今年以来，一系列减税减税政策给当前市场主体带来了困难，成为深化供给侧结构性改革，促进高质量经济发展的重要措施。一系列国家“组合拳”式税收减免政策红利正在发放，使企业发展以及产业转型升级成为可能。
公司的减税政策推动了整个产业链的价格上涨
最近，《长江日报》的记者走访发现武汉的减税红利已开始发挥作用。企业降低成本后，产业链的竞争优势逐渐显现，高端制造企业抓住了做大做强的机会。
减税后，整个产业链将降低价格
增值税税率降低3
为了更好地为企业服务，规范企业财务行为，降低企业风险，8月24日，固川联合银行在北京召开了“政策与规划-企业合理的节税登陆计划”共享会议。电影，电视，文化媒体，教育和其他行业的企业家和财务负责人参加了这次共享会议，讨论了合理的企业减税降落计划，并为企业减税和减轻负担计划了新思路。
为了使参加这次共享会议的企业家和财务领导人对适用于处于不同发展阶段的企业的税收优惠和新税收环境下的政策有更清晰的了解，谭川联合高级税务经理王宏专门为大家详细解释了它。王先生在税收筹划方面拥有丰富的经验，曾为ACG和哈德森集团等知名项目提供服务。他擅长协调地方税收关系和公司税收筹划。通过她的解释，在场的企业家和财务人员对新环境下的税收政策有了更深刻的了解。
接下来，古川联合银行高级税务经理葛洪宇向与会公司解释了北京，天津，浙江，上海和其他受欢迎地区的税收政策。葛经理一直在“税收第一线”工作多年。他曾为YY，36氪Space和神威药业等知名公司服务。他擅长解决现代服务行业中高利润，高隐藏成本和股权转让的问题。在他的解释下，企业家和财务负责人的反应非常热烈，他们积极参加了讨论和交流。
尽管共享会议仅进行了两个小时，但参与者还是得到了奖励。其中，委托产品和服务的收集也是这次共享会议的重点，它可以帮助公司解决一系列税收问题，例如高税费，个人雇员的高税率以及传统会计处理的高风险。
关于举办``三增值税黄金税模式下的2018年建筑业企业综合税收风险检查与节税策略""培训班的通知
相关单位：
征税大数据时代已经到来。依靠黄金税第三阶段强大的信息共享，风险预警和过程监控功能，税收使用大数据来描绘公司肖像，并且公司行为都暴露在税收系统中。从成本竞标开始到项目结束，业务改革的增加带来了整个管理和控制过程的巨大变化。此外，增值税发票的风险，新的会计方法以及不断变化的税收规定，使建安企业的业内人士面临困惑和不安。给建安企业带来巨大的风险和挑战。正确控制公司税收的能力已成为新一轮竞争成败的关键。
从2016年的第36号公告到2017年的三个部委的99号公告，为了迭代地升级自2018年3月1日开始的增值税系统的“票务税”比较，建筑企业的税收法规已经翻天覆地的变化已经发生。您如何使业务流程适应新的税收政策要求？在符合税收法规的前提下如何做出业务决策节税？这些问题一直困扰着行业的日常工作。
为了帮助建筑企业适应新税制改革的要求，消除建筑企业管理者面临的上述困惑，并帮助企业正确地做出商业决策，于2018年3月，“金税三期”增值税模型2018为期两天的研讨会，《建筑企业年度税收风险综合调查和税收节省策略》。
[课程优惠]
1.自业务改革以来，全面掌握建筑业企业的税收政策
2.全面识别整个业务流程的风险点并学会预防
3.掌握整个业务流程的节税策略
一，培训内容
第一部分介绍了自改革以来的建筑企业税收政策
1.分析黄金税第三阶段下的企业生活环境；
2.梳理并解释新税收政策的变化
最新的企业会计准则和增值税会计处理对建筑企业的影响及其对策的第二部分
1，《增值税会计处理规定》，蔡雷[2016] 22号；
2.密集讲课并共享“企业会计准则第14号收入”；（{}}第三部分2018年施工企业全部业务流程的风险管理与控制
1.梳理和分析企业产出方面与税收相关的各种主要风险点
