节税效益最大化原则

提问时间：2020-03-05 02:47

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admin 2020-03-05 02:47

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报税通提示：2020年专项附加扣除请抓紧确认

在2019年，新的税法实施了，并引入了六种额外的扣除方式。只要报告了额外扣除额的人在2019年享受税收政策的好处，他们手中的收入就会更多。但是，您将如何在2020年继续享受这一好处？

计划要点，您需要在每年年底确认下一年的信息，否则您将无法再使用它。

因为根据规定，特殊附加扣除额的收集每年需要提交一次。每年12月，员工需要与单位确认下一年的特殊附加扣除的内容。如果未及时确认，则该单位将从次年1月起暂停扣除，并在确认后继续进行处理。

那么您如何确认呢？此功能已在个人所得税应用程序中启动。打开应用程序主页，您可以看到以下信息：

如您在主页上所见，有“确认2020年特别减免额”和“声明特别减除额”。

不变，只需确认

如果您的2020年特别额外扣除信息没有变化，则只需在2019年基础上进行确认，然后直接单击以打开“确认2020年特别额外扣除”：

系统会自动引入您在2019年提交的信息，并以“待确认”状态打开特殊的附加扣除项以检查信息；如果有更改，可以单击“修改”（例如，修改申报方法，扣减比例等信息），确认信息后，单击“一键确认”：

单击“一键确认”后，信息已成功提交。您可以在应用程序特殊附加扣除中单击“查询”以填写记录，选择2020年，查看提交的信息，如果有更改，则可以选择作废或修改。

信息已更改，因此

如果您需要在2020年增加额外的特殊扣除额。例如，需要填写新的住房贷款利息扣除。确认先前报告的其他特殊扣除额的信息后，请单击APP主页-“报告特殊扣除额”。

当然，如果您是2020年首次填写特殊附加扣除，只需选择一个特殊特殊扣除项目并填写即可。

该信息可以在2020年进行修改

1.子女教育家长的扣除率：

父母可以选择其中一方扣除100％的扣除率，也可以选择双方扣除50％的扣除率。特定的扣除方法不能在纳税年度内更改。

2.如何扣除住房贷款利息：

经配偶双方同意，其中一方可以选择扣除，并且特定的扣除方法不能在纳税年度内更改。

3.老年人的贡献比例：

可以平等地共享，或由家属同意，或由家属指定。必须为约定或指定的分配签署书面分配协议，并且指定的分配优先于约定的分配。具体分配方法和配额不能在纳税年度内更改。

如果您仍然不知道如何申报或如何完成报告以实现最大程度的节税目标，那么您可以关注[税收申报]，先获得申报方案，然后再进行申报填写信息。

带你了解企业的节税方法有哪些

纳税是每个人的义务，而不是每个人的义务。特别是对于大公司，征税可能是一笔不小的数目。因此，为了节省成本，一些公司开始千方百计减少税收的支付：逃税是非法的，然后在法律范围内减轻了税收负担。经过反复的头脑风暴，税收筹划相应地诞生了。那么税收筹划真的可以达到减轻税收负担的目的吗？

税收筹划

税收筹划也称为税收节省。《税收征收管理法》规定，纳税人采用伪造，变造，隐瞒，擅自销毁帐簿和凭证的方式，在帐簿上多支出，或者排除或少报收益，并采取转移或隐瞒财产的方式。实现不付款。或少缴税款的目的被视为逃税罪。与逃税和逃税不同，节税是一种充分利用税法中各种优惠政策以在不违反税法立法精神的情况下将税负降至最低的方法。

节税方法

关于如何节省税款，现在可以将各种企业形容为“百强争霸学校”。同一企业减少税费的方式总是有不同的。在这里，小编列举了企业常用的几种方法。

1。注意融资方式。通常，公司在筹集资金时会适当地从银行借款或在企业之间提供相互融资。这比直接从社会筹集资金要有利得多。这使借贷的利息支出可以在税前支出。

2。售票时间必须乐观。销售方法的计划可以与销售收入实现时间的计划相结合。产品销售收入的实现时间决定了企业发生纳税义务的时间，纳税义务时间的早晚提供了使用税收保护罩和减轻税收负担的计划机会。

