审查是改进的前提，改进是进步的源泉。通过工作摘要和审阅，您可以不断发现自己的不足，并以此为契机提高自己并超越自己。在试用期结束时，我将就加入以来的学习，工作和其他方面向各级监督员报告以下内容，并请各级监督员进行批评和纠正：
1.在工作中学习（2）经验和经验（3）发展愿景（4）工作重点写一些自己的东西。
试用期间的会计工作摘要
随着时间的流逝，三个月的试用期即将过去。回顾过去的三个月，我忍不住要感慨……时间就像一班车，三个月的试用期将在瞬间转过。回顾过去，虽然没有取得巨大的胜利，但它也经历了非凡的考验和磨练。
在十多年的财务工作中，我写了很多摘要。据说定期盘点自己也是对自己的刺激。
作为XX集团财务公司的子公司，财务部应被视为关键部门之一。在内部，它不仅需要快速熟悉集团的财务系统和财务软件的操作，还需要适应财务的持续改进在管理水平的要求下，外部应处理各种税收检查，审计和财务机构，掌握税收政策和合理运用。在过去的三个月中，在领导人的支持和同事的合作下，我终于完成了所有工作。我觉得我的综合工作能力比以前更进一步。回顾过去的三个月，在部门经理的正确领导下，我的工作专注于公司的业务政策，目标和效率目标，并紧紧围绕关键点，紧跟公司的各项工作安排，在会计，管理层已履行应有的责任。为了总结经验，促进成就，克服缺点和集团行政部的要求，现将三个月的工作简要回顾并总结如下。试用期的工作可以分为以下三个方面：
1.费用，成本和客户联系的管理
1.规范低价耗材的会计管理，建立低价耗材帐户，并全面跟踪耗材的购买和使用情况，以便公司可以更充分地了解这些低价材料加强管理。
2.根据集团的财务系统，它规范了华品成本和费用的管理，明确了成本和费用的分类，并重新安排了主题。为了加强项目管理，实际消耗费用分为不同的类别。反映当前成本。为绩效管理提供参考依据。
3。规范商业公司财务账户集的布局，根据商业公司的特点建立相应的账户集，并使Brocade软件能够通过辅助账户中的客户和仓库模块的计费发挥其全部作用。及时有效的财务数据以满足未来的管理需要。
第二，会计基础工作
（1）认真执行《会计法》，进一步加强对财务基础工作的指导，规范会计凭证的编制，严格审查原始凭证的合理性，加强会计档案管理。
（2）根据小组的指示，华平公司进行了会计电算化，以使财务工作符合财政部的需求，使其更加规范，并努力不断提高质量。财务工作。
（3）按照规定的时间准备公司和集团公司要求的各种财务报表，并及时申报各种税款。
3.财务会计和管理
（1）根据公司的要求，对商业公司出租的商业房地产进行登记和分析，监测和审查各种收入，并制定相应的财务制度。统一会计准则，在日常工作中，及时沟通，密切联系，注意为他们的工作提供指导意见，并与各分支机构和集团财务管理部门建立了良好的合作关系。
（2）正确计算所有税金和个人所得税，按时足额缴税，积极配合税务机关的新税收报告要求，及时发现并纠正违反税收法律法规的问题，并维护税收部门的沟通和联系，以获得他们的支持和指导。
（3）除了加强工作，还要加强财务部门的团队建设，以建立一支业务全面，工作热情高的团队。作为基层财务工作经理，要注意充分发挥财务部门其他员工的主观能动性和工作热情。提高团队的整体素质，树立开拓，创新，务实和高效的部门的新形象。
（4）作为基层经理，我完全意识到自己既是经理又是执行者，并且是该集团财务管理部门的窗口。为了做好财务工作，除了熟悉业务之外，您还需要负责特定的工作和业务。首先，您必须以身作则，以确保每个人都能在当前形势下发挥主动。
新工作意味着新起点，新机遇和新挑战。我决心不懈努力，迈向更高水平。在未来的日子里，我们将朝着完善的财务管理迈进。完善的财务管理需要“保证流动资金的畅通”，“确保投资效率”，“优化财务管理方法”等，足以满足公司的财务管理需要做得很好。有必要从精打细算开始，并为每个职位和部门的每个特定业务建立一套相应的成本收集。通过行使财务监督职能，扩大财务管理和服务功能，实现财务管理的“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值，并将财务管理的触角延伸到公司的各个业务领域。尽管完善的财务管理是一个非常复杂的问题，但实际上它被称为“世界的困难始于轻松，世界的重大事物始于良好”。
1.税收筹划绩效评估是指通过汇总和分析影响和反映税收筹划质量的因素来确定税收筹划实施情况的管理活动。实际上，税收筹划的绩效评估通常分为两个层次：过程中评估和事后评估。前者是在税收筹划的过程中进行的，是对税收筹划计划的执行与计划目标之间的差异的及时获取和及时处理，是一种动态的评估，在活动中得到控制；后者是期末税收计划决策目标的完成报告的分析，评估和预测是一项综合评估，属于事后控制。
其次，绩效评估是公司财务管理的重要组成部分。税收筹划是公司财务管理的重要组成部分。客观上，它还需要科学地评估其计划绩效。建立规范的税收筹划绩效考核指标体系是为了完善企业财务管理水平的客观要求。税收筹划绩效评估首先使用可量化的财务数据和指标进行，这是评估标准的主要因素。但是，仅使用定量财务数据和指标仍远远不能完全反映税收筹划活动的总体水平。在实践中，对非财务数据的定性评估是对财务数据评估的有效补充和解释。因此，税收筹划评估活动应将财务数据和非财务数据作为一个整体进行整合，以科学地反映公司税收筹划的总体绩效水平。根据财务管理绩效评估指标的基本设计，税收筹划绩效评估指标大致分为两个层次：一是可量化的财务指标评估标准，可以根据公司的财务数据进行分析和评估；二是可量化的财务指标评估标准。非财务指标评价标准要求企业根据一定的判断标准和环境因素进行判断和分析，并具有一定的人为主观因素。
（1）设定用于税收筹划绩效评估的财务指标
财务指数评估系统主要体现在税收筹划对公司收入的影响以及各种运营指标对公司财务管理的总体计划的影响。根据税收筹划绩效评估的基本原则，考虑到绝对和相对水平的度量，税收筹划的财务评估指标定义为：
首先，计划税收净收入。它反映了企业税收筹划活动获得的节税收益与投入成本之间的差异。只有当税收筹划的净收入大于0时，税收筹划方案才可能合理有效。在相同风险度下的净收入值越大，公司税收筹划实施的效果越好。该指标可以根据当年的应税变动和成本项目中的计划成本计算得出。
第二个是税收筹划的成本效益比。它是指税收计划纯收入与税收计划成本之间的比率，可以分为直接成本收益率和间接成本收益率。直接成本收益率是指税收筹划中税收收入与直接成本之比，间接成本收益率是指规划收入与间接成本之比。通常，当指标值大于1时，税收筹划方案就可能是合理有效的。相同风险水平下的比率越大，公司税收筹划的实施效果就越好。
第三是税收筹划风险净收入。它是考虑风险因素的计划的净收益，其金额等于税收计划的净收入减去计划中的风险溢价。当税收筹划风险净收入大于0时，该计划是合理有效的；否则无效。扣除风险溢价后的净收益值越大，企业税收筹划的实施效果越好。该指标需要正确判断和衡量税收筹划计划的风险水平，确定合理的风险溢价水平，从而确保该指标的评估效果。
第四是税收筹划的无风险净收益率。