1.计划开始时的综合资本成本率：
长期债券个人资本成本率= 8％*（1-33％）/（1-0.5％）= 5.39％
优先股个人资本成本比率= 6％/（1-4％）= 6.25％
普通股= 12％/ 100 *（1-4％）+ 5％= 17.5％
计划开始时的综合资本成本比率= 36％* 5.39％+ 21％* 6.25％+ 43％* 17.5％= 10.78％
2.计算计划A的综合资本成本率。
原始长期债券的个人资本成本比率= 5.39％
新添加的长期债券的个人资本成本比率= 9％*（1-33％）/（1-5％）= 6.06％
优先股个人资本成本比率= 6.25％
普通股的个人资本成本比率= 15/80 *（1-4％）+ 6％= 25.53％
计划A的综合资本成本率= 25％* 5.39％+ 30％* 6.06％+ 15％* 6.25％+ 30％* 25.53％= 11.77％
2.计算计划B的综合资本成本率。
普通股的个人资本成本比率= 15/150 *（1-4％）+ 5％= 15.42％
方案B的综合资本成本率= 25％* 5.39％+ 15％* 6.06％+ 15％* 6.25％+ 45％* 15.42％= 10.24％
根据以上计算和分析：计划B的综合资本成本率最低，不仅低于计划A，而且比年初的计划综合资本成本率还低。方案B的资金结构是最佳的资金结构，因此请选择方案B程序。
如何正确把握财务管理案例分析的思想韩文莲/课文1．财务管理案例分析评估的关键内容从近几年的考试题来看，只有两起财务管理案例分析案例，但范围是宽。根据2007年考试大纲的内容，财务管理部分的案例分析主要涉及以下几个方面。（1）财务策略和财务分析利用财务会计报告信息和相关知识来分析和评估公司财务状况，经营成果和现金流量的现状和发展趋势；了解并掌握金融危机的迹象。1。了解并掌握财务战略管理的主要内容，能够根据价值管理理念制定财务战略规划和绩效衡量标准，建立以价值为导向的财务战略目标，并建立基于价值的绩效衡量标准。2。熟练计算经济效益指标。3。了解并掌握公司并购的利弊，应注意的问题，正确应用公司并购决定的基本原则，计算并购的净收入和目标公司的价值。4。掌握综合预算的基本理论，重视对企业实际预算工作的指导。5，熟练计算企业财务分析指标，并根据财务指标客观分析企业的各种能力。（2）资金管理掌握不同筹资策略的特征，分析不同策略下的收益率和风险水平。对于这部分内容，应聘者应能够根据案例分析材料，并正确判断公司融资策略的特征和资金结构的合理性。2。了解掌握各种融资渠道的利弊，尤其要注意发行债券，长期贷款，可转换公司债券，发行股票和留存收益的利弊。3。掌握企业资本投资和使用的法律，法规和要求。4。掌握各种收入分配政策的利弊。收入分配政策的选择不仅影响公司的净资产和每股收益，而且影响外部融资额，因此有必要对收入分配计划对公司的影响进行综合分析。5，对资金筹措和使用对企业财务状况的影响进行能力分析和计算。二，案例分析的财务管理内容和解决思路（1）并购案例分析首先，必须认真研究相关案例背景信息。其次，根据不同预算方法的优缺点和适用范围，分析判断企业预算方法是否正确。第三，根据企业现行的预算管理制度，分析判断企业在预算工作组织方面是否健全；预算执行系统和控制程序是否标准化。（4）融资管理案例分析资金管理主要涉及募集资金，资金投资和使用以及收益分配。值得注意的是，本大纲不包括固定资产投资的分析，案例问题主要涉及融资决策分析，这是一种科学，经济的融资决策，可以满足企业的需求。投资项目。案例分析的主要评估点是：掌握各种融资方式的利弊；分析和计算不同融资方式对企业财务状况的影响。综合各种筹资方式的利弊，选择筹款方案。简而言之，为了有效提高案例分析的准确性和速度，我们必须首先从测试题的要求入手；然后阅读带有问题的案例背景信息，并在阅读时标记关键的有用信息，然后将问题与已知问题进行比较信息，一一进行分析判断。