关于营改后如何合理地避免对建筑公司征税，主要有两种选择：
1.寻找一家适用于公司所得税的低税率的注册公司，将所有业务转移到新的税收低谷中，并降低公司所得税率；
2.通过支付利润或其他费用，将企业的利润转移到以低税率成立的新公司；
希望对您有所帮助。
1.一般纳税人的会计处理
一般纳税人提供应税服务，并根据试点期内根据营业税转换为增值税的相关规定，允许从销售中扣除支付给非试点纳税人的价格， “应交税金，应交增值税”在“税收”部分下增加了“用于增值税改革增加的销项税额抵免”一栏，以记录该企业因按规定扣除销售而减少的销项税额；同时“主营业务收入”和“主营业务成本和其他相关主题应根据业务运营的类型进行详细说明。
企业接受应税服务后，可以按照规定扣除销售收入并减少销项税额，借记“应交税额，应纳增值税额（增值税改革，销项税额减免）” ”根据实际已付或应付金额与上述增值税之间的差额开立账户，借记“主要经营成本”等科目，并根据以下项目贷记“银行存款”，“应付账款”等科目实际支付或应付的金额。
对于在期末进行一次性帐户处理的企业，在期末，应扣除根据当期销售额减免的营业税额，扣减“应付税款” -应付增值税（增值税改革抵免额减少销项税科目”，贷记“主营业务成本”等科目。
2.小规模纳税人的会计处理
根据试点期间营业税转换为增值税的相关规定，提供应税服务的小规模纳税人，可以从销售中扣除支付给非试点纳税人的价格，扣除销售金额并减少应付款项增值税应直接抵销“应交增值税”科目。
企业接受应税服务后，可以按照规定扣除销售收入并减少应纳增值税额，并根据实际支付的金额从应付款中扣除应纳增值税额或应付及上述增值税额的差额计入“主营业务成本”和其他科目，并根据实际支付或应付的金额贷记“银行存款”和“应付账款”等科目。
对于期末进行一次性账户处理的企业，期末将扣除当期允许销售的应纳增值税额，记入借方“应纳税额-增值税额”，以及请记住诸如“主要业务成本”之类的主题。
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个体建筑企业的地位不尽相同，建筑企业各种建设项目的内容和具体实施也不同。建筑企业应根据自身情况和每个项目的情况制定合理的税收筹划计划。对于整个建筑行业，以下思路可用于总体税收计划。
1.选择一般纳税人或小规模纳税人
进行业务改革后，建筑业一般纳税人的增值税率为10％，建筑业小规模纳税人根据简化方法按3％的税率征收增值税。不同纳税人身份应缴增值税的计算方法如下：
小规模纳税人应缴的增值税=总建设成本（不含税）×3％
一般纳税人应缴的增值税=总建筑成本（不含税）×10％可抵扣的进项税
应付增值税差额=总建设成本（不含税）×可抵扣的7％进项税
企业应全面衡量项目各部分的成本，建筑业增值税率的10％，有形动产租赁率16％以及其他现代服务业。适用的增值税税率部分为6％，占人工成本的比例。综合测算，进项税额少，年应税销售额达到500万元时，应选择成为小规模纳税人。
2.是否将不同的业务分开核算
建筑企业的建设项目涉及不同的税率。在建设项目合同中，建筑业按10％的税率缴纳增值税，动产租赁按16％的税率缴纳增值税，材料按16％的税率缴纳增值税，6％是用来支付增值税。项目所涉及的不同业务直接影响建筑企业的税收负担。与上游企业签订合同时，最好将税率较低的设计部分分开，将税率较高的动产租赁和物资采购部分统一在建设项目建设金额中。其中，将以10％的建筑服务税率开具特殊增值税发票。
在采购过程中，应分别签订动产租赁合同和较高税率的材料，以增加可抵扣的进项税率。
3.考虑是否减少或采用外包人工成本
人工费用在建筑业中所占比例很大，不能抵扣进项税。建筑公司应考虑是否降低公司自身的人工成本，例如是否可以通过设备租赁的方式租赁建筑设备的运营操作员配备有操作员，例如，在购买电缆时是否可以将电缆敷设包括在电缆购买合同中。降低建筑企业自身的人工成本可以增加建筑企业可抵扣的进项税额。
此外，对于低技术职位，您可以选择购买劳务外包或劳务派遣。营改制后，劳务外包和劳务派遣可以开具增值税专用发票，以抵扣进项税额。劳务外包和劳务派遣的税率分别为10％和6％，可以有效解决因劳务成本不可抵扣进项税造成的税负增加情况。
4.选择和管理供应商
