企业责任管理研究
[抽象]
债务管理很常见
现象甚至可以用作现代企业
一个重要功能，现已在商品生产中得到高度开发在
市场经济中，企业完全使用
几乎没有满足业务运营需求的资源
可能，合理的借贷不仅可以解决
行业的运营资本需求也将带给企业
大量的财务杠杆收益，使用债务可以
帮助公司快速发展，这已经成为
是企业发展的重要内容。
[关键词]
责任结构；债务管理；中等
众所周知，现代企业
激烈的市场竞争为开发新产品和扩展做出了巨大的努力。
管理规模，提高产品的技术含量和质量。
这些都需要大量资金来支持。商业管理
黄金（非债务基金）和债务基金是两个主要部分。首都
债权人的贷款。资本和债务基金，不仅
的作用不同，所承担的风险和所获得的利益也不同
不同。根据其在价值创造过程中的作用，
这是带来剩余价值的价值。根据
营地和项目建设，资本的作用是保证企业
是稳定运营和顺利进行项目建设的基石。因为
资本是企业和项目的稳定使用的长期手段，也是最有效的方法。
最终进行业务运营和项目建设，资本
商业运作和项目建设的结果尚有争议
与权利相反，各种债务基金包括债券，贷款，
应付款等仅要求定期偿还本金和利息
在寻求稳定收入的同时，我们应放弃其余的索偿要求
的代价是最大程度地避免业务运营的风险。
与企业运营和项目建设的最终承担相比
风险资本，债务融资成本
更低。只要公司和项目总资产的获利能力
高于其总债务的平均利率，并可以保证到期
为了偿还债务，企业和项目应积极使用
债务管理。
随着债务比率的增加，公司依赖国外
的性行为会增加，并且公司丧失自治权的风险也会增加
坚强。那么，公司如何才能适当地发展债务
业务呢？关键在于掌握债务管理的适当性
使企业可以有效利用投资机会而无需
至于失败的风险，请尽量增加负面影响
债务管理的优势，同时将债务降至最低
操作带来的各种风险。定义企业
债务运作是否适度，我们可以从以下四个选项中进行选择
进行分析和判断。
首先，查看其适当的结构。公司资本
这种结构是指公司债务资本与股本资本之间的关系
比例关系，用于确定企业的资本结构是否适当
的一般方法是分析每股收益的变化，
增加每股收益有助于最大化股东财富
的负债业务的资本结构合理；除此以外，
还不够合理。
其次，看看人数是否适中。数量适中
判断企业的适当债务额
关闭，您可以在新债务前后进行股权比率
比较，在确定公司债务资本结构的前提下根据{{}}，如果公司增加债务后的股本资本收益当债务不增加时，
的比率大于股本的收益率，则
可以认为，目前的债务数额适中；相反，债务
的金额太大，应减少负债规模。
第三，看看时机是否合适。正确的时间
建议以具有适当债务资本结构和债务的债务经营
如果数量适中，有必要掌握
训练营的时间安排，要求债务期限尽可能接近
联合商业周期。债务过早的资本将
闲置，增加债务资金的成本；债务时间结束了
晚了，您将失去使用资金和投资的效力
获利的机会。
第四，看看它的财务是否安全。中国企业
破产法规定，公司破产的范围不限于此
债务清算是破产，但破产无法偿还到期的债务。
如果公司债务过大或债务所占比例过大，
一旦财务管理或资本运作出现错误，
使其即使在公司到期时也无法支付利息和债务本金
行业仍然具有良好的发展前景，并且可能还会遭受
在破产中遭遇厄运。确定公司财务是否安全，
是否维持足够的偿付能力也是衡量业务水平的指标
是减轻债务负担的重要标准之一。
通过以上分析，我们可以看到
在做出特定债务管理决策的过程中，公司必须
从对自身环境的全面分析开始，进行全面检查
考虑并认真客观地对待上述所有因素
分析以合成最佳公司债务
经营负债和负债结构。
公司已经拥有最佳债务时在
和债务结构之后，如何使其变好
性行为持续存在的问题
的关键链接是还款。
俗话说：“如果您借贷还款，就不难借钱了，”
企业应该这样做。还清债务是好的
