人们普遍认为，现代意义上的股权激励起源于1950年代的美国。 1952年，首次启动了股权激励计划，这被视为股权激励的开始。在1950年代的美国，企业发展迅速，规模不断扩大。完全由所有者独立控制的企业的业务活动越来越受到自身能力，专业知识，时间和管理能力的限制。当所有者无法做出决定并成功地参与日常运营和管理活动时，将委托专业人员来执行对企业的监视功能，从而形成了现代企业系统，所有权和管理权发生了分离，委托代理的问题即以本金投资企业的股东是实物资本或金融。资本，目标是追求企业的利润最大化；作为代理人向企业投资的经营者是他自己的人力资本，目标是追求自己的效用最大化。代理商可能会偏离客户的目标，并增加其效用，但会损害客户的利益。因此，寻求合理的激励机制，鼓励企业管理者最大程度地为所有者服务是现代企业亟需解决的重要问题之一。美国政治经济学家凯尔索（Kelso）提出了扩大资本所有权，强调人力资本价值的想法，股权激励可以使公司的生产和经营经理，特别是管理人员成为公司的未来股东，使他们获得共享公司利润的权利，可以更好地解决现代企业制度中的委托代理问题，降低公司的经营成本。 1956年，Kelso和其他人设计了“员工持股计划”。随后，启动了员工持股计划，股票期权计划和其他股权激励模型。在1960年代，随着硅谷的崛起，经济形式开始从工业经济转变为基于知识的经济。人力资本在各类企业中的作用突出。核心技术人员和优秀的管理人员企业的发展是生死攸关的问题。即使在成熟的企业中，优秀人才的作用也越来越明显，基于工资和奖金的传统薪资制度也越来越不适合公司发展的需要。现金支出和人才保留已开始采用广泛的股票期权激励，而股权激励体系也得到了迅速发展。经过数十年的理论完善和实践探索，之后，英国，法国，意大利，日本，新加坡等国家也纷纷效仿。 ■单击以查看Sim的特色内容团队提醒共享？ |股权不具有吸引力？ |有效需要什么？ |上市前先挑选吗？ |财务不透明？ |持股？ |有限责任公司做什么？ |如何避免出现凹坑？ |期权激励？ |控制？ |如何连续亏损？ |小股控制权大吗？ |资金困难？ “股权转让”成为“先减资后增资”以节省税金！ |上市公司和税收|未列出的部门和税收|合理的节税|有限合伙税？ |直接和间接持股税比较员工持股点|公司治理|以市场为导向的经理人甄选|关键问题分析|金大地集团|集团多元化2017年股权激励年度报告|具有股权激励的上市公司可以吗？ |股票激励记录Sim Sim股票激励研究所：我们专门从事公司股票激励（包括员工持股计划）的研究，咨询，培训和程序设计。我们专注于集团公司并建立合伙机制。 Sim Equity激励研究Equity激励培训/咨询/投资/研究Sim Equity激励研究机构Equity激励实施实践课程正在报名！单击链接以完成注册。单击“阅读原文”以获取更多详细信息