敌对收购，也称为敌对收购，是指收购方未经目标公司董事会许可而进行的收购，无论对方是否同意。双方采用各种进攻和防御策略来完成收购，并希望获得控股权并成为主要股东。其中，双方的强烈对抗是其基本特征。除非目标公司的股票流通量高，否则它很容易被市场吸收，否则收购就很困难。敌意收购可能会导致意外收购。进行敌意收购的收购公司通常称为“黑骑士”。就敌意收购而言，主要有两种方法。第一个是Bear Hug，第二个是狙击手公共购买。 2004年12月13日上午，甲骨文对PeopleSoft的恶意收购就是一个例子。当天，两家公司还宣布，PeopleSoft同意以每股26.50美元的现金和总计103亿美元的价格被Oracle收购。在收购过程中，甲骨文正式决定对收购价格进行五次调整，从最初的63亿美元调整为73亿美元，然后再调整为94亿美元，再调整为77亿美元，最后以103亿美元的价格出售，持续了18个月。欧洲公司怀有敌意购买该行业最大的敌意收购战争，当时法国制药巨头赛诺菲宣布将斥资480亿欧元收购竞争对手安万特，当全球制药行业掀起轩然大波时，似乎还有两家似乎无关的公司从中受益它。他们是石油巨头道达尔（Total）和化妆品集团欧莱雅（L'Oreal）。法国的两家主要公司，石油巨头TotalSA和化妆品集团LOrealSA，持有赛诺菲的大量股份。无论收购的结果如何，他们最终都可以获利。如果赛诺菲能够以480亿欧元成功收购安万特，那么道达尔和欧莱雅将更有可能从其新制药巨头的股票中获利。如果赛诺菲失败，它将成为收购的目标，那么道达尔和欧莱雅持有的赛诺菲股份将增加。 2008年7月12日上午，澳大利亚中西部公司（Midwest）发表了大股东中钢集团的声明。截至7月10日，中钢集团共持有中西部地区213,840,550股股票。它达到了50.97％，并获得了中西部的控股权。分析人士说，该项目是中国国有企业第三次海外敌意收购，也是第一例成功的敌意收购案，无需澳大利亚政府的批准。这将对鼓励中国公司进行海外并购产生积极影响。在中国证券业的历史上，1990年代宝安和延忠的战争以及对达菲勒和小菲勒的收购都是敌意收购的经典案例，并且大多数都是成功的。在美国证券的历史上，这种敌对的收购层出不穷。 2004年12月13日上午，甲骨文对PeopleSoft的恶意收购就是一个例子。当天，两家公司还宣布，PeopleSoft同意以每股26.50美元的现金和总计103亿美元的价格被Oracle收购。在收购过程中，甲骨文正式决定对收购价格进行五次调整，从最初的63亿美元调整为73亿美元，然后再调整为94亿美元，再调整为77亿美元，最后以103亿美元的价格出售，持续了18个月。 2008年7月12日上午，澳大利亚中西部公司（Midwest）发表了大股东中钢集团的声明。截至7月10日，中钢集团共持有中西部地区213,840,550股股票。它达到了50.97％，并获得了中西部的控股权。分析人士说，该项目是中国国有企业第三次海外敌意收购，也是第一例成功的敌意收购案，无需澳大利亚政府的批准。这将对鼓励中国公司进行海外并购产生积极影响。
计划点1：力求特殊税收待遇，递延税项
计划点2：资产收购和股权收购方案
计划点3：资产和债务，债务等的使用“包裹转移” {{
平安收购富通银行：冲动性惩罚
中国平安此刻兴奋的这项海外投资似乎是一场噩梦。根据富通集团于2008年12月2日发布的公告，在拆分之后，富通目前仅拥有国际保险业务，占结构性投资组合权益和有负债的汽车融资资产的66％，富通将不再参与。任何银行业务。在2008年最后一个交易日，富通仅报0.93欧元。
可以肯定的是，在短短一年多的时间里，随着两方从好到坏的演变，中国平安对富通案的收购失败了，这家保险公司正试图通过海外并购进行扩张。国际金融公司的未来会继续下去吗？
TCL-汤姆森（TCL）收购TCL的负担并非微不足道的“专利市场到期日”。
2004年，当合并刚刚完成时，李东生在媒体。他说：“合并后，公司将继续使用双方的原始品牌，主要在亚洲和新兴市场推广TCL品牌，在欧洲市场推广Thomson品牌，在北美推广Thomson。合并后，TCL-汤姆森电子有限公司可以利用汤姆森现有的34,000项彩电专利；超过1,000名员工的研发团队，通过其六个全球研发中心，合理分配资源，以增强核心技术的积累。 ，此声明将引起内部人员的关注，因为Thomson的名字是全球领先的消费电子产品制造商，但是专利许可是其四个主要业务方向之一。拥有专利许可的公司如何才能放弃许多专利？ }
这个问题在2006年8月发布的TCL 2006上半年年度报告中得到了理解。
TCL指出：“该集团在欧洲与滑铁卢的相遇主要是由于激烈的欧洲彩电市场环境的变化。自2005年下半年以来，以液晶等离子为代表的平板电视已开始显着取代传统的CRT电视，而TCL集团在平板电视方面的核心技术很少。也就是说，TCL可以使用的34,000多种彩电专利中，这与市场需求趋势相符，并且没有多少专利技术可以发挥生命力。