近年来，非包准电子商务最引人注目的表现是，股价在短短三个月内上涨了近117％。华尔街狂人也推荐它。首席执行官邱文斌接受了美国CBNC流行金融计划Mad Money的采访。为什么这家第一家低调的电子商务服务提供商潜伏在阿里巴巴生态之后，提供国际知名的“销售水”服务？股价暴涨的原因是什么？如此罕见的通胀飙升是真的“浮肿”还是真的“预期”？ 1。宝尊的快速增长与三大趋势密不可分。一个受益于中国经济的快速增长。中国市场已成为大多数国际品牌保持高速增长的主要动力。以优衣库为例，在过去的16年中，尽管全球市场利润下降了，但大中华地区是唯一一个业绩增长并好于预期的地区。根据耐克（Nike）第17年第三季度财务报告，该公司的销售额仅同比增长了3％，而大中华地区的品牌销售额则同比增长了9％。作为中国的国际品牌电子商务服务提供商，宝尊将不可避免地享受到国内经济快速增长带来的好处。其次，得益于电子商务渠道的迅速崛起，宝尊是最大的电子商务服务提供商。在线购物由于其透明的信息，便捷的服务和低廉的价格而成为人们最主流的购物渠道。根据马云的说法，电子商务的渗透率已达到社会零售总额的15％，它已成为品牌越来越重要的销售渠道。根据艾瑞咨询的数据，宝尊电子商务是国内第一家电子商务交易服务提供商，总交易额超过100亿元。 2016年，交易总额175。74亿元，市场份额超过25％。因此，宝尊已成为电子商务生态系统中非常重要的一环，为国际品牌提供一站式“端到端”电子商务服务。同时，阿里也是宝尊最大的股东，占宝尊的18。2％，自然给资本市场带来了更多的想象空间。第三，受益于消费升级的趋势，越来越多的中国消费者青睐国际品牌。随着消费的升级，用户需求更加多样化和个性化，对质量的要求也越来越高。因此，他们不再只满足于国内消费，他们更愿意尝试国际品牌。根据普华永道的预测，中国的跨境电子商务交易规模将从2015年的4。8万亿元人民币增加到2020年的12万亿元人民币。在这种积极趋势的影响下，2。为什么宝尊是国际品牌的首选？从表面上看，电子商务服务只是国际品牌的代理商。许多人认为，电子商务服务只是品牌进入中国电子商务市场的逐步选择。然而，宝尊过去十年的发展有效地回应了市场的质疑。那么，其独特的竞争优势在哪里呢？首先，宝尊具有耦合的竞争优势。它在国际大型电子商务服务方面拥有10年的经验，可以更快速地了解客户需求，并提供完整的全链接服务。包括：用户洞察力，产品选择，品牌营销，在线运营和销售，IT解决方案以及物流服务。今年6月，NBA官员与宝尊电子商务签署了一项长期合作协议，以开发，运营和管理NBA天猫，京东和微信旗舰店。这是双方深入合作的第六年。这次宝尊还将参加NBA品牌服装和配饰的设计，生产和销售，这表明NBA对宝尊电子商务的信任。在品牌营销方面，宝尊还将利用所有NBA中国媒体合作伙伴的力量，在赛事现场直播期间宣传和销售具有不同主题的产品，并带给您真正的IN，最潮，最真实的NBA购物体验。它基于宝尊提供的完整的端到端电子商务解决方案的完整链接解决方案，可帮助品牌商省时省力，效果显着。耐克，蔻驰，巴宝莉，扎拉，李维斯，飞利浦，松下等国际知名品牌开始选择宝尊。其次，宝尊是一家以技术为核心的科技公司，能够帮助品牌实现全渠道的IT数字化运营。除了帮助品牌商提供网站建设，在线推广和运营方面的解决方案外，宝尊还开发了“居民商店”，这是一个IT系统，可以帮助品牌商实现在线和离线全渠道数字化运营控制。 “店店宝”将传统的线下商店与天猫，京东，微信以及品牌官方网站等平台连接起来，从而对所有订单和库存进行统一管理。消费者可以通过离线商店购买，运送，退回或交换在线购买的商品。另外，“竹店宝”可以在智能分析的基础上进行配送，配送将以最低的物流成本和最少的物流时间为原则，帮助品牌提高配送效率和降低成本。例如，在“双十一”期间，宝尊帮助ESPRIT的电子商务和线下商店遍布全国，实现了在线和离线协作，允许离线商店分发和运送商品，并减轻在线压力。随着“新零售”趋势变得越来越明显，在线和离线IT品牌对IT系统化功能的需求变得越来越迫切。因此，宝尊的“常驻宝藏”也受到了众多国际品牌的青睐。第三，基于大数据洞察力，提高整个品牌管理链的效率。在过去的十年中，宝尊已经积累了100多个国际品牌客户。这些项目中积累的大数据的重要性不言而喻。就像润滑剂一样，它可以使品牌整个链条中的齿轮运行得更快，并有助于宝尊。在品牌生成运营的各个方面，包括用户洞察力，市场营销，运营，销售，物流和其他方面，以提高公司的运营效率。正如马云所说：大数据是重要的能源，它使人们对世界的了解提高到一个新的水平，使市场更智能，使计划和预测成为可能，并将成为中国工业转型升级的重要动力。大数据资产和洞察能力也是重视宝尊电子商务的国际品牌的重要优势。 3。分析与展望以宝尊为代表的电子商务服务的价值将越来越大。因为国际品牌在中国市场面临三大挑战，即消费者需求的快速变化，在线和离线渠道的整合以及去中心化的媒体。在相对静止的市场中，品牌代理业务的长期价值不是很高，时间可能不利于它。在当前的中国市场中，消费者需求，渠道和传播媒体的迅速变化对国际品牌构成了巨大挑战。一方面，国际品牌缺乏对国内市场的了解。这就像豪格的海外学生也使用微信一样，但是他们却没有感受到微信支付的便利。在中国，外出时无需带钱包，微信可以支付出租车，餐饮和水果的购买。尽管海外学生也使用微信，但是对微信的了解只是IM的社交工具。因此，国际品牌从静态的角度看待快速变化的新市场肯定是有问题的。另一方面，即使国际品牌建立了自己的本地化运营团队，也可能没有像宝尊这样拥有10年经验的电子商务服务提供商的优势。宝尊电子商务具有两个优势：规模效应和行业认可的复利效应。作为品牌电子商务服务的领导者，宝尊的物流，交通采购和其他环节本质上是100多个国际大牌订单的集合，具有更强的议价能力和规模效应。特别是在仓储物流环节，初期基础设施建设的固定成本非常高，收集了100多个品牌的订单。自然地，可以借助规模将其静音以分担成本。因此，随着服务费定价的趋同，包尊相对于其他电子商务服务提供商具有成本优势。要么别人亏本赚钱，要么它的利润率更高。行业认知的复合利益效应更多地反映在多年实际战斗经验的积累上，甚至还包括血泪的学费。例如：交通运营能力，业界有一种流行的说法，如果您还没有粉碎数亿美元的营销预算，那只是纸上谈兵，缺乏实践经验。就像一个好的投资者通常需要花费至少5年的时间，在支付了数千万美元的投资学费之后，他才有机会练习。宝尊团队在该项目中积累了非常实际的经验，帮助该品牌避免了支付高额学费的痛苦。这些宝贵的经验会随着时间的流逝而沉淀，并具有长期的复利效应。这就是为什么这么多国际品牌坚持寻找电子商务运营商而不是建立自己的团队的真正原因。