有各种业务费用内容，例如开工费用
支出，管理支出，福利支出，各种杂项支出等。其中，人工和管理费用为最常见和最主要的两个内容是
。劳务费和管理费是企业的生产经营活动。
需要决定。在劳务支出方面，任何企业的生产经营中都应充分利用劳务。
状态点。在这个最佳点上，劳动力和各种人员配置将使企业获得最大的利益，而劳动力成本最大。
省。因此，找到并找到此最佳组合状态点是使用成本分摊方法的基础。在
低标准之后，选择方法是费用分摊方法，主要包括实际费用摊销方法，平均分摊方法和
不定期摊销方法。许多实践表明，平均成本分摊方法是最大程度地抵消利润并减少税收。
最好的选择。只要生产经营者不是短期企业，而是长期从事商业活动，那么一段时间在
期间产生的所有费用的最高平均金额中，您可以在此期间内获得最大的利润
平均限额，以便在某个阶段不会有过多的利税，部分税负可以有效
避免。（3）
根据与生产技术的关系，企业的要素成本分为直接生产成本和间接生产成本。根据产品成本的计算方法，分为直接费用和间接费用。直接成本可以直接包含在成本中，也可以间接包含在成本中。
直接收取的元素成本直接计入某个产品。间接计算要素成本分配的关键是找到合理的分配标准。合理的分配标准与分配的成本密切相关，因此分配结果更加准确合理，应该更容易获得数据，并且计算更加容易。成本分配间接包括三种主要分配标准：1成就类别：例如产品重量，数量，产量和产值； 2种消耗类别：例如生产时间，生产工人的工资，机器工作时间和原材料消耗。3配额类别：例如配额消耗和配额支出。
计算分配时的成本分配率，即每个单位分配标准应承担的费用额。然后，根据每种产品的分配标准量乘以成本分配率，应计算每种产品的间接计算并将其计入要素成本。
部门支出的会计
部门支出是指企业为产品提供产品，服务或直接从事生产组织管理的生产部门所发生的支出。包括辅助生产成本和制造费用。
辅助生产成本的分配可以分为两种情况：根据辅助生产车间生产的特点，基本上可以将其划分为两种类型，即生产性生产和劳动力生产。生产性生产，例如自制的材料，工具，模具等，其特点是生产和消费的产品可以分布在不同的时间点。劳动生产的生产和消费不能中断，必须同时进行。如电源，维护，运输等
对于生产性生产的辅助生产成本，可以先计算其产品的单位成本，然后根据各个部门的消耗量进行分配。
对于人工生产的辅助生产成本，可以使用直接成本法，一次性交互式分配法，计划成本法，代数分配法，顺序分配法和其他方法进行分配。
关于部门费用中的制造费用，重要的是要了解基于年度计划的分配方法。使用这种方法，无论每个月实际产生多少制造成本，每个月的各种产品的制造成本都按照年度计划分配率进行分配，但是如果发现年度之间的差异可能很大年内制造成本和实际数量计划分配率应及时调整。使用此方法，总分类帐和制造费用明细帐将在月底具有余额，并且余额的方向不是固定的，也就是说，可能在借方或贷方。该余额是全年实际发生的制造费用与计划的分配额之间的差额，通常应在年末12月的产品成本中计入计划的分配额。
计入生产损失
生产损失是指在正常生产条件下获得合格产品所不可避免的资本成本。它主要包括废品的损失和停工的损失。在损失的两个部分中，除个人责任事故和非正常损失外，其余部分由同一时期生产的同类产品或同类合格产品的成本承担。
1废品损失是指在生产过程中发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修理成本，减去回收的废渣的价值和应收款项后的净损失。
废品损失的会计处理应专门针对“废品损失”进行设置。