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南宋嘉熙年间，江西山区人民起义。吉安县长黄兵动员了大批人民，并严加保护。
黎明前一天，侦探说叛军即将被杀死。黄兵立即派出巡逻队率部与敌人见面。巡逻员问道：“士兵们晚饭前怎么打？”黄兵满怀信心地说。 “尽管出发，早餐将在以后送达。”黄兵具有很强的远见，并将其用于管理活动。因为他非常了解该县人民的风俗，感情和见解，并且在危机时刻，他进行了前馈控制，以确保军事行动的正常进行。
黄兵没有写“空支票”，他立即带了一些仆人，提着竹basket，在市场上挨家挨户喊道：“县长在这里买菜！”准备早餐时，听说志贤亲自带人去买米饭，并迅速带出了新鲜煮熟的米饭。黄炳明的人付了足够的饭钱，把蒸好的米饭放在一个木桶里，就走了。强调权力，人事指挥，统一指挥，统一管理的集中化，统一组织，高效运作，取得成果。
这样一来，士兵们就不厌其烦地继续前进，并取得了巨大的胜利。县长黄兵没有亲自not袖做饭，也没有利用老师动员人民伤害人民。开展危机管理对策，处于危险之中，利用人民自制的早餐解决士兵的胃口，具有创新的管理意识；重视非正式组织的作用，人民是成千上万的家庭，不是军队中的正式组织，而是非正式组织解决了军事后勤保障问题。
县县长购买食物的举动并不聪明，这看起来很朴素甚至荒谬，但已取得了很好的效果。结合相关的管理知识，谈谈您从这个故事中学到的收益。