1.“员工发展和职业规划” 10.“企业信息建设”
2，“积极心态建设” 11.“员工压力管理”
3，“员工组织纪律培训” 12 5S管理知识培训
4，“员工业务礼节培训” 13.“企业危机管理”
5，“沟通技巧和员工关系管理” 14.“高效能团队建设”
6，“文档写作和文档管理” 15.“管理的基本管理”
7，“目标管理和工作的规划” 16.“非财务人员的财务管理培训”
8“时间管理和工作协调技能”。17.“营销基础理论培训”
9，“会议组织与管理”。18.“知识管理”
中高级干部领导力改进课程
{ {}} 1，“建立学习型组织的艺术”。13.“领导力基础培训”，
2，“监督管理“基层人员培训” 14.“授权和控制的艺术”
3，“部门经理的八项实践” 15.“高级领导才能卓越培训”
4，“情商（EQ）管理” 16 。“企业最高管理者的领导权”
5，“企业制度化” 17.“企业价值链和流程管理”
6，“企业文化建设” 18，企业成本效益管理{{} } 7，“员工的解剖和控制” 19.“企业变革和管理机制的创新”
8。 “市场竞争与企业管理改革” 20.资本运营与并购
9，“组织行为基础培训” 21，“企业发展与管理策略”
10，“职业经理人要求的素质” “ 22.“公司组织和结构”
11.企业危机管理导论23.培训系统的构建
12，“医院企业管理” 24，“员工培训与发展”
{ {}}人力资源经理职业培训课程
1，战略性人力资源管理入门15.基于战略的员工培训计划
2，人力资源战略规划16.薪酬设计和收益管理
3。 “组织结构和部门设计” 17.“工作评估和绩效管理”
4，“工作分析和工作描述18”，“员工激励和精神管理”
5，“人才素质综合评估” 19.“ E-HR：电子人力资源”
6，“招聘和面试技巧20，”内部培训师培训”
7，人力资源评估技术和方法21，“人力资源管理”新经济时代”
8，绩效管理系统的建立和运行22，IT从业人员质量计划
9，职位分析和薪酬与福利系统设计23.IT企业人力资源管理
10 ，高性能团队建设24，职业规划和职业指导
11.员工评估和绩效评估25.“工作分析和企业目标管理”
12，招聘和筛选26，“建立人力资源管理”系统”
13，补偿和激励措施27，绩效评估指标体系
14，现代企业人力资源建设28，绩效评估面试技巧
1.管理经济学
2。
企业管理器高级阅读：
基础知识：
有效的经理（收藏版）（Druck管理经典）
Win（第二版）（杰克·韦尔奇的经典）