因为大多数从事财务工作的人
尤其擅长做好工作,所以总体性格温和谨慎,公司的具体情况千差万别。有些问题确实很难回答。
如上所述,作为老板,您会问申请人公司的财务管理多少钱?这取决于系统的执行力,包括所有中高层领导。申请人自己说没有意义。大前提必须得到老板的支持,效果要好,制度要好,制度要好。该系统在实践中未实现。
就像第一个让您成为财务经理的问题一样,您想如何管理自己的财务?百度可以找到数百篇文章。我认为候选人可以回答他们,但他们无法满足您。
如果是我的答案,它将说:
1。让系统来管理人员,公司必须建立适合公司自身的健全财务系统:这些系统包括现金收集和支付系统,资产管理系统,返销和佣金,物料管理,门到门系统,员工薪酬制度,基本统计报告制度,出口核查等,无论如何,必须有一个与公司财产有关的制度,不能一直讨论,所以太累了
2。机构执行,该如何执行而不执行该系统,必须有一句话,这必须得到上司的同意并强调
3的执行。业务流程:建立合理的业务流程,每个职位都必须有一个流程,这个职位该怎么做,做什么,什么时间,什么时候完成,要监督谁,一系列流程必须在那里,所以即使某个职位离开,其他人也可以立即胜任;不要以为缺少某个职位,而不会继续玩下去;
4。财务人员通常看似很无聊,却很少自大,如果做得好,会为老板节省很多心;
个人意见以供酌情处理。
1.战略管理方面
2,财务会计方面
3,人力资源管理方面
4,部门组建方面
5,资本流通方面
6,合理税收
当然,根据以前的工作经验,
有关于公司成本
的哪些建议,例如财务管理中的良好管理方法
,例如税收待遇可以合理地避免税收{