跨境并购 避税案例分析,跨境并购避税

提问时间:2020-04-23 08:20
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admin 2020-04-23 08:20
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经典跨国并购案例

跨境收购案中都有哪些常见的税收筹划方式

首先,要注意目标公司/目标资产的税收问题,是否还有历史税收风险,如果存在,应如何解决,是在交易完成前解决还是降低价格,或扣除款项或使用托管帐户/保留安排,您需要考虑合并尽职调查并未明确税收风险。如果留下税收问题,通常会引起大问题;

其次,请注意资产所在国家或目标公司所在国家的税收立法趋势。有时,行业趋势或将颁布的税收法律法规可能会成为交易的破坏者;

第三,是跨境交易本身,并负责所涉及的税收。如果跨境交易涉及多个司法管辖区,则有必要弄清税收是否属于不同司法管辖区,以及应由交易双方在交易文件中清楚说明的买卖双方应承担的税收责任, "互助义务也需要列出;

最后,谈谈您提到的主要问题。一般而言,请考虑以下因素:并购付款:是直接使用股权融资还是使用股权:债务比率,您需要在此处注意在某些国家,“稀薄资本”的第二个问题是考虑税收协定。在投资国与相关国家之间签署的税收协定中,进入优惠税收协定以建立相关的投资中间实体(中间),以优化未来投资的税收负担;第三,是在运营中使用其他运营安排,例如将来的转移支付(定价转移)等等。

在各国政府增加税收征收和管理的背景下,税收筹划可以发挥一定的作用,但必须严格按照相关法律法规和行业惯例进行。同时,经常使用一些合法的避税方法税务机关有权进行挑战,聘请专业顾问,关注行业趋势,重视风险保护,并在跨境交易中极大地帮助控制税收风险。(作者:张莱斯利)

跨国并购的实例分析

波音和麦当劳道格拉斯

波音公司是美国最大的飞机制造公司。它已经获得了约64%的世界市场份额,并在全球大型客机生产市场上占据了市场主导地位。麦当劳道格拉斯公司是美国和世界上最大的军用飞机制造商。它还生产大型民用客机。1996年底,波音以166亿美元合并了麦克唐纳·道格拉斯。在主线客机市场上,合并后的波音公司不仅成为全球最大的制造商,而且还是美国市场上的唯一供应商,几乎占美国国内市场的100%。在世界飞机制造业中,唯一可以与美国波音公司竞争的是欧洲空中客车公司。空中客车公司约占世界大型客机市场的三分之一。美国波音公司和麦当劳道格拉斯公司的合并可以巩固波音公司在世界市场上的主导地位,并对欧洲空中客车公司在大型客机市场上的竞争地位产生严重不利影响。因此,美国和欧盟委员会对波音和麦当劳道格拉斯的合并持不同态度。

尽管合并后的公司占据了美国市场的100%,但美国政府不仅阻止波音公司收购了麦克唐纳·道格拉斯,而且还通过政府采购和其他措施促进了此次合并。需要考虑的主要原因有:首先,民用干线飞机制造业是全球寡头垄断行业。尽管波音在美国国内市场上保持着垄断地位,但它在全球市场上日益受到欧洲空客的挑战。面对空中客车公司的激烈竞争,波音和麦道公司的合并有助于保持美国作为主要航空工业的地位。其次,尽管在美国只有一家主干民用飞机制造公司,但由于来自平均匹配的欧洲空中客车公司的竞争波音公司不可能在美国和世界公开市场上形成绝对的垄断地位。如果波音公司滥用其市场地位来提价,就等于将市场放弃给了空中客车公司。此外,鉴于麦克唐纳·道格拉斯在美国军事工业中的重要地位以及目前在国际民用飞机市场上失去竞争力的现状,事实上,除了波音公司以外,任何其他飞机制造公司都不能也不会购买麦克唐纳·道格拉斯。

相比之下,欧盟委员会认为波音与麦道公司的合并将增强波音在全球大型客机市场上的主导地位。欧盟委员会认为,波音公司和麦道公司的合并产生了三个不利影响:首先,合并后的波音公司该公司不仅将其在民用客机市场的份额从64%增加到70%,而且还将其在大型客机制造行业的垄断地位扩大到小型客机市场。其次,通过收购麦克唐纳·道格拉斯,波音可以将影响力和力量扩大到与麦克唐纳·道格拉斯有贸易关系的所有航空公司,甚至可以与他们签订长期独家购买协议。第三点是波音公司和麦道公司合并后,波音公司可以使用麦道公司在飞机制造业的国防研究和开发领域获得的新技术,这可以提高公司的竞争潜力。有鉴于此,欧共体委员会从一开始就决心防止这种合并。

