月销售额30000元以内免税
1.位置
2.不了解业务管理
有很多因素可以成为一家好的超市。就像一个人。首先，如果您有内涵，自然会有很多朋友愿意与您联系。超级市场也是如此，因此，建立一个好的超级市场主要有以下因素：
1.商店形象是否吸引顾客
其次，在您购买商品时是否存在品牌形象以及客户是否信任您
第三，产品展示是否美观以及是否受到客户的喜欢
第四，商店的位置结构是否合理，是否有死角以及是否可以在每个角落创造销售额
第五，产品结构是否合理，一线，二线和三线产品的组合是否可以创造最大利润，季节性产品，新产品和常规产品是否吸引了老客户的青睐
第六，系统的购买，销售和库存管理是否合理，是否严格控制购物中心的亏损报告？
7.服务态度和服务意识是否最好？冒犯了客户，这个客户可以成为您的终生客户吗？
8.员工的管理是否对顾客满意，商店的卫生设施是否每天清洗两次，每月清洗一次。
九，商品的完整性和商品的丰富性能否满足90％以上的客户的接受程度。
（1）完善企业制度，改善企业经营决策。税收风险伴随着企业的生产和发展。为了避免风险，我们必须从业务开始。首先，要加强内部控制制度的建设和完善，制定各种科学的管理制度，行为规范和严格的内部业务工作流程，然后限制企业每一位员工和管理人员的行为，以免产生不规范现象。 -从源头上遵守商业和不合规金融，以防止发生各种违反法律法规的可能性。制定相应的程序和制度，监督管理人员的决策过程，规范业务人员从事业务，签订合同等应遵循的基本行为守则，加强对会计活动的内部监督，确保真实性和可靠性。会计信息的可靠性企业生产经营活动全过程的每个细节均符合税法规定，防止发生掩盖业务缺陷的不良会计行为，从根本上降低企业成本引起并减少税收风险。
（2）加强政策学习和税务人才培训。精湛的业务和高道德的金融专业人员一直是公司规避税收风险的重要因素。财税人员应具有不断发展和创造的潜力，养成终身学习的习惯和学习的精神，善于总结，完善和完善，并不断提高税收筹划能力和税收风险防范能力，并养成良好的职业习惯和专业判断力能力。在不断修改国家税收政策时，这些优良品质可以促使会计人员注意政策形势的变化，并不断研究和研究新的税收政策和税收筹划方法，以避开税收风险并防止发生。
（3）及时评估税收风险，并进行严格监控，以避免过度风险。提前计划和预防胜于出现问题后进行修复。对于预防和控制税收风险，最重要，最有效的方法是建立税收评估体系，实时监测税收风险水平，积极采取措施，规避风险，避免因税收造成的一系列损失。风险。企业的业务环境变得越来越复杂和多变，应保持清晰的头脑，并时刻收紧风险。积极识别和评估公司将来可能遇到的各种税收风险，采用各种分析方法，全面检测公司内部发生的各种运营数据和财务数据，并研究外部环境变化所带来的潜在风险。评估潜在税收风险的可能性，严重性和潜在破坏性，并掌握风险的所有负面影响。
与风险评估紧密相关的重要工作是风险监控。研究判断企业的经营活动和环节，分析税收风险的重点，以便在这些事情发生之前进行系统的规划，并尽可能实现零税收风险。此外，要注意税收筹划，认真研究避免税收的方法，以减少企业多付的风险。