1.基于工资支付方式的合理避税：目前的个人税法没有针对个人非货币性福利收入的具体管理方法，因此可以通过减少名义收入来减少应税收入额，从而达到可接受的税额速率范围。
2.根据五险一金的扣除标准进行合理的避税：适当提高五险一金的支付标准，或提高其他免税项目，才可以扣除薪金总额。以公积金为例。住房公积金每月增加后，实际收入不受影响（可以提取公积金），因此节税效果更加明显。
3.基于优惠政策的合理避税措施：当税率难以改变时，我们可以更改应税收入额。例如，您可以与公司达成协议，部分薪水和薪水是以福利的形式支付的，而不是以现金的形式支付的，因此它不会被视为收入，并且不会征税。单位可以增加免费运输，免费膳食等福利项目，从而可以减轻职工的税负，而又不增加职工的工资，也可以变相增加职工的收入。
4.在各个税项中，年终奖金的税收计划：年终奖金应以一个月的工资来计算，即年终奖金除以12月，并将其商数与相应的税率进行比较报税。许多单位未能注意，导致员工的薪水与年终奖金比率之间的不平衡，这对于一方而言太高了，从而提高了全年的总体税率。
以上是公司向员工付款的四种避税方法，希望对您有所帮助。
例如，他告诉您，毕业生的年薪为150,000，其中包括996工作制下的加班费。您的实际年薪是60,000。您外国单位的正常收入是150,000。如果您转用华为，他会告诉您年薪为40万。实际上，您计算了原始收入，并计算了加班费。
因此，我在华为的朋友带我去了华为，并直接告诉我，来自我们的收入增加了一倍。我很奇怪，问：你不问我现在要多少钱吗？他说得很对，没必要问，你来吧，至少要加倍。然后我又问996，我心里想那不定会加倍，加班费加倍。
在此处添加：华为是一家国有控股公司，私营企业只是一个空壳。为了突破国际电联关于要参加制定国际电信标准的社会主义企业的限制性条款协议国家的公民。这意味着什么？只有自然人才能成为公民，因此公司法人必须是自然人。在社会主义国家的公有企业中，公司法人是抽象的“国家”，而不是自然人（自然人只能代表法人），因此社会主义公有企业不能参与国际电信标准的制定。如果您不能参加，就必须受苦。因此，我国选择华为作为外壳，并借用其私有企业的身份来突破这一限制。从3G时代开始，我们以华为的名义参与了3G，4G和5G标准的制定。
还有一件事：华为的996问题。华为系统上没有996，但是华为有强制比例评估。必须有5％的人想玩C评估。换句话说，即使一个部门中的每个人都努力工作和奋斗，也不可避免地会遭到殴打。玩C有多糟糕？华为有句话说，一个C被毁坏了三年。一旦评估为C，该年的年终奖金将按照最低标准发放（正常情况下可能为100,000，C情况下可能为20,000）。同时，三年内不得加薪，晋升和竞争。如果某人确实没有能力并且工作不佳，那么得到C是可以理解的。但是问题在于，进入华为并不乏力，每个人的工作几乎都一样，谁拿了C？您只能看“工作态度”，“工作态度”最明显的量化标准是“工作时间”。下班后最先离开的人是C。要求请假的人是C。谁不走运，谁病了，这是对的，把这个C带回家，好好休息。
这些实际上并不矛盾。让我们详细分析华为员工的收入。
最近两年的员工。如果是应届毕业生，那么硕士为5000，本科生为3500，另加+1000工作卡补贴。没有统一的社会招聘模式，更不用说中兴通讯港口和其他对手的复兴。试用期过后，没有增加多少正薪水，其中大多数仍保持这一收入水平。社会招聘通常较高，但人数很少。汇通人很多，但薪水一般不高。一些原始的外包已被转移，而那些相对较长的外包年具有相对较强的能力，还有7000和8000。直接招募进入汇通，两年普通本科工作，并获得3000分以上。
