我想您要表达的是增值税和消费税是间接税，因此税负可以转移，最终是消费者。
建议采用法律途径：合理地将货物分配到仓库中，并通过进项税额抵免降低应交税款和税负税率。不要考虑违法的事情！
企业缴纳税款是义务和责任。但是，公司还应该学会根据税法合理而合法地避免征税。建议汽车服务公司每月至少三次与会计师事务所签约。高级会计师将到屋为您提供有关如何进行会计核算的指导，并帮助纠正错误的帐目。特别是对于年度报告帐户，他们还将亲自检查和更正它们。企业向会计师事务所支付的费用远低于合理避税所得。
合理安排财务工作的建议调整财务工作的重点，以考虑成本和利润并在业务流程中实施财务控制。为此，我们需要从意识形态上将财务工作从简单的簿记升级为管理，财务职位的内容和职责也发生了变化。财务工作的重点是在公司的整体工作流程中实施资金流和实物物流的财务管理，加强与各个部门的联系并提供服务。1.电子财务工作（无纸化办公室）除特殊要求（要求签名和盖章）外，所有其他报告和数据均以电子方式处理并通过网络传输； 2.简化行政程序。报销程序现在比较麻烦，应允许每个部门每月预借储备金（需经经理办公室会议批准），并在规定的日期统一偿还。支出控制实现了四个级别的责任管理：经理，部门经理，财务审查和领导批准。报销类别主要由财务部门审核，运营过程中的物料消耗和费用主要由部门控制，大额支出，工程和投资类别主要基于财务会计和领导批准。事前控制是关键，事后评估与个人绩效评估相结合可以有效地控制支出。3.工作轮换制度现有员工根据完成不同工作内容和监督管理职责的原则，定期轮换岗位，使每一位财务人员都能熟练掌握所有职位并转到需要的地方。除完成帐户注册外，每个职位还应向相应部门提供服务，并管理相应人员，财务，材料和事务。如果调整职位，不同职位的工作量和职责也将有所不同。此时，还可以根据工作量和责任的重要性来调整相应的工资和福利，可以做更多的工作来体现公平和差异，从而提高服务质量和工作效率。4，在税收方面，特别是按照最低税负缴纳税款，应与税务局保持良好关系，加强与专家的联系和沟通。