性持续债务管理的关键环节。公司债务偿还
实力可以根据短期和长期性质分为长期债务偿还
能力和短期偿付能力。短期偿付能力
取决于两个因素：一是公司的净流动资产
的数量，一个是该公司流动资产的质量
行业的责任风险主要存在于短期负债方面，
因此，我们应始终注意流动负债的分析。使用
比较流动资产和流动负债，可以得出流动比率
利率，公司可以按当前比率分析债务偿还
做生意的能力。高流动性比率，表明公司资产流动
充满活力；低流动性比率，表明公司对流动性不利
债务的偿付能力很小，容易产生营运资金不足
缺乏，流动性的强度反映了企业的生产和经营活动
的活力和韧性。但是当前比率
的值应尽可能小，应该有一个合理的限制
学位。一方面，企业的流动资产
转移债务后，应该有余力应付日常业务活动
其他资金需求正在变化。此外，一些公司
流动资产，例如库存和递延费用，流动性
不强，因此当前比率必须至少为1，但是
不能太高。另一方面，为了使
最好的结果，最有利可图的是公司的流动资产
与固定资产分配之间也存在适当的比率
示例，以及具有最强现金获利能力的资产（例如应收款）
帐户是获利最低的资产。因此，流量
比率的值不应太大，只要足够
足以偿还短期债务。
公司债务管理不仅应考虑盈利能力
实力，并且必须清醒地意识到偿付能力，这
要求企业建立一些相关系统并使用评估企业
行业用于分析财务状况的偿付能力指标
商业风险。为了有效地提高企业的偿付能力
实力应从以下几个方面考虑：
（1）建立偿债基金可能会带来风险
有一定的资金回报率，这是因为税前业务的回报率
的微小变化可以提高自有资金的回报率
巨变。但是财务杠杆也有两个方面
，它可以使企业获得更高的收入
收益还会导致企业遭受更大的损失，因此
正确使用财务杠杆的关键是合理确定
债务规模，确定债务及其自有资金的规模
比例。并确定合理比例的资本结构，
可以大大降低债务风险并稳定融资结构
是维持企业偿付能力的基本前提。因为
因此，正确使用财务杠杆不仅可以改善
行业的资本收益率，可以有效地提高
行业的偿付能力。
（3）使用流动比率等。
分析评估指标，分析和预测公司偿还债务
力。通过分析偿付能力，公司可以
清楚地认识到债务管理将为企业带来什么
债务风险仍然是一笔可观的利润
为融资提供了现实的基础。
那么，债务管理的好处是什么？从以下五个方面可以看出
的组合：
首先，可以扩大自有资金的利润率，对吧
公司投资的回报率具有加速的扩张效应。在一项
在投资活动中，如果您投资了所投资的资本，
他所拥有的资本比例越小，
通过投资活动获得的利润率越高，
是人们实际上了解的借钱开设的业务
的利润率实际上是最高的。当投资活动获利当
利率超过银行的利率时，更多的投资收益
公司拥有的资本越多，其优势就越大，因为
支付给银行的利息保持不变。
其次，借款是由于其利率成本而不是资本成本
较低，并且低于其他融资方式，并且不涉及
企业的所有权，利息可以包含在成本中，
实际上是合法且合理的避税手段。
第三，它可以加快企业经济现实的发展速度
加强，提高竞争力。在商品经济条件下，企业
行业的经济增长规模及其快速发展
速度慢，已成为衡量企业竞争力的标准
重要标志。假设公司负债累累，通过
巨额债务可以使企业生产和建设必要的资本
黄金正在迅速积累和增加，这无疑是
生存和发展提供了有利条件，因为
因此，债务管理是为了促进企业经济实力的增长和
促进企业发展的“加速器”。
第四，它可以改善企业对资金的使用
的责任和压力，使他们能够有意识地将金钱用于创意
上。由于偿债的外部压力
力量，可让投资者从经济角度看待它
投资项目，着重评估投资的经济效益
为了追求贪婪和建设非生产项目，
促进运营商不断改进管理以减少投资
资金风险。
第五，它可以减少通货膨胀的损失。不
所有费用将完全反映通货膨胀的变化，
目前，贷款的利息和还款率不受通胀影响