3。企业形象必须转变。如果您是一家与高科技公司相似的公司，可以带来更高的附加值，那么建议您选择一个小规模的纳税人，这将在许多方面减轻税收负担。

4。交易对象必须合理。中国现行的增值税制度规定，有一般纳税人和小规模纳税人。选择不同的供应商时，企业的税负会有所不同。通常，选择一般纳税人的税负要比小的纳税人低得多。

当然，上述节税方法必须在税法范围内执行。更重要的是，我们必须充分利用税收优惠政策，以最大限度地节省税费。

规划目的

尽管使用规划方法来节省税款在道德上是不道德的，但其行为违背了税法的初衷，但它仅利用现有税法中的漏洞来寻求自己的私人利益，这导致了减少国家税收。但这从侧面也表明，现行税法并不健全。通过研究节税问题，可以改善国家的税收制度，为社会和经济的持续发展作出贡献。此外，在节税之前，纳税人将研究税法，这可以帮助纳税人了解法律和了解法律，树立立法理念并缴纳税收意识，从而提高纳税人的素质。

无论是节税还是避税，都必须在法律范围内进行。编辑再次提醒大家，依法纳税是每个纳税人的义务，也是我们责任感的体现。不要让自己的利益迷失在眼中，而应该将法律道德抛在脑后，误入歧途。

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止损数千万民企股权架构重塑与融合

文字|世邦工业技术集团首席财务官李振妮孙梅徐小培

私营企业经常争夺控制权，许多自然人股东或高管莫名其妙地“缴了高税”。面对经济不景气，这对于私营企业而言无疑是雪上加霜。这些比赛本来可以不，这些税本可以支付。

据不完全统计，自2019年以来，共披露了48起涉及上市公司控制权变更的新事件，其中27起是私有企业拥有的国有资产，占56％。面对上市公司的控制权之争，笔者认为，这与民营企业对股权结构调整和税收筹划的应用意识薄弱有直接关系。

为未来做准备。私营企业如何重新设计股份制结构设计和巧妙的税收筹划，从而通过沉默的方式实现最大的节税利益，这已成为私营企业家和CFO的最新焦点。

冷漠的股权重组和税收筹划的代价

本文的目的是从顶层设计开始，并提出以下核心思想：“重塑股权结构以进行税收筹划，由于重塑股权结构而匹配税收筹划，并整合存量税收筹划一分为二。”从案例开始，我将详细讨论民营企业股权结构重组和税收筹划的整合与应用，以期引起民营企业对这种现象的关注和启发。

关于民营企业股权结构和税收筹划的现状和现状，作者认为主要关注以下三个方面：

首先，人们对股权结构和税收筹划的意识不强。许多民营企业专注于业务和技术，忽略了公司治理和税收筹划，没有意识到股权结构和税收筹划的重要性，因此不具备进行专业研究和股票税顶层设计的意识。

私营企业意识低下的最典型，最普遍的现象，例如：公司的公司章程，即“公司章程”，是股东之间合作的最高行为准则，在公司内部具有最高的法律地位。公司，但非常遗憾的是，即使是“公司章程“实际上，很少有企业家仍然对公司的组织章程给予足够的重视，而是将它们视为只是工商注册所必需的正式材料。直到公司为控制权而奋斗的一天，他们才意识到公司的公司章程是这场战争的胜利者。由于意识薄弱，关键武器最终会变得昂贵！

