1原因是管理层希望减轻他们的负担，招募更多的经理并设立更多的部门。当前的管理中心有权取消缺乏能力和不愿进入的权利。如果能力不够，就让他参加管理和学习，不要进取工作管理水平下降，工资被适当降低，从而不仅留住了员工，还让其他人有机会赎回优点，为公司储备人才
2如果我是最高领导人，我会这样做：
1）将企业划分为分支机构，每个公司都有一名高级官员
2）每个分支公司将一定比例的资金用作管理激励资金，这些资金分为100
3）公司确定每个分支机构的经理人数，并根据职级分配他们。数字越高，得到的越多。将来招聘经理后，他的上级必须给他相同级别的股份
4）如果管理层离职，将做出贡献，新经理将被招聘，然后交给新经理
个人建议仅供参考
特定于税收相关业务发生的源昌，将不可避免地具有相应的税收类型和税率。人为逃税或更改税种和适用税率的行为是逃税。只有事先设计涉税业务的性质并使其符合税法的规定，避税才有效。1.涉税入库，提前销售开发产品是房地产开发公司经营的重要途径。《营业税暂行条例实施细则》规定：“纳税人转让土地使用权或出售房地产并采用预收方式的，其应纳税额自收到预收款之日起发生。”总额乘以规定的利润率即可计算出估计的营业利润并缴纳企业所得税。项目完成后，根据实际最终成本和项目总收入计算并调整应纳税所得额。由于房地产开发公司的初始项目成本高昂，并且多个项目通常启动，因此资金缺口相对较大，因此通常会出现故意延迟预收税款的现象。一些企业开发的土地和房屋已经交付使用，预收账款仍长期结账，项目完工决算和结转成本没有延迟，影响应税收入。这种方法的目的是延迟公司所得税的缴纳时间，为企业赢得资金的时间价值，并将国税作为企业的无息贷款核算。
下面通过一个案例告诉您房地产公司如何通过企业财富安全管理集成系统很好地进行税收筹划，并为房地产公司将来对税收安全做出控制。企业财富安全管理集成系统，预先控制企业税收风险，安全增值。
【分析】
选项1：自建并自售
嘉业公司将该项目用作直接销售的商品房。根据税收规定，按照销售房地产税项征税，其中涉及土地增值税。
城市建设税及教育附加费：2381×（7％+ 3％+ 2％）= 2.86亿元
土地增值税：
土地增值税：9269×30％= 2780万元
解决方案2 ：（企业财富安全管理集成系统解决方案）
房地产公司转让地块的损益如下：
销项税：9524×5％= 476万元
城市建设税及教育附加费：476×（7％+ 3％+ 2％）= 570,000元
扣除额= 7280×（1 + 10％）+ 57 = 8065万元
附加值= 9524-8065 = 1459万元
增值率= 1459/8065 = 18％
土地增值税= 1459×30％= 438万元
净收入：9524-7280-57-5-438 = 1,740万
（房地产公司的代理人建设服务的收益和损失如下：）
代办城市建设税和教育费附加费：1071×（7％+ 3％+ 2％）= 129万元
（房地产公司的两项业务的总净收入如下：）
【结论】根据以上分析，本项目方案2的净收入较方案1的净利润多296万元。因此，第二代计划更好。