京东（JD.com）亏本，但他可以使用京东（JD.com）的名称来资助和增加制造商。客户在JD.com帐户中拥有的资金以及物流机构收取的付款和运费。。。扔给其他人
领域。如贷款，担保。。。。钱是最快的
它从来没有盈利过，并且都依靠融资和风险投资来整合资金。特别是在14年中损失了37亿美元。公司实际的经营亏损仅超过1亿美元，其他36亿美元的亏损费用则转换为股票价格，转给其老板刘强东。损失很简单，也就是说，他们公司的年收入，包括销售，广告收入，平台服务费收入和其他费用减去他们花费的金额，实在是太大了。当然，商品成本也包括在内。对于10000元的产品，成本为5000，而售后，直接计算为10000的收入。
为什么京东赔钱？以下三点是重要因素：
1.重资产模型
刘强东最近的甘蔗理论证明了这一想法，即公司之间的联系越多，他们可以赚到的利润就越多。刘强东本人也坚信，在物流，自营，售后等方面，如果他付出了那么多钱，他将永远得到回报。这就像付出总会带来回报，就像努力工作一样。但是什么时候可以取得这样的成绩，董戈本人无法提出时间表。纵观京东今年的战略，我们可以更好地了解刘强东的未来计划。去年年底，京东宣布了今年的五项战略：渠道沉没，O2O，技术，金融和国际化。这掩盖了京东对未来更大的野心，但这些计划比京东繁重的模式更难吃。如果京东希望使用这五个策略一步一步完成，胖猫认为这并非不可能，但可能性太低。
第二，自我支持和第三方
自营职业一直是京东敢于与天猫竞争的王牌。由于自身的支持，东歌有信心在各种场合推广京东的正品产品和物流优势。从自我经营的角度来看，胖猫还肯定说，京东的自我经营类别在价格，外观甚至物流方面都非常出色。但是，京东长期以来对自营职业不满意，并已开始建立一个平台来吸引更多的经销商使用第三方平台。京东的举动是可以理解的，毕竟，从短期来看，该平台的盈利能力肯定比自营职业者更好。但这也许是京东的急事或其他原因。简而言之，“胡萝卜不洗泥”。一方面，大批企业已定居京东。一方面，它还使用户能够体验到频繁的警报。京东的第三方商家给京东带来了麻烦。对于来自第三方商家的投诉，京东的统一回应是：“这是第三方商家的问题，与京东无关。请与第三方商家联系。” JD.com本身建立的信誉度有所下降。三方不见了。此外，由于大量第三方商人涌入，很难避免与京东在某些类别中发生“内f”。它是一个自营的第三方。尴尬后，它会自我伤害。随着京东加大推广第三方平台的战略，自营与第三方之间的矛盾将更加突出。这也是京东未来发展的主要问题。
3.腾讯的作用
这个星球上的每个人都已经看到京东和腾讯的联合估值为京东的估值做出了巨大贡献，但是仍然有句老话说，当您来到京东时，一定要还钱出来。“是时候了。从财务报告中，我们都看到京东的净亏损同比增长主要归因于与腾讯战略协议中涉及的资产摊销和无形资产的业务收购。