您好，我在外国大学学习了市场营销，并做了麦当劳的市场报告。
Q质量是指产品质量和质量。
S-Service是指服务，包括舒适的商店装修，方便的营业时间和销售人员的服务态度。
C清洁度是指卫生和清洁度。
V-Value是指价值，意思是“为客户提供最有价值的高质量物品”。
有很多杰出的地方，建筑物的主要重点是什么？请添加一个问题
参考答案：1.通过比较解释“友好”的含义；导致讨论话题。
2.总分
3.我们应该珍惜和实践“善良”的友谊。（或者“善友”更稳定，更持久，更值得人们追求。）
4.设置特定的场景并使用提问的方式来激发读者的思考；在进行比较之前和之后，请强调“好友谊”更稳定，更持久并且更值得人们追捧的论点。
5.它反映出“良好的友谊”是人们的广泛期望，并能引起人们的共鸣；作为理论基础，它进一步加强了中心论点并增强了说服力。
1.麦当劳成功的主要原因是知道如何为客户提供适当的产品和服务，并不断满足客户不断变化的需求。
2.麦当劳采用的目标营销策略是集中式营销策略。集中式营销策略是将整个市场划分为多个子市场，仅选择一个或几个子市场作为目标市场，制定相应的营销组合，并实施集中式营销，以集中有限的人力，最大限度地利用物质和财政资源。优势，极大地节省了营销成本，增加了盈利能力，由于生产销售渠道的专业化和促销，可以更好地满足特定消费者的需求，易于扩大市场份额，并处于优越的市场地位。
3.营养丰富，新鲜可口，品质卓越，服务至上，清洁卫生，快速方便等。
4.扩张的主要问题是要进行本地化还是坚持西化，以及有多少本地化可以更好地服务于外国市场。主要解决方案：分析菜单并进行一些微妙的更改，以适合外国消费者的口味。
5.麦当劳在中国的流行表明，中西文化可以完全融合并吸引。只要市场策略能够满足消费者的需求并紧跟时代潮流，就可以完全掩盖所有地区差异，习俗和差异。
6.中国餐馆的回应。
麦当劳在中国的受欢迎程度以及中国国内餐饮业的困境表明，中餐馆的发展存在弊端。
（1）他们没有自己的代表知识。快餐品牌应该在消费者心目中代表某种感知。
（2）菜单太复杂。增加菜单上的选择会削弱品牌知名度并降低食品质量。
（3）缺乏强有力的定位，没有重点，而内部缺乏明确的重点来帮助提高运营能力，而外部却可以帮助将信息放入消费者的脑海。
市场推广计划大纲：树立品牌概念并建立自己的代表认知。削减菜单并提高服务质量。准确的定位和明确的目标市场。
具体的营销计划太多，请写下您自己的轮廓。