第二是错过股权重组和税收筹划的最佳时机。大多数民营企业认为上市距离他们很远。随着业务发展需求和规模的扩大，他们只关心新公司的持续注册。成立新公司时，股权结构没有得到充分证明，顶层设计也没有建立。从中型到大型，随着公司数量的增加和营业利润的积累，核心公司账簿的复杂复杂的股权结构和高保留收益等现象开始出现，这些核心公司主要由自然人持有。

由于对决策水平的忽视，该公司没有配备精通法律，税务和财务方面的专业人才，或者即使没有专业水平，也错过了股权重塑和税收筹划的最佳时机。在不久的将来，由于复杂的股权结构，金融机构可能会在信用评级和融资方面遇到困难。从长远来看，股份制改革或上市后的股权之争可能对自然人征收高额税款。

第三，在私募股权改革中，有很多“向自然人的股东缴纳高税”的现象。许多民营企业，虽然公司上市时的市值增加了数十倍，但也发现，当公司在上市前进行股份制改革时，未分配利润（盈余公积，未分配利润）被转为股本，自然人股东付了钱个人所得税现象从数百万到数千万不等，由于“高额缴纳的税款”，自然人股东确实不知道该税种。在公司成立之前，它不知道会付这笔税款。在股权分置改革过程中，中介机构通知需要纳税，并且只能勉强为上市支付费用。

作者发现，由于股权重塑和税收筹划还没有尽早完成，因此在股改期间实际存在许多高额缴税的案例。例如，由于未分配利润和盈余储备，2019年3月25日上市公司的日常互动。增资需缴纳税金294.1万元，爱鹏医疗于2018年12月13日上市，缴纳税金505.19万元，龙立科技公司于2018年11月30日上市，缴纳税款1456.44万元。吉爱科技等。在对上述案例进行详细审查之后，作者提取了两个代表性示例：一个示例是股权分置改革期间的一次性纳税（每日互动），另一个示例是可以承诺分五期支付的高科技企业。（爱鹏医疗）：

有以下三个原因：C公司是创始人首次创业时的核心公司。保留收益高达几亿，自然人100％持有股份。业务内容与公司B相同。将来，公司B必须公开发行公司收拾行装并上市。根据国税发[2010] 54号，由未分配利润，盈余公积金和其他资本公积转出注册资本和股本，但发行股票溢价的，按照“利息，股利和股利收入”征收。项目。根据个人所得税法规，将来C公司打包并在市场上上市后，自然人将不可避免地对高保留收益和自然人股份征收高额税款。股份和税项一体化的应用，不仅达到了未来计划股份制改革中为自然人股东节约未分配利润等税款几千万元的效果，而且在股权结构上达到了明确的水平。集团的同一业务部门。

股权结构和税收筹划重组的重点

针对上述民营企业的普遍问题和现象，结合BM民营企业股权结构重组和税收筹划的结合应用案例和经验，笔者认为，民营企业股权的关键方面结构调整和税收筹划均要实现三个方面。。

首先，预先计划是股权结构重组和税收计划相结合的前提。众所周知，税收筹划的原则是利用现行税法的不完善之处，对纳税人的投资和经营进行事先，巧妙的安排，以实现节税或递延税项。影响。但是，实际上，大多数企业家都认为上市离他们很远。当企业准备将来进行首次公开募股时，引入专业机构重组股权结构和税收筹划还为时不晚。主要因素是时间，合规性和列表。基本上，不考虑税收筹划因素。这是许多民营企业上市后要缴纳大量税款的主要原因之一。因此，应事先准备好股权结构调整和税收筹划申请的整合。选择合适的时间，并为将来的IPO留出足够的时间和空间。

其次，将两者融合为一体是重塑股权结构和整合税收筹划的核心。在实践中，股权结构的重组通常需要企业法人更多的参与，而税收筹划主要是公司财务人员，这导致股权结构的重组与税收筹划的分离。作者认为，民营企业的首席财务官需要比国有企业的总会计师更多的知识结构，并且必须进入企业决策水平。这样，可以从顶层设计开始，并重塑用于税收筹划的股权结构。税收筹划的结构和匹配实现了将股票税收筹划整合为两个“是股权结构调整和税收筹划一体化的核心应用。

