在创业公司的发展过程中，核心人员总是会出现波动。特别是，已经持有公司股权的合伙人退出团队，如何处理合伙人手中的股份可以避免合伙人股权问题对公司正常经营的影响。
天成国际教育集团的成王k老师注意以下几点：
1，同意提前退出机制，管理伴侣的期望。
预先建立股权退出机制，并同意在合作伙伴退出公司后的哪个阶段退还股权和回报表。一家初创公司的股权价值是该公司获得所有合作伙伴的长期服务。当合伙人退出公司时，合伙人所持有的股权应以某种形式提取。一方面，这对于继续在公司工作的其他合作伙伴而言更为公平；另一方面，对于公司持续稳定发展的便利。
2，股东在中途撤回股票回购。
合作伙伴的股票回购方法只能通过事先协议撤回。退出时，公司可以根据当时公司的估值回购合作伙伴的股权。回购价格可以是当时公司估值的适当溢价。
3，设置一个高额罚款条款。
为了防止合作伙伴退出公司，但不同意公司的股票回购，可以在股东协议中设定较高的违约赔偿金条款。
这取决于您公司的情况。
由于激励机制，分散事件太多，无法在企业家圈中列出，许多人也感到遗憾。投资者在考虑激励措施时往往会更加严格。大多数投资者会要求创始人在经验丰富的律师的指导下完成公司的激励设计和实施。
限制性股票和期权一些创始人会在公司成立初期直接向员工承诺1-3％的股权。如果股权具有一定条件，我们将其称为限制性股票。用于分配给联合创始人。如果在条件不成熟的情况下联合创始人离职，则需要回购限制性股票以维持公司股权结构的稳定性。
在公司成立初期，创始人将其部分股权作为期权池，而期权池通常约占公司股权的15％。期权通常分配给关键员工，当然也可以分配给联合创始人。期权是期望权益的权利。例如，创始人想向员工发行期权的A1％。该选项在4年内到期。然后，员工A需要在公司至少工作4年，才能有机会充分行使权力并获得全部1％的公司股权。
期权和投票权在中国，公司的股权投票权与控制权密切相关。创始人将自己的权益投入期权池。员工的选择权到期后，创始人会失去部分投票权吗？创始人发行认股权时，最好同意使用股权形式，以使股权和股权投票权分开，以确保公司控制权的稳定性。
期权和融资如果A轮投资者进入公司的20％股权，则假设原始期权池股权比率为15％，则创始人权益比率和期权池权益比率将同时摊薄，则投资者进入期权池的股权比率为12％，创始人的股权比率为68％。如果B轮投资者占20％，A轮投资者，创始人和期权池的持股比例将同时被摊薄，从而期权池中的股权比例将继续下降，即不利于员工长期激励。创始人可以建议投资者将部分权益提供给期权池，以确保期权池的权益率。
在创业圈中，尤其是在创业初期，最宝贵的资源是“团队”。精心设计的“团队”激励机制可以鼓舞士气，提高士气；这会削弱士气，甚至分散注意力。由于激励机制，分散事件太多，无法在企业家圈中列出，许多人也感到遗憾。投资者在考虑激励措施时往往会更加严格。大多数投资者会要求创始人在经验丰富的律师的指导下完成公司的激励设计和实施。
在公司成立初期，创始人将其部分股权作为期权池，而期权池通常约占公司股权的15％。期权通常分配给关键员工，当然也可以分配给联合创始人。期权是期望获得股权的权利。例如，创始人想向员工发行1％的期权。该选项在4年内到期。然后，员工A需要在公司至少工作4年，才能有机会充分行使权力并获得公司全部1％的股权。
期权和融资如果A轮投资者进入公司的20％股权，则假设原始期权池股权比率为15％，则创始人权益比率和期权池权益比率将同时摊薄，然后投资者输入