个影响。因此，目前通过贷款购买和建造的资产
通货膨胀的重置价值可能有所增加，但
贷款付款不受通货膨胀的影响，因此使用贷款
是适当的。同时，当通货膨胀率高时在
下，公司无法避免和克服通货膨胀与折旧
费用折旧的影响。但是，如果投资资金来了
企业可以从银行贷款中扣除折旧费用
的通货膨胀和折旧影响转移到了银行。
由此可见，债务管理
展览有很大的促进作用。有些人只是认为
行业负债累累，因为它没有钱可投资。
识别是非常一方面的。当然如果公司没有资金，
债务，即使企业有钱，也要尽可能
要获得低成本资金，您还应该使用负债，并且
将您的资金用于没有债务资金的投资
就资本活动而言，这也是企业投资的原则。
但是，如果债务管理不适当，则会带来危害
不浅。债务管理有利于企业的发展和壮大
，但如果企业
的数量，限制，通道和方法选择不合理。
债务资金使用不当也会给企业带来麻烦
有许多负面影响：
（1）债务规模过大造成的风险。曾经的企业
行业在生产和运营中遇到重大错误当
被追回且公司无法偿还到期债务时，公司可能会破产。
（2）由于未来现金流量不稳定，
不合理的债务安排将给企业带来债务困难
困难，即企业可以从运营中获利，但在短期内
未偿还债务资金，被迫出售动产和不动产
或其他偿债方式，给企业造成损失，
增加破产风险。
（3）经济不景气，当资金短缺时，利润
利率可能会上升，此时公司债务的成本会增加
加；价格不变或涨价少于债务当
比率增加时，公司利润将减少；操作时
当利润不足以偿还债务利息时，企业将亏损
操作，在严重情况下可能导致破产。
因此，当我们考虑债务运营时，我们不能仅仅
受利润吸引，有必要综合考虑风险的程度和
公司的债务承受能力。适度的债务管理有
有利于实现公司财富最大化的目标，是一种
积极进取的管理风格，但债务比率
应该高到多少，这是确定最佳资本结构的关键对于
键问题，没有通用的模式。企业必须从对人体环境的全面分析开始，全面考虑并确保
确定并选择企业的最佳债务管理结构。
一方面，可以看出债务是一把“双刃剑”
可以帮助企业扩大生产并实现规模经济；
另一方面，公司很容易控制负债
陷入债务风险，最终引发恶性债务链
的诞生。在企业的日常业务活动中，每一项
期间的债务比率各不相同，这是一个可变金额，
而且，在不同的行业，甚至是不同的企业
通过选择相同的负债比率也获得了经营效果
可能相同。因此，在负债经营规模上
通常，企业的债务比率通常应控制在在
的合理间隔内。通过企业的偿付能力
并通过原始债务状况分析来确定某个指数是合理的
间隔中的两个临界点。一般可以用流量
资本负债率，自有资本负债率，总资本
在实践中将合理的指标范围（例如债务比率）用作参考
测试。当公司债务比率突破下限时，显示
企业的生产潜力尚未完全实现。
随着债务的适当增加和财务杠杆的使用，您可以
更好的业务成果。相反，当企业负债率当
突破上限时，公司现在负债累累在
风险中，企业应加强财务控制并减少
降低运营风险的责任。当然，只有对照阴性
债务利率并未关注如何利用债务产生商业风
保险的可能性更大，并且经常适当地使用债务
导致债务问题的直接原因。
企业应就借入资金做出科学决策，
有计划地用于使债务资金发挥作用
的作用是为企业带来利润，并且
不只是一种风险。从长远来看，公司还应该
及时解决债务，同时避免产生债务链
为企业的未来融资奠定良好的环境基础
的长期发展铺平了道路。
[参考]
1.叶全良。债务管理理论。湖北人民
版，2002年
2.秦威。使用债务。暨南大学出版社
协会，2004年
3.何金日。企业财务管理。湖南人
Min出版社，2001年
4.财政部注册会计师考试委员会
公共办公室。财务成本管理。经济科学
版，2005年
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