同样，股权结构的重组和税收筹划必须充分考虑自然人股东的税收。通常，在财务税收筹划中，主要考虑因素是公司税收，并且大多数都忽略了自然人股东的税收筹划。私营企业的核心公司大多是自然人股东，账面保留利润更多。当股权结构调整和税收筹划时，自然人股东的税收筹划应被列入税收筹划重点之一。

总之，随着私有集团的快速发展，高层股权设计和股权重组对于确保私有企业的长期发展和健康运营至关重要。税收筹划也是提高企业税收效率的重要措施。重塑股权设计的过程通常会伴随着很大的空间用于节税和效率规划。民营企业必须加强对税收筹划和专业人才分配的重视，整合股权结构和税收筹划的重组，以实现业务和在税收相关事件发生之前，润武无声地渗透了这些事件，以确保最大程度地提高法律，合规和节税收益。

并购重组规则与案例分析（超详细）_企业

【摘要】

•1.企业发展模式的选择

•第二，公司并购与资本市场

•公司并购理论入门

•第四，公司并购的一般模式

•与公司并购相关的法律法规

•公司并购案例

•VII。财务顾问在公司并购中的角色和作用

I.企业发展模式的选择

1.企业发展模型

从小到大的企业发展无非就是采用两种发展模式。

第一种模式：公司通过内部扩张从公司产品的运营中获取利润，并投资其中的一部分或全部以促进生产和经营规模的扩大，从而使公司得以大规模发展。

第二种模式：公司采用外部扩张的方式，以战略联盟，技术转让，吸收外资，并购等为代表，使公司能够迅速扩大生产规模和经营规模，形成巨人企业在短时间内。

2.企业发展的条件

两种开发模型都有其自身的优缺点，并且每种模型都需要不同的内部和外部条件。从现代企业的发展历史来看，企业以外部扩张方式发展所需的内部和外部条件要高于企业采用内部扩张方式的内部和外部条件。外部扩张发展模式要求市场体系中的资本市场，劳动力市场，技术市场，信息市场，房地产市场和产权市场更加发达。

3.企业发展与企业并购

纵观中西方公司的历史，我们发现公司并购对提高资源分配效率和行业的快速发展做出了极其重要的贡献。如果没有企业并购的方法，现代工业社会中的每个大型企业都无法成长。从对企业并购发展的历史观察中可以看出，在市场经济条件下，企业发展模式与企业并购是相互依存的。美国著名经济学家，诺贝尔经济学奖获得者乔治·斯蒂伯格（George Stieberg）对此有一个鲜明的描述：“在现代经济学史上，一个公司通过合并竞争对手而成为一家大型企业是一个突出现象。”没有一家大型美国公司通过某种方式的合并而成长，并且几乎没有大型企业主要通过内部扩张来成长。 ”

II。企业并购与资本市场

1.资本运作

企业并购是市场经济发展中不可避免的现象，在促进生产社会化和提高劳动生产率方面发挥着积极作用。企业并购是资本运营的体现。资本运作的基本条件是资本的证券化，例如股权。一方面，资本运营是股权转让，另一方面是收入股权和控股股权。因此，并购和重组是资本运营的最常见形式，也是资本运营的核心。

2.企业并购与资本市场

贸易公司不同于普通的普通商品。他们需要大量资金来支持数十万，数亿美元。由于并购，在美国进行的一次性交易可能达到数百亿美元。短期信贷很难满足其资本需求，而且企业合并和收购的大部分资金都与资本市场有关。资本市场与企业并购的方式和规模有着非常密切的关系，并决定着企业并购融资的设计和实施条件。

