跨国公司（transnational corporation），也称为跨国公司（international company），国际公司（international firm）和cosmo-corporate（cosmo-corporate）等。1974年，联合国经济及社会理事会通过了一项决议，此后联合国采用了“跨国公司”的名称。
跨国公司是指在两个或多个国家（地区）拥有矿山，工厂，销售组织和其他资产，并在母公司的统一决策系统下从事国际生产和经营活动的公司。它可以由一个国家中的企业独立建立，也可以是两个或多个国家中的企业合资或合作经营。跨国公司可以通过出口公司资本在许多国家设立分支机构，或控制本地企业成为其子公司。，是一家从事生产，销售和其他业务的国际资本主义垄断组织。它是一个垄断财团，通过直接投资在海外建立分支机构，从而形成从国内到国外，从生产到销售的超国家垄断体系。
联合国跨国公司委员会认为，跨国公司应具有以下三个要素：首先，跨国公司是指商业企业，而构成该企业的实体在两个或多个国家/地区经营业务，无论不管它经营的是哪个经济部门，它都具有什么样的法律形式？第二，这类企业具有中央决策系统，并具有反映其全球战略目标的共同政策。第三，这样的企业世界各实体分享资源，信息和社会利益引起了全世界的关注。
跨国公司的经营特征主要体现在以下几个方面：
1.跨国公司实施全球战略目标以及高度集中和统一的管理
从跨国公司的定义中不难看出。跨国公司通过直接外国投资在全球进行生产和分配，并将研发，提取，提炼，加工，组装，销售和销售与生产整合在一起。服务以及其他生产过程和流通过程遍及世界各地，跨国公司的总部保留了最高的决策权。总公司的投资计划，生产安排，价格体系，市场安排，利润分配，研究方向等主要内容分担决策责任。
如果我们将德国拜耳化学公司于1865年在纽约州开设的苯胺工厂视为全球第一家跨国公司，那么该跨国公司已有130多年的历史了。美国电话电报公司成立于1885年，日本东芝公司成立于1875年，电气公司成立于1899年，德国的Le Jiawen Yangxing等。这些团体是19世纪末期当今世界公司的原型。但是，在第二次世界大战之前，跨国公司的发展缓慢，经济实力非常有限，它们对国民经济和世界经济的影响可以忽略不计。
跨国公司的管理层也经历了一定的发展过程。第二次世界大战后，世界政治局势稳定下来。许多国家致力于发展自己的经济并正在研究自己的管理理论。随着生产力的快速发展和生产社会化程度的提高，管理学研究逐渐深入。如果对许多管理理论进行分类，则大致可以分为以下几种：以美国为代表的西方管理理论；以日本为代表的东方资本主义管理理论；中国社会主义管理理论。从目前的角度来看，现代西方管理思想可以大致分为七个学派，即管理程序学派，行为科学学派，决策理论学派，系统管理学派，权变学派。理论，管理科学学院和经验主义学院。思想形成了现代管理思想，现代管理思想为跨国公司的发展奠定了管理基础。
其次，跨国公司正在朝着全面和多元化的业务发展
尽管到19世纪末，许多跨国公司已经有了当今公司的营业额原型，但是实际上实现了用于生产多种产品（即跨国公司）的产品结构的公司整合多业务的公司自1950年代以来，它一直在迅速发展，其业务范围被生动地描述为“从方便面到导弹”，这几乎是无所不包的。例如，化学公司，例如美国的杜邦和联合化学公司，德意志联邦共和国的Badenben Soda公司和Hess Dyestuff公司，英国的Kirz化学公司，日本的Asahi化学公司和Sumitomo化学公司。除了经营化学工业产品外，它还涉足多个行业，例如制药，食品，化妆品，珠宝工艺品，纺织，冶金，电子，化肥，农药，运输和酒店。
各种经营活动为跨国公司的营销带来了巨大的好处：（1）增强垄断公司的整体经济潜力，防止“过多”的资本形式，并确保跨国公司的安全发展，这有利于实现全球战略目标。企业的经营目的是获取利润，而盈利水平取决于企业如何计划和组织这三个连续的运动环节的生产，销售和分配。多元化运营可以使跨国公司加强生产环节并实现低价值。投资，高价值的产出，从而降低了生产成本，提高了劳动生产率，并使利润最大化。（2）有利于资金的合理流动和分配，提高各种生产要素和副产品的盈利能力。资金投资必须带来良好的投资效益。这是投资的必然选择。生产要素的合理经济组合直接决定了企业的成本和劳动生产率。生产要素的国际组合也优于一个国家。本身。跨国公司是国际生产要素优化组合的灵活高效的载体。（3）易于分散风险，稳定企业的经济效益。当今世界经济发展迅速，行业和类型日益多样化。受各种因素影响，各行业的状况每年都在波动很大。占据多个行业的跨国公司的业务不会受到一项业务波动的影响。影响整个公司的收益。（4）可以充分利用生产剩余，延长产品寿命，增加利润。（5）可以节省一般费用，提高企业的流动性。