2，在企业输入端对与税收相关的各种主要风险点进行分类和案例分析
3.企业适当防范税收风险，加强内部控制管理
第四部分节税思路和恢复企业生存全过程的案例分析
1.公司成立期间的节税想法和案例分析
2.公司融资阶段的节税想法和案例研究
3.公司生产经营阶段的节税思路和案例分析
4.公司资金分配阶段的合同和发票控制
第5部分，最佳的业务财务集成管理模式的经验教训
II。参加者
建筑企业的总经理，总会计师，首席财务官，财务副总裁，首席财务官，财务经理，税务总监，税务经理，运营，预算，审计，采购，项目管理和合同管理相关人员。
III。培训时间和地点
2018年3月22日至24日（注册日为22日）地点：北京
第四，培训费用
会费：200元/人资料费，统一住宿和食宿安排，费用自理。
非会员费用：2800元/人，包括培训费，信息费，专家费，其他食宿安排，费用自理。
五，注册
联系人：薛主任
损失是税收筹划中的一项重要计划技能。
损失是损失，许多人认为损失不是一件好事。
当然，这对企业运营而言不是一件好事，但是一切都有两个方面，亏损公司也不是没有用。例如，从税收的角度来看，在一些公司的眼中，亏损可能仍在香tron在哪里？
为什么？
这是因为各国的税法基本上都允许公司使用亏损来抵消其税前或未来税前利润。
因此，对于一个持续盈利的公司，如果要使用此政策减轻其税收负担，方法之一就是购买一家亏损公司，然后将另一方的损失用于我的使用。
通常，亏损公司倾向于以低价出售，但是这种亏损的税收利益可能远远超过购买价格。
当然，每个国家的减税税收政策会略有不同，例如，某些国家会将损失限制为资本收益损失和营业损失。
资本损益只能用于扣除资本损益，而不能用于扣除营业利润。
相反，营业亏损不仅可以用来扣除营业利润，而且可以用来扣除资本收益。
再例如，国家对损失的使用有限制。
例如，中国的税收政策是，公司在纳税年度产生的亏损可以结转至以后的年份，并由以后年份的收入弥补，但是结转期不超过5年。
加拿大的减损政策是，资本利得损失可以扣除3年，扣除额不能在任何时间段内扣除，经营亏损可以扣除3年，再扣除20年。
但是，亏损公司不能自由购买。许多国家已经制定了一些限制，以防止公司滥用此条款。
最常见的是，您必须在同一行业并且从事同一业务。例如，买房子和买装饰公司更可靠。但是，如果您购买夜总会，很容易被抓住。
实际上，有些公司非常大，属于集团公司。他们从事各种业务。我们应该做什么？
在这种情况下，取决于集团公司如何申报所得税。
如果集团公司采用简要声明，则集团内的获利和亏损企业可以相互抵消，而不受行业限制。
但是，并非所有集团公司都愿意进行摘要报告，并且出于某些原因，一些公司仍希望单独报告。在这种情况下，损失信用将受到限制。
集团公司如何解决这个问题？
方法1：将有利可图的业务转让给集团中的亏损公司
顾名思义，此方法是允许获利公司将其获利资产转让给亏损公司。
与直接购买亏损公司不同。这是为了扭转操作，让失败者购买有利可图的产品。
并且请注意，它不购买股权，而是购买资产。交易之后，买卖双方继续存在。
这样做有什么好处？好处是可以规避税法中的这些限制。
让我们以上面引用的示例来说明房地产公司有很多利润，而夜总会多年来一直在亏损。房地产公司绝对不可能直接购买夜总会，因为它们受到限制。
夜总会会购买房地产公司吗？换汤似乎不起作用。
但是，如果房地产公司仅向夜总会出售特别有利可图的业务（例如租金回报率非常高的成熟酒店），则在出售后，房地产公司和夜总会仍会分开存在还是自己做生意这不受这些限制。
这种赚钱的业务带来的巨额利润可以抵消夜总会前后的经营亏损，而且由于房地产公司剥离了一部分赚钱的业务，因此利润下降并且可以减少税收。
更重要的是，无论是房地产公司还是夜总会，背后都有一个老板，因此