企业并购资金需求的特点：

（1）公司并购所需的资金数额巨大，通常仅依靠企业内部融资而往往依靠外部金融机构的支持往往很难解决问题。

（2）公司并购所需的时间既灵活又紧迫。

（3）公司合并和收购所需资金的不确定性。

（4）公司并购所需资金的成本弹性。

（5）公司合并和收购所需的金融工具和利率的多样性。

资本市场的发展对公司并购产生更大的影响。

一方面，资本市场的发展为企业并购提供了财务支持。反过来，公司并购对资本的需求也刺激和促进了资本市场的发展。

另一方面，资本市场的发展和演变，尤其是金融工具的创新，对公司并购融资和公司并购交易方式产生了深远影响，使小型企业有可能吞并大型企业。最典型的是LBO和MBO。

III。公司并购理论导论

（1）解释并购的理论

解释了大多数企业合并和收购原因的理论如下：

1.组织行为理论

2.微观经济学理论

3.企业发展理论

4.公司财务理论

5.交易成本理论

6.不对称信息论和博弈论等。

（二）并购理论

由于企业所处经济时代的不同和研究的切入点的不同，已经形成了六种主要的公司并购理论。他们是：

首先，效率理论

企业并购可以提高业务绩效并增加社会福利。公司管理层提高了效率，形成了协同效应，即“ 1 + 1> 2”。包括5个子理论：

1.规模经济理论：扩大运营规模可以降低平均成本并增加利润

2.管理协同理论：强调管理在运营效率中的决定性作用。企业之间的管理效率水平已成为并购的驱动力。

4.交易成本理论（内部化理论）：为了节省交易成本，企业习惯于替换市场交易，而外部市场交易则通过公司并购内部化为企业可控制的分配。

5.金融协同理论：不同时期现金流量的差异以及合理的避税方法为并购提供了动力。

第二，代理理论

代理费用是由于道德风险，逆向选择，不确定性和其他因素的影响而产生的。

包含3个子理论：

1.减少代理成本理论：公司的代理问题可以通过适当的组织程序来解决，而公司并购提供了解决代理问题的外部机制。

2.根据理论：所有权和控制权分离后，公司不再遵循利润最大化的原则，而是选择可以使公司长期稳定发展的决策。代理人的报酬由公司的规模决定，职业安全程度相应提高。

3.闲置现金流量理论：减少闲置现金流量有助于减少公司所有者与经营者之间的冲突。

第三，低估市场价值的理论

当目标公司的股票价格低于其实际价格时，将发生合并。该度量是Tobin q值。

第四，市场力量理论

旨在减少竞争对手的并购活动，以增强对商业环境的控制，增加市场份额，增加市场份额并增加长期获利机会。

第五，财富再分配理论

投资者的信息和评估不一致，导致对股票价值的判断不同，从而导致并购公司的股价波动，并导致并购公司与目标公司之间的财富转移。

第六，竞争策略理论

采用领先一步的竞争策略。公司合并和收购是实施此策略的更好方法。结果，公司实现了有效的扩展。

第七，效率提升理论

所谓的控制权效率提高，是指由于获得公司控制权而提高公司效率和价值的效果，并以此为基础解释和预测所涉及的买卖双方。并购在不同条件下的行为选择。

第四，公司并购的一般模式

并购和重组模式的选择主要受到国家法律和法规的影响，例如《公司法》，相关政策和金融工具的发展程度。

类型是：

1.横向并购

2.垂直合并与收购（{}} 3.混合并购主要的

方法是：

1.并购

2.债务合并和收购（债务类合并和收购）

3.资产并购（{}} 4.分隔

（六种）资产重组方式

资产重组方法主要分为：

首先，基于资产的重组模型主要围绕固定资产和子公司进行，例如固定资产重组，流动资产重组，长期投资重组，子公司重组，项目重组，专利权重组，商标权重组，商业产品重组等；

