以下是常见的方法：
（1）尽可能安排工资以允许从下面扣除税前费用；
（2）提高员工福利水平并减少名义收入；
（3）可以采用推迟或高级的方法来使月薪收入大体上保持不变；
（4）纳税人尽可能长期分期领取劳动报酬。
其中：提高员工福利水平和减少名义收入的方法有：
（1）为企业提供住宿是合理避免个人所得税避税的有效方法;
（2）公司提供假日旅行津贴；
（3）购买保险公司的财富管理；
（4）部分包含在薪资中，其余薪水通过发票偿还；
（5）从税务部门获得收益率，并获得更多收益；
（6）以实物分发的形式；
（7）多付公积金（但同一家企业也面临多付，好像重庆的缴款比例是肯定的一样。
（8）公司提供员工福利设施，例如：1家企业免费提供午餐或企业直接付款管理费； 2家企业提供和安排免费医疗福利； 3家使用企业提供的住宅设备； 4家为企业提供交通服务； 5家企业为员工设立教育基金并为员工提供奖学金等。{{ }}
1.重视员工薪酬内部权益概念的构建。由于公平的概念深刻影响着员工对公平的判断，因此企业在薪酬管理过程中必须大力树立与企业文化和薪酬制度相一致的内部公平观。要引导员工建立合理的评价标准，树立内部共识的薪酬公平观念，避免因不合理的公平标准而引起的不合理的内部不公。
2。工资制度应反映员工劳动的多样性和主动性。
（1）注意职位的相对价值，同工同酬，不同工作的薪水不同。这里的“同工同酬”不是指相同的工资绝对值，而是指相同的工资范围。在公司内部，不同职位的职位要求和职责不同。在制定薪资的过程中，要充分注意员工劳动的多样性，公平确定公司每个岗位的相对价值。不同职位的薪水水平安排必须公平，一致，公平性体现在薪水水平，不同薪水水平之间的差异以及确定薪水水平的标准上。
（2）专注于个人绩效，由绩效分配。区分同一职位上有能力的，有资格的和不合格的，并在薪酬制度中反映出这些差异。确保员工薪酬与其绩效保持一致，这相当于单个生产周期中的劳动力边际收益。研究表明，同一职位上不同雇员之间的绩效可能存在显着差异，并且在需要高水平知识和技能的工作中差异更加明显。显然，内部公平薪酬体系必须关注员工是否真正创造价值以及创造多少价值。通过支付多少将获得多少奖励，这样的补偿制度将是公平的。
3.强调补偿制度的有效实施。系统的实施与系统的构建同样重要。只有公平地执行公平的薪酬制度，才能实现“对每位员工的公平待遇”。有必要防止公平工资制度在实施过程中被疏远和恶化，并防止该制度的实施缓慢和薄弱。在某种程度上，强调有效执行是为了强调程序的公平性。制度是基石，程序是保证，公正的执行程序可以保证公正补偿制度的真正实现。
I.从税收和税收的角度掌握薪资设计计划
应该从税收和税收的角度计划和设计好的工资计划。设计内容包括企业高级管理人员的付款方式，付款方式和付款方式；相应的考核标准和具体奖惩政策；应反映经营者短期和长期经营利益的激励作用；计划和其他内容。并通过薪酬计划设计了一系列合理，可行，科学的绩效考核指标来评价经营者的绩效。依法纳税是每个公民的义务。注意税收的首要前提是合法性。避税必须在法律允许的范围内进行。
第二，避免住房公积金的使用
根据《个人所得税法》的有关规定，工人阶级个人每月支付的住房公积金应从税前扣除，也就是说，按标准缴纳的住房公积金是无税的。同时，还可以支付补充公积金。因此，仍有增加公积金存款的空间。工资纳税人使用公积金避税是合理可行的。例如，根据《深圳市地税局关于调整住房公积金个人住房税（住房补贴）扣除额的通知》（深圳市税发[2010] 163号），自2010年4月1日起，当纳税人实际取得工资和薪金收入时，在计算个人所得税时，从上限标准中扣除住房公积金（住房补贴），确定为2803元。