答：权变理论是一种管理理论，在经验主义的基础上于1960年代末和1970年代初得到了进一步发展。权变理论认为，每个组织的内部要素和外部环境条件是不同的，因此没有任何适用于管理活动（即管理实践）环境和环境的原则和方法适用于任何情况。内部条件的发展和变化是适应性的，没有永久的，普遍的管理方法。成功管理的关键在于充分了解组织的内部和外部条件以及有效的响应策略。权变理论的核心概念是世界上没有静态管理模型。
（1）企业组织是大型社会系统中的一个开放子系统，并且受环境的影响。因此，根据企业组织在大型社会系统中的状况和作用，必须采取相应的组织管理措施，以保持对环境的最佳适应。文章指出，日本公司已经充分利用了有利的市场条件，例如较低的劳动力成本。为了维持日本钢铁企业的成长，只要有降低成本的机会，日本钢铁企业就不会松懈。在1980年代，面对绣球减少和发展中国家竞争加剧的情况，日本公司最先成立了研究部门。以上充分反映了对环境的最佳适应。
（2）管理的有效性体现在管理活动与组织各个要素之间的交互作用中。因此，必须根据组织的各个要素之间的关系以及每个要素与管理活动之间的特定功能关系来确定不同的管理方法。在这篇文章中，日本公司在早期主要利用劳动力优势，但是在1980年代发展中国家发展之后，日本公司使用更具竞争力的技术与其他公司竞争。
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财务分析案例
杜邦分析系统应用程序
———— Sun公司
1.教学目的
杜邦分析系统的重要目的是反映各种指标的相互关系。研究此案例可以研究净资产收益率的主要原因及其影响。
2.案例数据
襄阳公司是一家在中国上市的公司。在过去的七年中，其收入水平一直在下降。为了分析经营业绩下降的原因，该公司聘请了财务顾问进行咨询。财务报表数据，计算并准备了净资产收益率指数构成表，请参见下表：
3.思考和讨论问题
根据上表提供的信息，财务顾问的身份分析了导致净资产收益率及其影响程度变化的主要因素。
获利能力分析
——————东方股份
分析公司的盈利能力是每个投资者都非常关心的一个问题，但是如何分析公司的盈利能力以及什么样的利润是真实的呢？哪种利润是虚假的？通过研究此案例，学生可以了解盈利能力与董事会的经营理念，价值取向和会计政策之间的关系。
在2003年度报告中，对会计政策和会计估计变更的描述具有以下内容：该公司属于冶金行业，其固定资产在整个生产过程中持续运转并受到强烈冲击。固定资产的充分利用将导致固定资产每天的严重损失。同时，技术进步也加速了固定资产的无形损失。为了提供更可靠和相关的财务状况，经营成果和现金流量以及其他会计信息，根据公司第二届董事会第十五次和第十八次会议的决议，公司的折旧年限自2003年1月1日以来的固定资产折旧方法已更改：
将房屋和建筑物的折旧期限从原来的20-30年更改为20年；将运输车辆的折旧期限从原来的8年更改为5年；通用设备和专用设备的折旧期保持不变。更改前后的折旧年份如下：
固定资产类别变更前折旧年（年）变更后折旧年（年）
房屋和建筑物20-30 20
通用设备5 5
特种设备10 10
运输8 5
III。需要反思和讨论的问题
（1）计算反映东方公司2002年和2003年盈利能力的各种指标，并评估两年的盈利能力。
（2）东方公司为何在2003年改变了固定资产的折旧年限和折旧方法，而固定资产折旧方法的改变对公司的盈利能力有何影响？
（3）如果您是投资者，请评估Orient Corporation 2003的政策，以更改固定资产的折旧期限和方法。