避税的原因是出于自身利益，其结果是合理的避税和倡导，但它需要多方面的融资。
公司并购的动机很多，而财务动机可以说是最重要的方面之一。具体包括避税，筹款，企业价值增值，进入资本市场，投机，利润最大化等。并购中最重要的财务驱动力。专版行业计划的并购重组，一方面可以为企业带来最大的利益，另一方面也可以确保实现避税效果。
一定有：
⑴韦斯顿协同效应
该理论认为，并购将带来企业生产和运营效率的提高。最明显的影响是规模经济的实现，通常被称为1 +1> 2的影响。
⑵市场份额效应通过并购，公司可以提高其控制市场的能力。通过横向并购，达到了特定于行业的最小规模，从而改善了行业结构，提高了行业集中度，并使行业内的公司受益。保持高水平的盈利能力；纵向并购通过控制原材料和销售渠道来控制竞争对手的活动；混合并购对市场支配力的影响是间接实现的。绝对比例和足够的财务资源对相关领域的公司构成更大的竞争威胁。
（3）体验成本曲线效应
的经验包括公司在技术，市场，专利，产品，管理和企业文化方面的专业知识。由于无法复制经验，因此可以通过合并和收购共享目标公司的经验，从而减少了公司积累经验的学习成本，节省企业发展成本，在一些对劳动质量有较高要求的公司中，经验通常是有效的进入壁垒。
⑷财务协同并购将为公司带来财务利益。这种收益是从税法，会计处理惯例和证券交易的内部影响中获得的。主要的好处是税收效应，即通过并购可以实现合理的避税，并且股票价格预期效应，即并购会改变股票市场公司的股票评估并影响股票价格，并购公司可以...
⑷财务协同并购将为公司带来财务利益。这种收益是从税法，会计处理惯例和证券交易的内部影响中获得的。主要的好处是税收效应，即通过并购可以实现合理的避税，并且股票价格预期效应，即并购改变了股票市场公司的股票评估并影响了股票价格。并购公司可以选择市盈率较低，价格回报较低，但每股收益较高的公司作为目标。。
一般
公司并购有两个直接动机：一是使现有股东权益的市场价值最大化；二是使现有股东权益的市场价值最大化。第二个是最大化现有管理人员的财富。提高企业价值是实现这两个目标的基础。公司并购的总体动机体现在以下几个方面：
⑴获得战略机遇
并购的动机之一就是购买未来的发展机会。当企业决定扩展其特定行业的业务时，一项重要策略是收购该行业中的现有企业，而不是依靠自己内部发展。原因如下：首先，直接获得目前正在运营的研发部门，获得时间优势，避免工厂建设的延迟。减少竞争对手并直接获得其在行业中的地位。公司并购的另一个战略动机是利用市场力量。两家公司采用统一的价格政策，可以使他们的收益高于竞争中的收益。大量的信息资源可能会被用来披露战略机会，而会计信息可能会起到关键作用诸如会计收入数据之类的角色可用于评估行业中各个公司的盈利能力；它可用于评估行业盈利能力的变化，这对于公司并购非常有意义。
⑵发挥协同作用
主要来自以下领域：在生产领域，它可以产生规模经济，接受新技术，减少供应短缺的可能性并充分利用未利用的生产能力；在市场和分销领域，也可以是产生规模经济是进入新市场，扩展现有分销网络和增强产品市场控制的一种方式；在金融领域，充分利用未使用的税收优惠并开发未使用的债务能力；在人员领域，吸收密钥管理整合多个研发部门的技能。
⑶提高管理效率