高级管理人员的工资水平基本上处于较高水平。因此，高管人员领薪时，如果不进行税收筹划，根据中国现行的个人所得税征收规定和计算方法，高管人员可能要额外缴纳5％的个人所得税。税收。5％听起来不算多，但是如果税基很大，则5％的总和就不会很小。
但从目前的角度来看，很少有公司在向高管人员付款时计划税收筹划。在沉重的税收负担下，高管的收入就像是未加收支的水龙头。所有仓促失去了。因此，高收入者还应制定合理，正确的税收筹划，以减轻税收压力。毕竟，这笔收入也是通过一年的辛勤工作获得的。
根据中国现行的个人所得税征收规定和计算方法，公司向高级管理人员付款时，如果不进行节税计划，则可能要额外支付5％的税款；因为高级管理人员的薪水通常有偏见高，5％的税不是小数。根据我们掌握的信息，在中国公司中很少有规管节税计划来补偿公司高管的行为（非法和非法计划活动除外）。高管的部分收入就像可惜没有在水龙上拧，这是可惜的。更可悲的是，许多人看不到这种损失，这是中国企业普遍存在的“无形成本”。
公司的经营效率非常好，年营业收入超过20亿元。公司有7位年薪高管，分别是总经理，副总经理A，副总经理B，副总经理C，副总经理D，首席财务官兼总经理助理保证金将在3年后发放，并按银行的固定存款利率支付利息。表1显示了公司2009年高管的薪水。
高级管理人员的基本年薪按月支付，支付的金额为基本年薪除以12，应纳税额的计算公式为：
[（基本年薪÷12-2000）×适用税率-快速计算扣除额]×12
高管人员的各种奖励将于明年年初发放，个人所得税将根据国家税务总局2005年第9号文件的规定计算和缴纳。应纳税额的计算公式金额为：
（各种奖金÷12）×适用税率×12快速计算扣除额
根据以上两个计算公式，我们计算了2009年公司高管的税费和负担，如表2所示：
对于公司高管的年薪，我们的节税计划设计思路是：将基本年薪和各种奖金取整，以防止由于增加1元而使税率提高到更高的水平。
参考表1中的高管薪酬结构，我们进行了节税计划，首先确定各种奖励的价值范围如下：
基本年薪占年总收入的30％至40％；
各种奖金占年度总收入的40％-50％；
风险存款占年度总收入的10％至20％；
关键点在于，应将特定的基本年薪和各种奖金的年数四舍五入，以最大程度地节省税款。
高管人员的收入减去基本年薪和各种奖金的余额被用作高管人员的操作风险保证金，也就是说，不再以30％的比率扣除操作风险保证金，而是“零”代扣代缴，该“零分数”原则上大于按30％计算的保证金金额。公司的人力资源部门需要相应地调整高管薪酬结构。
根据上述节省税款的想法，我们为公司高管设计的薪金结构和具体数据如表3所示：高管的基本年薪和各种奖金被四舍五入后，抛出“零”避免操作风险余量。总体而言，设计薪酬制度中的高管人员将其经营风险保证金提高了40万元，这符合“原则上保证金大于30％”的规划精神，保证金的应纳税额也将交付法院。-中国的个人所得税仍处于调整期。总体趋势是降低较高的税率。如果税率赶上了税率的降低，则滞纳金在计算税额时也可以获得一定的节税收益。高管们也“不错”，更不用说保证金和利息收入了。
根据表3中的数据和税法规定的计算公式，我们计算了公司高管的新年度税收和税收负担，如表4所示：
为了更直观地了解各个高管的特定节税情况以及不同收入水平的节税情况，我们计算了收入计划前后的税额，节税额和节税额，如表5所示：
如表5所示，该公司的高收入高管节省的税款相对较高。但是我们还需要注意分析其中一些原因。
（1）副总经理A的节税最高，因为他的风险存款增加了13万元，应税收入减少了13万元。该年度已通过了部分税款，因此税收效应是显而易见的。
税收筹划是纳税人的权利。纳税人可以通过合理的计划节省部分税款。但是，在节税过程中，也有许多公司或个人盲目追求税收筹划，伪造和迷失带来的利益，从而带来了一些安全隐患。因此，建议选择专业强大的服务提供商可帮助制定合适的解决方案。
最后，在需求平衡点上进行工作，而不会违反国家税法以实现双赢。有关更多详细信息，您可以咨询税务会计师李会计师。利会计会根据您的个人情况为您量身定制合适的节税计划。