1.如果包装销售税率不同的商品，并且销量不多，则最好单独计算销售收入，以使所支付的税额少于一起支付的税额。
以下是两种节省公司常用税款的方法：
1。企业本身：
替换为“外国”企业：中国对高科技外商投资企业实行减税政策，因此内资企业会选择中外合资企业。企业合作运营等运营过渡是获得更多减税，免税或减税的好方法。
已注册“避税绿洲”：在经济特区，沿海经济开发区，经济特区和经济开发区所在城市的旧郊区建立的服务，运营和劳动力类型以及国家确定的高新技术产业园区和保税区。从事高新技术开发的企业和公司可以享受更大程度的税收优惠。
成为“销售结算”文章：选择其他销售结算方法以延迟收入确认时间。企业应根据个人实际情况，推迟确认收入的时间。
2。公司员工薪水等：
基于优惠政策的合理避税措施：当税率难以改变时，我们可以改变应纳税所得额。例如，您可以与公司达成协议，部分工资是通过福利而不是现金形式发放的，因此不会被视为收入，也没有税。单位可以增加福利计划，例如免费交通，免费进餐，以便不给雇员加薪也可以减轻雇员的税负，并变相增加雇员的收入。
以上是答案，希望对您有所帮助。
名词解释
1。简单选择决策方法：如果决策问题就是这样的问题，那么行为方案就只有有限的数目，并且不需要处理掌握的数据数据，因此可以将其直接进行一对一比较。 。选择最佳计划和最佳动作。确定情况下的决定是纯
。 2.动态经济预测：是指根据经济现象的历史和现状以及其未来发展，纳入时变因素。前景预测
3。静态经济预测：是指在没有时间变化因子的情况下对同期经济现象因果关系的预测。
4.定量经济预测：是指根据准确及时的系统进行的全面而全面的调查和统计。数据和经济利益，使用统计方法和数学模型来衡量经济现象的未来发展，规模，水平，速度和比例关系
5.定性经济预测：指预测者通过调查和了解实际情况研究实际经验和理论业务水平，对经济现象发展前景的性质，方向和程度的判断以及预测方法，也称为判断预测
6。概率：根据已确定或计算的事件的过去和当前信息出现事件的概率。
7。非确定性决策：是指对未来事件有一定程度的了解，知道可能发生的各种自然状态，但无法确定各种自然状态发生的概率的决策者。决策
。8.非程序性决策：指解决第一个，非常规，毫无根据的新问题的决策。
1基于风险的决策是由决策者根据可能发生几种不同自然状态的可能性做出的决策。
2多目标决策超过两个目标的决策称为多目标决策。
3 Winters方法是一种季节性预测方法，将因子分解与线性，季节性和不规则时间序列以及指数平滑相结合。
4 Hewes决策标准，也称为乐观系数决策标准，是介于悲观决策和乐观决策之间的决策标准。它的特点是对客观条件的估计较不乐观。并不那么悲观，它是折衷决策的一种方法。
5专家评估方法<Delphi方法>旨在咨询一组专家，总结专家对过去历史数据的解释并分析和判断未来，并尽可能地达成共识，以发展和改变经济现象。预测前景的方法。
6主观概率加权平均法是一种以主观概率作为权重，并对各种预测意见进行加权和平均以获得综合预测结果的方法。
7累积概率中值方法是一种用于基于累积概率确定不同预测意见的中值，并对预测值执行点估计和区间估计的方法。
8层次分析法是加权和方法中的一种方法，是解决多目标决策问题的最常见，最重要的方法之一。其基本思想是根据总体目标，子目标，评价标准和具体措施，将决策问题分解为不同层次的结构，然后利用寻找判断矩阵特征向量的方法对决策问题进行求解。查找每个级别的成对元素。最后，通过加权和方法合并上层元素的权重，以找到每个计划对总目标的权重。目标越重要，权重就越大，而权重最大的目标就是最佳解决方案。
9。单眼决策：这意味着决策者要解决的问题是某个时间点或某个时期的总结果。只有一个预定的目标和行动计划。达到目标后，决策完成。 {}} 10。程序性决策：指为解决过去经常发生的问题和规则而做出的决策。
11。预期收益决策方法：不同方案的期望收益是选择的标准，期望收益最大的方案是最优方案。
12。预期损失决策方法：将不同方案的预期损失作为优选准则，并选择预期损失最小的方案作为最优方案。
13。单极决策：指的是