实际上，财务管理不会提及合理避税的问题。您应该阅读有关税收的书，并在互联网上查看该国对税收的政策调整。您还必须了解会计知识，以便可以建立帐户并执行会计时要注意税收问题
有许多新华书店有合理的避税措施，但在实际工作中很难使用它们。因为真正的合理避税需要特定的情况。现在人们经常说，合理的避税只是逃税者的自我安慰。没有关于所谓的“合理避税”的书籍。
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财务帐户中有60种合理的避税方法+公司工作职责+五种保险和一种付款的州付款说明
财务帐户中60种合理的避税方法
在日常税收处理中，纳税人使用多种方法进行会计处理以减少税收；本文列出了避免逃避国家税的合理措施，供工人参考。
1.销售收入（销项税）
（1）发出商品时，不是按照“权责发生制”原则按时记录销售收入，而是根据收到货款作为销售基础。其性能如下：发货时，仓库业务员保留帐户，而会计不保留帐户。
（2）原材料转移和研磨不记录为“其他业务收入”，而记录为“营业外收入”，或者直接消除“应付账款”，并且不计提“销项税” 。
（3）商品以“预付款收据”的形式出售，并且在发行产品（商品）时销售收入没有按时转移，并且长时间过帐帐户导致进项税应大于销项税。
（4）制造大型设备的工业企业不会将保证金长期转移到销售收入中。
（5）过高价格收入不记录为销售收入，并且不包含营业税额。例如：收取违约金。大多数公司在收到违约金后，增加银行存款以抵消财务费用。
（六）“三包收入”不算作销售收入。产品的“三包”收入是指，除了制造商支付给指定维修点的费用外，制造商还应按一定百分比支付商家的“三包费用”（包括配件），保修点和商家不占收益，并且配件的相当一部分
归功于“商品保管”。
（7）未记录废品和废料的收入。主要是金属废料，铁,、铜copper，铝xiao，次品，二手包装，液体等工业企业。这些收入大多数是现金收入，由自营职业者获得。纳税人将这些收入存入私人帐户，其中一些用于雇员福利，例如：食堂补贴，用于支付管理费，而大多数用于吃饭，喝酒，玩耍和馈赠礼物。
（8）返利销售。在市场经济条件下，营销方式是多变的。返利销售是制造商对市场以低于市场价格出售其产品的利益的补偿。它们是新产品占领市场并构成营销策略一部分的有效手段。主要有两种类型：首先，商人从制造商那里出售一定数量的产品，并按时付款。制造商按一定比例返还现金。第二种是退回实物，产品或配件。商户收到这些现金和实物后，该现金将不会记录在帐户中，也不会用作超值收入，也不会用作“进项税转出”以形成抵销。预订操作。
（9）折扣收入。折扣是折扣和折扣，类似于回扣销售。区别在于折扣在实现销售时发生，并且销售方式反映在发票中或由另一张红色票证发行。根据税法规定，发票上注明折价额的，按照实际收货入账。另外，如果发行了红票，则不允许扣除收入。在实际工作中，纳税人经常使用红票来抵消收入，而抵消后的收入将以现金形式提供给购买者。购买者没有记录额外的收入，从而导致少缴税款。
（10）包装材料的逾期押金（一年内）不得转移至销售收入。
（11）对于生产经营和应税服务的混合销售，纳税人的簿记选择倾向于使用他自己的簿记和纳税申报方法。
（12）出售含消费税的二手固定资产（包括摩托车，汽车，游艇等），如果不符合免税规定，则不会按4％的税率计算和支付增值税率，但直接记录营业外收入。
（十三）为了调整企业的收入和利润计划，人为地调整收入并推迟实现的收入。
（14）被视为不计收入的销售额。企业将对原材料，制成品等，产品（商品）的长期投资作为礼物或展示和销售的样品，不视为销售收入，也不预扣税。
（十五）母公司，与*个子公司有关联，所有与增值税发票和普通发票有关的业务均由母公司负责，其他子公司留给子公司，并且子公司将某些管理权移交给每年都有母公司费用。
（十六）为了符合一般纳税人标准，小规模纳税人在识别后将不符合该标准，并将接受年度检查。许多一般纳税人将相互开具增值税专用发票，并且付款也将相互支付。也就是说，几张发票不会为彼此的业务增加价值。这些是一些公司税负较低的原因之一。
（17）已经开具的增值税发票丢失，并且开具普通发票，不计入收入。
（十八）商业企业进行税务登记，将增值税一般纳税人确定为工业企业，并根据原材料入库单而不是付款凭单扣除进项税额。
（19）采购商品时，该行业没有值机仓库，或用物料清单代替仓库收据，并声明扣除额。如果商家尚未付款，则会从自查中扣除，或者先发行大量现金收据，然后再添加“现金”，然后对方签发现金收据以处理现金扣除。很难检查出证据转移。
（20）使用背书作为预付款，并使用现代技术进行更改并制作多份副本作为欺诈的付款凭证。
（21）应税劳务（委托加工，水，电，运费）不扣减任何费用。
1.参与主要的公司决策。
2.负责公司营销的指导和发展。
3.负责公司主要客户的管理和维护，以及制造商之间的紧密关系。
4.派遣并协调公司的日常业务。
5.参与重大项目的建立。
6.协助其他部门完成重大研究项目。
财务副总经理
1参与主要的公司决策。
2公司负责财务工作。
3负责北京办事处。
4公司的资本融资和运营。
5成本控制和资本周转。
6协助绩效评估。
7信息建设。
总经理秘书职责
1.负责总经理的办公室服务。
2.负责总经理的日程安排。
3.负责会议的准备，通知和记录，排序和归档会议记录，以及分发和收集会议资料
4.负责处理来往的信件，并在接待工作中做得很好。
5.负责每周工作安排的编制和分发。
6.负责监督，检查和督促总经理的批准以及在办公会议上商定的事项的处理。
7.准备招标文件。
8.收集并反馈有关公司运营和产品的信息。
9.完成领导人分配的其他任务，并处理各种紧急情况。