其次，基于资本的重组模型以资本运营为手段，例如债务重组和债务重组；

第三，基于股权的重组模型，所持股份的整合和转让等。

（七）资产重组和关联交易

资产重组必须涉及关联方交易。关联交易本身是中立的交易，主要是为了降低交易成本，并利用内部管理力量来确保合同的有效执行以提高效率或将关联方的特殊关系用于某种形式的交易。行动取得了一些成果。但是关联交易不是纯粹的市场行为，也不是内幕交易的一部分。

目的：

①迅速扩大资产规模。

②为资产转移或交换提供便利和机会。

1，关联交易的核心

首先，价格。

要求关联交易的价格与市场公允价格一致，以防止关联交易的异常转移损害其他股东的利益；

第二，信息披露。

识别关联方和信息披露。

第三，批准程序（上市公司）。

（在必要时）独立董事，董事会决议，股东大会决议和主管部门批准。（{}} 4.关联交易的分类

首先是生产性相关交易。

主要发生在生产及相关材料的采购，产品销售，提供劳务，担保，

无形资产转让，租赁等

通过生产性关联交易：

（1）将利润从高税率企业转移到低税率企业。

（2）可以通过高利率或共同融资和共同利息支出来节省税款。

（3）通过关联交易将费用从低税区转移到高税区。

（4）根据应收账款和应付账款长度的差额，通过关联方之间的资金使用来进行利润转移。

第二，非生产性关联交易。

主要包括资产重组，股权转让，在建工程的转让和收购等。

资产转移等。

5.关联交易的一般方法

（1）关联方之间的采购和销售业务（以低于市场价格的价格购买原材料，继续以高于市场价格的价格出售商品并转移利润）。

（2）关联方之间的资产转让，置换和资产剥离。

（3）关联方之间的费用摊销（关联方承担公司的各种费用，例如巨额广告费等）。

由于过度的市场竞争，商业贸易的盈利能力持续下降。

▶除公司的三家酒店外，除国际建筑酒店分公司（其利润微薄）外，控股公司五华大厦自1998年开业以来一直在亏损，合资公司世贸广场在开业之年将蒙受重大损失，并且在未来几年内将不会扭转。这种情况损失很大。

▶公司的经营和财务状况遇到了更大的困难，阻碍了公司的可持续发展并影响了公司股东权益的实现

▶公司的第一和第二大股东严重不相容，给公司的运营造成困难

▶为了扭转经营困难的不利局面，公司在政府部门的领导下进行了股权重组和资产重组

6.1河北省建设投资并购重组国际大厦

6.1.2项目参与者

▶收购方：河北省建设投资公司（以下简称建设投资公司）

▶目标公司：石家庄国际大厦（集团）有限公司，简称“国际大厦”，代码000600

▶重组方法：股权收购（协议转让）和重大资产重组

▶公司的最大股东是石家庄国大集团有限公司（以下简称国大集团），其持有4192万国有法人股，占公司股份的27.27％。

▶公司的第二大股东是河北开元房地产开发有限公司（以下简称“开元房地产”），该公司持有2885万法人股，占公司股本的18.77％。

6.1河北省建设投资并购重组国际大厦

6.1.5分析与评估

▶我们必须全面考虑和分析公司面临的问题，并且基于公司未来的可持续发展，我们不仅必须考虑短期利益。虽然五华大厦和世界贸易广场的股权转让有利于减少亏损，但公司的主营业务并未发生根本变化，盈利能力仍然较弱，仍然没有持续发展的能力。

▶通过资产重组，收购具有强大盈利能力和相对稳定收益的高质量资产，形成了新的业务核心和利润增长点，为可持续发展的良性循环奠定了基础

▶结合大股东的发展战略，充分依靠大股东的资源优势和区域优势

▶处理股东与关联方之间的关系

6.2豫园控股资产重组案

6.2.1项目背景

豫园控股有限公司前身为“河北华宇股份有限公司”。公司的业务范围广泛多样，主要包括：陶瓷产品的生产和销售；有机农产品的生产，销售和技术咨询；木材及其产品的获取和加工和销售。

