原作者：郭慕艳
课程论文标题：可口可乐公司案例研究目录I.公司概况21.1公司的基本情况21.2组织结构21.31公司主要业务21.32公司发展战略3 II。确定创业机会42.1创业团队的组成42.2团队组成激励模式52.3企业文化6三，业务模式63.1企业定位73.2业务流程83.3利润模式83.4企业价值94四，营销策略分析10五，企业财务11六，案例摘要126.1成功126.2建议13一，公司概况1.1公司的基本情况可口可乐公司（TheCoca-ColaCompany）成立于1886年5月8日，总部位于佐治亚州佐治亚州（GA），是全球最大的饮料公司，全球市场份额为48％，世界三大饮料中的两种（可口可乐排名第一，百事可乐排名第二，低热量可口可乐排名第三）。可口可乐在200个国家/地区拥有160个饮料品牌，包括汽水，运动饮料，乳制品饮料，果汁，茶和咖啡还是全球最大的果汁饮料分销商（包括MinuteMaid品牌）。该国排名第一的可口可乐已获得40％以上的市场份额，而Sprite是增长最快的饮料。其他品牌包括Barq的rootbeer 1.2。这些部门是：可口可乐国际部门，由欧洲，亚洲和非洲现任负责人艾哈迈德·博泽（Ahmet Bozer）领导；可口可乐美洲分部，由现任北美商业领袖史蒂夫·卡希拉内（Steve Cahillane）领导；以及现任公司副总裁兼装瓶的装瓶投资集团投资和供应链负责人Irinal Finan（IrialFinan）。1.3公司的主要业务及