流程的输入和输出端的关键参数来衡量流程绩效。将企业的战略目标分解为可行的工作目标的工具是企业绩效管理的基础。人力资源部打来电话，候选人同意参加面试，然后去公司参加面试，人力资源部的关键绩效指标甚至达到了标准。六险：养老保险，医疗保险，失业保险，补充医疗保险，工伤保险，生育保险。六险一金的比例是多少，是按照当地最低标准或总工资来支付的，两者之间的差距仍然很大。例如，在广州，如果您按照广州的最低标准付款，一元将超过一百元。它远远小于总工资的比例。 8年的程序员在38天内采访了16家公司，总结了这6点，值得学习。 1。在电子商务行业，面试官不仅谈论阿里巴巴问题，甚至发誓要做比天猫淘宝京东更多的事情。 2。初创公司类型，随便谈论打败腾讯的微信社交应用程序，只要一年中的用户数可以超过微信。 3。尽可能谈论狼文化。面试官一进来，就会与您讨论狼文化。如果您不知道什么是狼文化，那么让我们先普及一下。狼文化是企业文化中的一项独特举措，这是一种艰苦奋斗的精神。 。狼的本性是：野性，残废，贪婪和暴力。所有人都应该在团队文化中重现，即对工作和职业“贪婪”，并不断地奋斗和探索。华为非常重视这种文化，但公司的收益还不错，薪水和收益到位，求职者也没有意见。恐怕有些公司不会谈论薪酬，他们的薪资和福利甚至低于同行，而且他们仍在向员工灌输这种文化。 4。前台服务态度一般。让您独自在会议室等待半个小时，甚至更长的时间。面试官没有看到一个数字，中间没有人告诉面试官需要多长时间。在整个采访过程中，甚至没有提供一杯开水。你说口干，但面试官不同意。 5。如果表单中填写的信息超过三页，例如家庭住址，身份证信息和其他个人敏感信息。 （除非您确信自己可以被聘用，或者您非常喜欢这家公司，但我希望被聘用。）6。在与面试官交谈期间，他反复强调薪水并不重要，学习一些东西很重要。年轻人不太看重金钱。我不知道您对此怎么看，欢迎交流！