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首先，对房地产企业的“营地改革”带来的挑战
将房地产企业从营业税改为增值税后，价值之间存在两个主要区别：增值税和营业税。内部税收与连锁扣除的税收设计之间的差异，导致税收处理，征收管理条例，增值税的计算与营业税完全不同，给房地产业带来了前所未有的挑战企业。
1。相关人员不熟悉税收政策
，直到房地产商业营地发生变化之前，才缴纳营业税。税收处理完全不涉及增值税。从财务总监到财务经理，再到一般财务人员，对增值税法规知之甚少，甚至完全未知。营改制后房地产企业面临的最大挑战是，他们不了解从上到下的增值税政策，不能利用增值税的税收规定来指导正常的经营管理。我不知道有什么税收风险，我不知道会发生什么税收问题，我也不知道如何处理突发的税收问题并事先加以预防。在这种情况下，企业无法控制公司的税收风险和税收负担。有人说，房地产企业的财务人员可以自上而下地构成增值税的税收知识，但是要弥补这一点需要时间和过程。陌生的政策是所有改变业务的公司的系统性风险。任何一家公司都无法幸免。唯一的区别是有些公司的痛苦更短一些，而有些公司的痛苦更长。
2，增加了会计处理的难度
。根据现行的增值税法规，增值税的纳税人分为小规模纳税人和普通纳税人。两种纳税人的税收待遇和征收规定不同。对于增值税一般纳税人，由于增值税是一种额外税种，因此购买和销售必须通过增税分开，并且进项税专用发票必须在规定的时间内由主管税务机关核证。在营地改革开始之初，财务人员在新旧税收体系的融合，税收政策的变化，特定业务的处理以及税收会计的转换方面面临困难。另外，由于营业税是营业额的直接税，因此只需添加一个会计科目，会计模式简单易懂。增值税基于可抵扣会计模式。应纳税额等于销项税额减去进项税额。需要增加十个会计科目，大大增加了会计难度。 “大本营的改革”不仅改变了企业的会计制度，而且在计费系统，税收备案系统，证明扣减和纳税等方面也带来了一系列新问题。会计处理将略有疏忽。产生风险。
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由北京智通振业税务顾问有限公司开发并绘制的房地产开发企业税收风险控制实时解码图，从房地产开发企业的业务流程，公司成立，土地征用，计划项目，开发建设，产品销售税收清算，利润分配，然后公司退出了近十个大型节点，在房地产开发的全过程中绘制了数百个税收计划和风险控制节点的详细映射。其中一部分房地产开发企业一目了然地进行税收筹划和风险控制，借助此解码图，房地产开发企业就像具有税收风险的“导航仪”，从而实现了全过程的专业控制。系统。咨询壹叁柒壹叁壹叁陆陆陆陆。根据该解码图，可以进行税收风险控制：不遗漏系统，完全改变税收计划，实现税收计划和业务运营的实现。
在房地产购买链接中，有必要缴纳诸如契税和印花税之类的税。根据《中华人民共和国契税暂行条例实施细则》第四条：契税的征收依据（二）：确定土地使用权和房屋的准予确定由征收机构参照土地使用权出让价格和房屋买卖价格。因此，赠予财产的接收人需要全额支付契税。此外，《国家税务总局关于加强个人房地产交易免费赠款管理和房地产税管理有关问题的通知》（国税发〔2006〕144号）第二条第二款明确规定。规定：“对于自由提供不动产的个人，他们应当回应收款人。契税全额征收。优待财产的契税已全部征收，即收款人按3％的税率缴纳。对于销售合同，财产转让证明书，商业帐户簿等许可证，应当向购买者征收印花税，税率为五十分之一。