工卡补贴，即使有1000，也只能算800。而且，自助餐厅的饭菜非常昂贵。以这种方式计算，即使是两年制硕士学位，其税前年薪也为60K-70K。那些可以获得更高薪水的人会稍微好一些，但不会有本质的变化。在两年之内，年终奖仅约一万。汇通的社会招聘，如果只有3000-4000，那是相当小的。我知道有很多月薪三千的汇通兄弟，他们住在马蒂山的新世界，他们不在公司吃晚饭，而是去路边的小摊吃快餐，4元钱。
两年前，薪水有所上升，年终奖金更多，年薪可以达到10万左右。混合均匀，也许更多。更不用说海外了。不要提及补贴和安置费以换取生命，健康或生活质量。
华为的股票，或更准确地说，是华为老员工的股票，极大地增加了（老）员工的收入。例如，即使我在1999年加入公司，我也只能追上最后一批被分为1元和1股的雇员。到现在为止，应该有超过100K的股票混合得不好。第三级部门的经理因系统的主要部门而有很大不同。当然，这取决于促销时间的迟早。但基本上它应该在200K-600K的范围内。这里的数量是指股票数量，而不是当前的市场价值。
18级或以上的人群是想要“自我批评”的人群，包括那些已经是董事或仅在没有董事可放这根胡萝卜的水平，而股票更多的人。这是罐子里大多数新人抱怨最多的地方。
例如：某三级部门经理，在公司工作6至8年，假设（可能与实际巧合完全相同），月薪为15,000，股票为30万，则年薪为是18万，股票股利有33万，不包括工作卡补贴等，年税前收入为51万，年终奖金应超过5万。市场上的年终奖金更多，但是股票更少。研发恰恰相反。简而言之，市场略有好转，但还不错。如果您不存钱，也没有钱，您仍然可以在阳台上放几捆。
听起来不错？年薪超过50万，但仅是三级部门经理。这难道不是华为的高收入吗？这就是社会谣言的原因。
但是，一切都害怕严肃。进一步的分析表明存在两个问题。
1.就部门经理的职位而言，深圳的月薪不能超过15,000。毕竟，华为的三级部门经理并不容易做到，而且他们通常都是具有良好经验和背景的人。实际上，大部分收入来自股票股息。因此，老员工“依靠这棵大树”，每年都在等待收获水果。完成后放在阳台上晾干。
每年的330,000股息，在征税26.4万之后，实际上，至少有850,000资金被这笔费用占用。产率＝ 26.4 / 85，大约31％。这种回报率是高还是低，我有不同的看法。我不想多说。与过去几年的股市相比，显然不是很好。当然，与非例外情况的比较仍然比股票神巴菲特的24％高很多。
很长一段时间以来，只是为了澄清并不是所有的股票股利实际上都是由华为分配给员工的，其中一些应该由自己的钱分配给员工。但是比率是多少，显然每个人都有不同的看法。
2.第二个问题更加严重。著名的老员工使用股票收入来支付退休金。他们没有进步，也没有进步。他们不求功，却无所作为。他们甚至压制新员工的成长和向上的渠道。他们的能力不强，但收入不高。更不用说公司的政策了，这更受老员工的影响。毕竟，应该领导多少位资深员工？这显然不能激励后代。严重地，它会引起公司整个身体的代谢问题并感染慢性疾病。
怎么做？当然，高层不会知道。不可能期望月薪3K和5K的长期新员工支持高股息。除“华为文化”外，老员工将无所作为，甚至在管理岗位上也更加糟糕！这种情况迟早必须更改。因此引入了DGDX。无非就是增加工资性收入和奖金性收入，然后减少股票股利，使分配机制的激励作用恢复正常。但是实际效果也不同。嘴巴弯曲的和尚也会读经文。
2.在短期内不可能在华为获得高收入。李依楠的神话不会在今天的华为中重演。
3.每个“动作”都不能下拉。否则，你不会变得更好。例如：1999年之前的股票发行，MBO，DGDX，如果您并非每次都想念它，那么您仍然希望能在阳台上赚到一些钱。如果碰巧您更换了部门，或者您的部门当时运气不好，或者在发生这种变化时，这个水平还不足以“一刀切”，那将是很邪恶的。
总体而言，本文中的问题不能用一句话来回答。您好，我希望澄清。