首先是简要介绍中国税收法律制度的完善和企业的税收成本。
中小企业财务管理的现状与对策摘要：中小企业是国民经济的重要组成部分，在促进经济发展和社会稳定中发挥着重要作用。但是，由于其产出规模小，资本和技术成分低以及传统机构和外部宏观经济因素的影响，中小企业无法适应自己的发展和市场经济。通过对中小企业财务管理问题的现状分析，提出了相应的对策。
关键字：中小企业；财务管理;问题;对策
中小企业的财务管理混乱。根据公司资本流动的特征，不可能使用价值形式来提高经济效率，并且没有完善的财务管理系统。内部会计控制制度不健全，没有遵循内部会计控制规则的规定，缺乏科学的内部会计控制措施不利于控制制度的实施。政府和社会监督不力导致内部会计控制制度的检查和责任未得到落实，这为一些单位建立和实施内部会计控制制度提供了机会。下面，笔者仅分析中小企业个人理财的现状及对策。
摘录自：
（中国电子商务研究中心新闻）摘要：中小企业的发展不能忽视促进社会财富的创造，中小企业的核心人才流失是企业普遍遇到的问题。本文对某城市的中小企业进行了问卷调查和访谈，对调查数据进行了分析，并针对中小企业自身的特点提出了一些建议，为企业制定合理的管理计划提供参考。
一，引言
中小企业在整体经济发展中起着举足轻重的作用。首先，中小企业是吸引就业的主要力量。与大型企业相比，中小企业大多从事劳动密集型产业。即使在同一个行业中，中小型企业的资本有机构成也较低，对劳动力资源的利用也更多。其次，中小企业在国民经济发展中也是必不可少的。该国大量的税收和财政收入来自中小企业，这对于实现国民经济的总体增长目标至关重要。核心人才也是企业发展的重要资本，具有极大的创造力和不可替代性。人才流失不仅意味着资产流失，还意味着竞争对手的实力。因此，本文研究了核心人才流失的现状，分析了原因，并促进了相关方案的制定。
第二，核心人才流失的现状
核心人才有很多定义。本文指的是在整个人口中具有特殊人力资本的群体，即通过其在企业发展过程中卓越的专业素质。具有良好职业道德的道德员工，为公司做出或正在做出巨大贡献的员工。他们掌握了公司的核心秘密和核心资源，并培养了一批高素质的下属。因此，他们在公司员工中享有很高的声望和深远的影响力。
新世纪激烈的竞争挑战。面对知识经济的到来，如何吸引，培养和创造更多满足未来经济发展需要的人才，已成为中小企业面临的首要问题。有鉴于此，中小企业采取了许多相应的措施：例如给员工加薪，成立各种协会以增强员工的团队意识，但收效甚微。
通过数据整理，对城市中一些代表性中小企业的核心雇员和主管进行了问卷调查，并进行了一些个人访谈，以获取有关中小企业核心人才流失的信息。
这次发送的问卷205已回收156，并进行了信度和效度测试。一般来说，可靠性系数> 0.70是好的，并且0.60至0.70之间是可以接受的。本文问卷数据的重测信度和内部一致性信度系数大多在0.60以上。同时，专家对调查表的项目进行了审查和评估，确定了调查表的内容是否良好，证实了调查表数据具有良好的信度和效度。问卷分为两类。第一类是为中小型企业的核心员工设计的。它主要研究与企业有关的因素，与环境有关的因素以及与个人有关的因素。另一类是为中小型企业负责人设计的。经过对收集到的问卷进行分析和分析，得出以下结论：
（1）大约80％的核心人才认为自己的价值观和薪水待遇不匹配。
（2）核心人才非常重视公司和个人的成长与发展。
（3）64％的员工选择离开是因为他们不认识领导。
（4）78.6％的员工感到工作环境恶劣，同事之间的关系紧张。
（5）员工认为学习是无用的，他们从事专业工作。
III。影响核心人才流失的因素分析
1.缺乏合理的薪水和公司绩效评估机制并不完善
。美国管理学者阿德尔菲（Adelphi）的4G理论认为，生存需求是人的基础。工资待遇不仅可以满足生存需求，还可以体现工作价值和经济地位。因此，较低的工资已成为中小企业人才流失的最重要因素。缺乏合理的薪酬待遇主要是由于缺乏完善的绩效考核机制。中小企业不能表述不同