第三，通过开发新技术促进跨国公司的发展
高科技是“未来世界经济的引擎”，因此跨国公司在这方面发起了一场激烈的竞争，这在生物工程，新材料，新能源和其他领域的贸易中更为明显。继续擦。
（1）跨国公司在新技术革命中始终保持领先地位。
在新的国际分工中，跨国公司如果要保持优势或从一种优势转移到另一种优势，必须在新技术，新工艺和新产品的研发中保持领先地位。跨国公司一直在新技术领域处于领先地位，战后迅速发展的新兴行业，例如汽车，石化，制药和电子行业，几乎都由跨国公司控制。
跨国公司专注于生产技术的研究。每个跨国公司都有专门的研究机构，并获得了大量政府财政支持。 1970年代，美国联邦政府使用预算资金来支持超过1/4的民用科学研究项目。。
（2）跨国公司奉行独特的技术战略
跨国公司技术转让策略：比较全球生产成本并选择最佳生产基地以确保高利润。首先，将发达的专利技术应用于本国的国内生产，垄断国内市场，并通过产品出口满足国外市场的需求。其次，几年之后，新技术将被转移到其他发达国家的子公司中，以获得当地市场的技术优势。再次，几年后，技术被转让给发展中国家的子公司。转让技术的跨国公司必须考虑生产能力（或使用生产技术的能力），投资能力（或利用扩大的国内市场或出口市场来扩大生产的能力）和创新能力（这使得开发新产品并且提供新服务成为可以）。
第四，跨国公司已经从使用价值竞争转变为非价格竞争以争夺世界市场。
传统的价值竞争是指企业可以通过降低国际市场或其他企业的同类商品的价格，打击和挤占国外市场的竞争对手以及扩大商品销售来降低和降低生产成本。
非价格竞争是指产品质量和性能的提高，颜色的多样化，产品包装和装饰的改进，规格，售前和售后服务的改进，优惠付款的提供条款，品牌名称更新，广告和担保的加强及时交货等手段提高了产品的质量，信誉度和知名度，增强了商品的竞争力，扩大了商品的销量。当前，跨国公司主要从以下几个方面提高商品的非价格竞争力：（一）提高产品质量，突破贸易技术壁垒； （二）加强技术服务，提高商品性能，延长使用期限； （三）提供信用；（四）加快产品升级，继续推出新产品，更新设计品种； （5）不断设计新颖多样的包装装饰，注意包装装饰的“个性化”； （六）加强广告宣传，大力学习改进广告销售。
五，跨国公司扩大内部贸易
跨国公司的内部贸易在整个国际贸易中也起着决定性的作用。跨国公司的内部贸易是指跨国母公司与外国子公司之间以及外国子公司之间在产品，技术和服务方面的交易关系。自1970年代以来，跨国公司不断增长的内部贸易已变得越来越重要，这不仅对国际贸易体系和贸易方法，而且对国际贸易的发展趋势也是如此。尽管很难获得有关跨国公司内部公司贸易的详细和准确的信息，但是从获得的大量信息中发现，跨国公司内部公司贸易在整个国际贸易中起着重要的作用。
与跨国公司之间的国际贸易相比，跨国公司内部有以下特点：首先，一般来说，研发密集型工业部门的公司内部贸易要好于发展强度低的部门较高。公司内部贸易具有此特征的原因主要是由于跨国公司在技术和管理方面具有一定优势，因此能够从事海外业务活动，而这些优势通常是通过昂贵的研发获得的。成本就是价格。因此，为了保持公司在技术和管理上的垄断优势，为了不付出高昂的代价，明智的选择是在公司内部进行所有交易。其次，公司内部贸易的产品构成主要是最终产品，其次是要加工和组装的中间产品。系统研究表明，公司交易的内部化率与产品加工度成正比，即产品加工度越高，内部化率越高。否则，内部化率会降低。第三，公司内部贸易的价格不会根据国际市场的供求关系而变化，而是通过转移价格来实现的。这不仅是区分公司内贸易与公司间贸易的主要特征，而且还是研究跨国公司的重要课程。
可以预见，除了更大的发展，跨国公司在未来10年还将看到三个趋势：根据“国际运营的三个阶段”理论，专家认为，发达国家的跨国公司已经跳到““物”是中心，即商品进出口部门进行国际交流的第一阶段。发展中国家的跨国公司正处于这一阶段。发达国家的大多数跨国公司已进入所谓的“本地化阶段”，这是房地产销售和建立据点的第二阶段。只有少数跨国公司已经达到国际分工的第三阶段。可以预见，在新世纪，大量公司将进入第三阶段，即跨国公司的人才，物资，金钱，技术和信息等经济资源往往是效率更高的国家或地区，最终成为“无国界企业”。
美国，欧洲和日本的三足跨国公司的原型已经看到了他们的目光，将来他们将是一个解释“三个王国”的时代。
参考文献：陈静莹：“关于跨国公司的主要经营特征”