邯郸陶瓷集团有限公司（以下简称汉陶集团）是豫园控股上市时的创始人。它成立于1952年。1997年，经邯郸市政府批准，改组为国有独资的邯郸陶瓷集团有限公司。合并前，它持有公司7180万股股票，占公司总股本的69.15％，成为公司的第一大股东。

6.2豫园控股并购重组案

6.2.5分析与评估

▶法律法规不完善，导致上市公司并购过程中缺乏必要的监督和监督

▶个别控股股东加入公司的动机并不纯粹。目的不是要发展公司并使公司变得更好和更强大，而是想办法掠夺上市公司的权利。

▶同时，民营企业带来了先进的管理经验，公司治理和管理设置

有重大缺陷

▶盲目投资，多元化投资以及主要业务不突出是公司业务失败的另一个重要原因

▶经验教训：不当，恶意或错误的收购可能给公司造成严重的不利后果，甚至是灾难。监管机构应进一步加强并购的监管和深度

▶ST豫园仍在重组中

6.3长江证券的石化回购和合并

6.3.1项目背景

▶中国石油化工股份有限公司在香港，纽约和伦敦的证券交易所上市时，它曾向海外投资者承诺，该公司将按照国际股票市场规则进行转型和运营，确保其独立性，并整合其下属列表。公司避免关联交易和同行竞争

▶2006年，中国石化将其子公司齐鲁石化，扬子石化，中国石油天然气和石油大明私有化，以进行国内上市公司的股权分置改革。

▶中国石化提议通过主要资产出售，有针对性的股票回购，以及与长江证券合并和合并的新股的收购，以及与原有股权合并的总体计划，对石化进行私有化改革以实现彼此

6.3长江证券的石化回购和合并

6.3.2项目参与者

▶收购方：长江证券股份有限公司（以下简称长江证券）

▶目标公司：石家庄炼油化工有限公司（以下简称石化公司），代码000783

▶原始公司的控股股东中国石油化工股份有限公司（Sinopec）

▶并购和重组方法：股权回购和吸收合并

VII。财务顾问的角色和作用

（I）并购和财务顾问

在执行公司并购计划的过程中，很可能不利于并购计划或相关债权人或相关政府部门的政策变更将不会为其并购提供支持和合作自身利益和其他原因，这将极大地影响并购决策者并购经营者的心态和士气。此时，财务顾问不仅修改并调整了并购计划，更重要的是，采取了有效的方法和手段说服客户对并购成功的信心，并相信经过不懈的努力，并购并最终获得成功。在并购过程中，有时必须鼓励客户及其士气。（{}} 5.中间人角色

财务顾问作为中介有两个主要方面。

一方面，专业性决定了工作的目的和结果是要善于抓住利益的平衡并促进并购的完成而又不损害客户的利益。了解时间安排，掌握环境和心理变化。

另一方面，当客户的利益与他人的利益大相径庭时，

财务顾问充当协调各方利益的中介人，并采取可能的手段和方法

缩小彼此之间的利差。

6.问题解决者的作用

客户相对不熟悉企业合并和收购的整套游戏规则和程序。为了使客户做出并购决策，需要回答大量问题。企业并购和重组是一个非常复杂的过程。每个并购案都有自己独特的个性。一个成功的并购案不能完全适用于另一个。因此，在并购计划的实施过程中，将始终存在客户需要解决的问题，财务顾问可能会面临需要解决的新问题。

7.领导实施国家法律的作用

在大多数情况下，参与合并和收购的客户和当事人具有追随心态。财务顾问的合规性经常成为公司合规性的模型。成功进行企业并购的影响不可低估。只有在程序和执行结果方面符合法律法规的公司并购才能被社会认可和接受。

（4）财务顾问的角色

从社会宏观和社会上并购的实施结果来看，财务顾问扮演着以下重要角色：

1.监督并保证并购和重组的质量