有很多方法可以合理地节省税收。
短期内：开源：迅速增加公司的销售收入。其他条件保持不变，营业收入增加，利润自然很高。可以通过扩大市场，增加客户数量以及增加宣传和促销来增加销量。节流：降低业务运营成本。其他条件保持不变，成本降低，利润增加。有许多降低业务运营成本的方法，例如，通过设置严格的成本预算来控制成本，优化公司的流程，减少内部冲突以及提高组织执行力以减少损失。
从长远来看：获得更高利润的公司应该利用组织系统的力量来实现它们。
首先：战略业务组合。至少要培育出具有高利润率，广阔的市场和竞争力的产品，并专注于发展一些新兴业务，以确保公司可以有更多产品来满足客户需求。
其次：创建组织运营系统。通过企业文化，团队建设，公司治理，制度安排，管理结构和激励机制六个方面的体系建设，我们将增强企业的组织和运营能力，形成高效协作的组织能力。
再次：通过培养关键业务能力，例如技术研发能力，营销能力，生产能力，财务能力等，增强企业的专业水平和专业效率，并建立企业企业核心竞争力。
最后：人才梯队的建设。人才的选择和培养是关键。选择与企业文化，工作和能力相匹配，专业水平高的人才，然后补充相应的人才培训工作（事后学习，委托培训，任务培训，内部培训，自学计划等）尤其重要。建立一支具有较强作战能力和连续性的管理团队。
如果季度利润表中的利润过高，大多数纳税人会采用累计准备金的方法将季度利润减少为企业所得税每季度少付或不付，然后在企业所得税返还时进行税收调整。