如果您没有可靠的网络和良好的助手，那么从一开始就接手项目将有些不切实际。
如何突破瓶颈，加快城市园林绿化的发展，解决工作中遇到的问题。
风景园林业当前的“瓶颈”问题：
首先，维护资金不足。
其次，工作人员的数量正在老化，而专业技术人员的数量却不足。
第三是缺乏绿色空间系统规划。第四，园林生产基地规模不断缩小，绿化苗木自给率低。
鉴于上述问题，我们认为，只有创新思维和大胆改革，城市美化才会有出路。
首先，我们必须找到增加收入的方法，鼓励花园中的所有单位发挥其职业优势，退出市场并产生更多收入，以弥补资金缺口；增加投资，购买必要的车辆和生产工具，并在绿化和园艺设施方面做得很好。特别的翻新和维护更新。同时，根据城市绿化面积，树木数量以及森林保护和森林保护面积的增减，相应增加或减少资金投入，并获得市级财政支持实现专项资金。
第二步是逐步将美化业务推向市场。在城市建设中新增的绿地（包括街道绿地和公园绿地）中，应当在基层单位或社会实施公开招标管理，政府行政部门应当共同批准绿地保护资金。通过内部招标和加强监督管理，节约了绿地管理和保护的资金，大大改善了城市园林绿地卫生，植物养护，修剪整形和设施养护的管理工作。
第三，加强队伍建设，选拔具有本科学历和本科学历的专业人才，充实城市园林建设队伍。
第四是加强绿地系统规划，完善和完善城市绿化管理体系。绿地系统规划应成为城市总体规划的重要组成部分，要进行综合考虑和详细规划。在每个项目的规划和设计中，应根据部级标准预留足够的绿地。在项目的竣工验收中，应将绿化率作为一个硬指标，以避免对保留绿地的任何“杀害”。 。要严格遵守城市绿化法规，加强城市园林绿化管理，依法执政。
营业执照，资格证书，项目经理（合格），公司还必须有一定的保险人员，投标要视您的投票地点而定，投标中心的要求有所不同，登记时必须交纳登记费，买标书，做标书