一般纳税人建筑公司在选择供应商时应选择一般纳税人，并尽量避免从小规模纳税人或个人那里购买，这样才能真正地建立抵扣链，并可以完全抵扣以减轻税收负担。总体下降。在项目预算链接中明确预算，避免零星采购，并有效控制可以抵扣进项税的材料。
计划一：调整和优化现有组织结构
1.规划背景
建筑企业的建设项目遍布全国。通常，施工企业将在项目所在地设立项目部门作为派遣机构，负责具体的施工组织和施工项目管理。当有招标需求时，施工企业将在项目所在地设立法人实体，争取当地工程项目。
大型建筑企业集团通常具有大量的子公司，分支机构和项目组织，并且具有多层管理。涉及的管理部门包括一级母公司，二级子公司（分支机构）和三级支行（公司），项目部等，一些三级支行（公司）有四级和五级支行（公司）。由于大多数承接项目是二级子公司（分支机构），而实际的建筑单位通常是三级子公司（分支机构），因此，建筑企业集团通常在内部进行分包。
与营业税项下的税收征管相比，增值税具有“严格征管，票务控制税，连锁扣除”的特点。对于每个增值环节，必须严格按照销项税抵扣的规定征收增值税，它挑战了多层次法人的组织结构和管理模式以及建筑企业集团的内部分包。一般来说，管理链越长，流通环节越多，潜在的税收风险就越大，甚至导致项目增值税进项税额和销项税额不匹配，导致产生更多的增值税，但是此功能也有利于在集团内部实施专业管理。
2.规划思想
增值税监督方法要求企业的组织结构扁平化。为了适应“业务转型和增长”，施工企业应在充分考虑市场运营发展和项目管理的前提下，结合自身特点，转变多层次企业集团。法人和内部转包的组织结构和管理模式，压缩了管理水平，缩短了管理链，降低了税收控制的风险。
（1）各级单位梳理下级管理范围内每个子公司，分支机构和项目组织的业务定位和管理职能，明确优化和调整组织结构的方向，并消除小规模的规模或没有实际业务运作部门，消除不必要的中间管理级别，合并与管理相关或类似的部门以及其他措施来压缩管理级别，缩短管理链并促进组织结构的扁平化改革。
（2）将“营改”后的资格管理要求，项目项目组织模型和业务流程调整计划相结合，合并子公司的资格，并考虑具有较低资格或没有资格的子公司成为一个分支。当市场上的法人数量足够时，工程建设的第三级单位将逐步转变为为非法人获得营业执照的分支公司。
规划计划二，建立内部专业公司
“增值税改革”之前的营业税政策不利于专业分工。集团内的所有单位均根据营业收入缴纳营业税。例如，如果一个企业从某个专业领域中独立成立一家专业公司，将导致营业额增加。该链接进一步增加了集团的整体营业税。经过“营改”，上述情况将会改变。
首先，尽管有形动产的经营租赁已经“改革”，但是在建筑企业的施工过程中，设备租赁时，交易的大多数设备租赁供应商都是个人（包括个体工商户和商业家庭）或公司取得的发票主要是税务局开具的3％增值税专用发票或通用机器（手写）发票，难以扣除建筑企业设备租赁的进项税额或扣除效率。低。
为自己的作品在现场处理混凝土或被视为销售。通常有两种建筑混凝土采购渠道，一种是采购混凝土，另一种是自制混凝土。与自制混凝土相比，所购商品混凝土的价格相对较高。因此，建筑公司更倾向于自制混凝土。
但是，自制的混凝土仍具有与税收相关的以下风险：建设项目的施工现场通常包括多个参与单位，其中一个通常设置一个混凝土搅拌站，例如整个项目或其他本地项目，甚至外部供应的混凝土。根据 ”《中华人民共和国增值税暂行条例实施细则》（财政部，国家税务总局令第50号）及其他有关文件规定，生产的水泥预制构件，其他构件或建材本单位或本单位应使用建筑企业附属的工厂和车间企业的建设项目，转让，使用应征收增值税。
但是，对于在施工现场制造的预制部件，单位或企业直接在该施工现场进行建造，将不征收增值税。因此，上述合格混凝土具有一定的税收风险，在“业务改革”之后，建筑业可被视为需缴纳增值税。
由于增值税采用可抵扣税额的计算方法，因此避免了原始营业税征税的弊端。因此，在建筑业进行“业务改革”之后，从集团的整体利益出发，对集团公司进行管理和削减整体税收负担。例如，考虑建立一个特殊的区域租赁公司，可以解决难以获得17％税率进项发票的外部租赁问题；考虑建立混凝土专业公司，可以避免将混凝土现场加工视为销售的问题。具体的规划思路如下：