为了使合并获得欧盟委员会的批准,波音根据委员会的意愿和要求做出了一系列重大承诺。这些承诺都涉及全球大型客机市场的竞争结构,以抵消合并带来的市场竞争。不利影响。该委员会对波音的承诺表示满意,并最终批准了合并。

跨国企业在华并购避税的案例

在母子公司的管控体系中,最为关注的无疑是财务控制,因为财务数据指标是母子公司管控成功的重要指标,也是母子公司控制的核心。

母公司的集中管理基于对以下权利的财务控制:

(1)母公司对子公司的投资和收益分配的最终决策权;

(2)。母公司有权规范其子公司,并且子公司执行母公司的统一会计制度和会计政策;

(3)。母公司拥有监管其子公司的财务权利。

1.跨国公司避税的动机-超国民待遇引起的税收漏洞

在进行合理的财务控制之前,跨国公司将首先研究该国的国情,根据具体情况进行分析,并根据公司的发展战略建立适当的财务管理模型。中华人民共和国《外商投资企业法》和《外国企业所得税法》规定,经营期限超过10年的生产性外商投资企业可免征第一笔和第二笔免税。从获利之年起第二年在第三至第五年征收企业所得税,并将企业所得税减半。

对于这些公司,有两种避免纳税的方法:一种是亏损,但只有两年的利润。

跨国公司不一定采用上述业务方法。跨国公司有专门的律师来研究各国的政策和政策漏洞。结合各种成本分析,他们可以进行非常合法合理的财务管理和控制,并与横向策略配合使用。执行。

2.跨国公司如何避税

在研究跨国公司在中国的避税方法的过程中,我们发现其强大的财务控制与集团的整体战略和横向战略协调得很好。通过其全球集成财务控制系统,他们制定了避税政策该计划可以顺利实施。那么,他们使用什么方法避税呢?

(1)价格转移

从实践中发现的问题来看,企业逃税的主要方法有以下几种:第一,在跨境贸易中,利润通过出口高额转移到减免税期的企业。报告并导入低级报告。或者,已经通过减税或免税期的外商投资企业由于出口报告低而进口报告高而处于亏损或微薄的状态。就前者而言,公司逃避海外税收,这不是中国税务机关关注的重点,但通常是洗钱或热钱流入该国的重要渠道。就后者而言,它损害了中国的税收基础;在经济全球化的大趋势下,跨国企业广泛采用的这种方法应成为中国海关和税务机关关注的焦点。

例如,在河北的一家食品公司,2005年主要产品的国内销售价格为71元/纸箱,而出口价格仅为36元/纸箱。山东一家制药公司将通过海外母公司的直接定价来出口为了减少销售收入,变相掩盖实际利润,将产品的单价设定为比国内同类产品的平均价格低40元。在当前形势下,企业的上述行为不仅将成为资本外逃的渠道,造成国家税收的流失,而且将成为外国指责中国以低价倾销的指责之一。

其次,在服务贸易中,外商投资企业可以通过分配管理费以及转让咨询费和技术专利费来实现向国内或海外企业转移利润的目的。例如,河北第一陶瓷有限公司与其香港母公司签署了一项协议,规定其每年以其销售收入的32%支付海外咨询费。仅在2005年,它就支付了804万美元,相当于其当年利润的三倍。深圳市一培化工有限公司从2003年至2005年累计向境外分支机构支付技术转让费,服务费和商标许可费1.6亿元,占全部管理费用的56.3%,未弥补损失260的63%。万元。服务贸易支出的高比例确实令人震惊。

中国的跨国公司显然将价格转移作为实现利润转移和避税的主要手段。在母公司和子公司的财务管理和控制的特征中,我们注意到,在财务管理方法上,企业集团是高度综合和预算的,预算结构和运作过程是相对复杂的。跨国公司显然对此非常了解。它们的实际操作方法非常复杂。他们经常在国外转几个圈。此外,他们还拥有用于内部财务会计的非常先进的软件系统。一些软件系统根本不由国内税务人员操作。难。

(2)资本弱化-虚假损失的渠道

在资本帐户交易方面,企业不仅可以通过股权转让或空壳公司注册将母公司的注册地点更改为离岸中心等具有税收优惠的地区,还可以将利润转移到母公司通过关联方交易;通过增加股东贷款和削弱资本,也可以尽可能地免除债务利息并减少税前利润。OECD确定资本弱点的标准是,公司股权与债务资本的比率小于1:1,而美国税制的标准是1:1.5。根据中国现行税法,公司可以从公司借入外债的利息获得从税前收入中扣除。