PPP绩效评估，如何避免退出，责任风险，PPP项目重启和剩余问题的处置，SPV公司合规运营和融资情况2019年，中国PPP的发展将进入一个新阶段。 3月初，财政部发布了《关于促进政府和社会资本合作标准发展的实施意见》（财金【2019】 10号），该文件解释为“法律合规PPP”和一般性审查。过去的规范对PPP项目在过去五年中的实践经验的系统总结证实了PPP模式对改善公共服务的供应和质量的重要贡献。对于许多PPP项目进入运营期和项目公司的管理层来说，2019年也是关键的一年。关于组织基于案例的PPP项目实施阶段的公告，以实施风险预防和控制，绩效评估，并撤回PPP项目重新启动和培训以处理剩余的问题付费绩效评估期。目前，对于已经实施或正在实施PPP项目的政府和社会资本/ SPV公司，如何识别可能提前发生的各种风险？ SPV公司如何遵守运营和财务？如何进行绩效评估已成为各方最重要的任务。那我该如何处理2018年取消的PPP项目呢？如何通过调整程序重新启动？如何履行退还项目的合同？如何解决退货项目的融资问题？当前是需要解决的问题。为了提高PPP项目实施阶段各方的风险控制能力，降低实施阶段的项目风险，高度重视PPP项目绩效评估，有效解决重启问题并保留退回仓库的PPP项目在PPP项目的实施阶段，将进行一系列风险预防和控制，绩效评估以及PPP项目撤回以重新启动和处置剩余问题的培训课程。已实施。 “具体事项现通知如下。建立核心点2。对SPV公司管理进行案例分析（PD：任务分解）（1）SPV公司管理和管理内容及其风险分析和应对（2）PPP项目工程管理和管理及其风险分析响应（3）行业运营管理部分的分析和响应。3。基于案例的高频典型实际问题分析（CA：检查和更正）（1）问题过多的原因和响应主题分析（ 2）无执照建筑的风险分析针对（3）PPP项目变更，签证，索赔主题分析（实用高效结果）（4）PPP项目绩效评估主题分析（实用高效结果）（5）项目暂停施工专题分析4。 PPP项目实施经验总结与建议（总结与完善）（1）SPV公司实施经验的提取与建议（2）现场分析学生案例问题（2）PPP项目绩效评估1。 PPP项目绩效政策基础和目标管理（结合案例分析）（1）PPP项目生命周期绩效管理政策基础（2）PPP项目生命周期绩效管理主体与对象和基本原理（3）绩效目标准备的基本要求和思想（4）绩效目标形成过程和调整2。 PPP项目绩效监控（与案例分析相结合）（1）绩效运营监控时间，对象和内容（2）绩效运行监测程序，方法和结果的应用3。 PPP项目绩效评价（结合案例分析）（1）绩效评价目标对象和内容（2）绩效评价程序和指标体系的设计（3）绩效评价方法和绩效的应用结果（3）退回仓库的PPP项目重新执行的实践1。标准化的实用分析PPP项目整顿，关键点和难点的细化后的运营，合同，采购，财务计算等）2。深入分析PPP登陆项目重新谈判的关键点3。应对PPP项目退出风险和存货机会4。纠正PPP项目后对财务承诺进行动态管理的描述5。如果PPP项目重新入库，该怎么办？如何通过调整计划重新启动？ 6。清算对合同有效性的影响？如何履行退还项目的合同？ 7。如何解决退役项目的融资问题，增加退役项目的融资机会？ 8。项目终止后在建项目的处置和责任分配3。时间和地点第一阶段：2019年4月24日至28日（全天24天注册）地点：杭州（具体位置将在以后通知）第二阶段：2019年5月15日至19日（全天注册） 15号）地点：成都（具体地点将另行通知）4。参会政府：发展与改革，金融，住房，法律体系，交通，能源，水利，环境保护，农业，林业，科学技术，安全工程，医院，卫生，退休金，教育，文化和其他政府融资平台人员的定居点；公司：金融业，工程业，咨询设计，财务顾问，法律业；大中型国有企业，大型民营企业和PPP项目领域内企事业单位的经理。五，培训费用（一）培训费为每人3200元人民币（包括教材，场地，讲座，专家等）；住宿和伙食统一安排，费用自理。可以通过微信，支付宝，现金，信用卡，汇款等方式支付费用。（2）优惠政策PPP演讲厅前的学生在首次学习后的一年内将免收任何培训后的培训费，每次只需支付材料费和场地费200元；一年期以外的学员将继续参加培训并享受50％的折扣（学生需要提供有效的信息以作为查询的证明。）6。其他事项符合学习期限到期条件的学生可以申请对于“国家急需的人才培养项目”证书（PPP高级项目经理，PPP高级项目顾问），费用自理（证书600元/科目）。参与者优先雇用专家团队和参与主题研究。申请证书的学生需要准备两张2英寸的近期无冠照片，以及身份证复印件。 7。联系方式联系人：郑芳手机：（与微信相同）网站：