根据并购者所在的行业，合并可以分为横向合并，纵向合并和混合并购。
（1）横向合并：这意味着收购方与被收购方属于同一行业。
（2）纵向并购：是指在业务运营中有紧密联系但处于生产和销售的不同阶段的企业之间的并购。
（3）混合并购是指不同行业，彼此之间没有密切关系的公司之间的并购。
横向并购是指从事同一行业的公司之间的并购。例如，两家航空公司的合并，两家石油公司的合并等；它可以消除重复设施，提供一系列产品，并有效地节省成本；
垂直合并是指从事相似产品生产和销售的不同阶段的企业进行合并和收购，例如原材料制造商的合并和收购，产品用户的合并和收购；它可以加强公司对销售和采购的控制，并节省生产和运营成本。
混合并购是指与公司的原材料供应，产品生产和产品销售没有直接关系的公司之间的并购；它是为了扩大业务范围或扩大经营规模。
扩展名：
并购与合资企业之间的差异
并购策略是指通过收购和合并而成长的公司。
合并是指两个或多个公司的合并。结果是公司继续存在或组建全新的业务。在后一种情况下，公司合并在一起并称为合并。
合资企业是指两个或两个以上的公司建立第三方组织来共同管理，分担风险和分享利润，或者以系统方式合作控制企业的公司。红色字母的两个部分在形式上确实有相似之处。但是两者本质上是不同的。
并购是进入新业务领域的最流行方式。这是进入目标市场的捷径，并且是跨壁垒进入新业务领域的有效途径。进入者可能直接进入目标。行业建立牢固市场地位的阶段。合资企业对小型企业或风险规避公司，或研发成本高的技术开发特别有吸引力。
必须存在：
（1）韦斯顿协同效应
该理论认为，并购将带来企业生产和运营效率的提高，最明显的影响是实现企业的经济增长。规模，通常称为1 + 1> 2的效应。
（2）市场份额效应通过并购，可以提高企业控制市场的能力。通过横向并购，可以达到特定行业的最小规模，改善行业结构，提高行业集中度，并使企业成为行业内的一员。保持较高的利润率；纵向并购通过控制原材料和销售渠道来控制竞争对手的活动；混合并购对市场力量的影响是间接实现的，并购后企业的绝对规模。充足的财务资源对相关领域的公司构成更大的竞争威胁。
（3）经验成本曲线效应
经验包括公司在技术，市场，专利，产品，管理和企业文化方面的专业知识。由于无法复制经验，因此可以通过合并和收购分享目标公司的经验。降低企业的学习成本，积累经验，节约企业发展成本。在一些对劳动质量要求很高的企业中，经验通常是有效的进入壁垒。
（4）财务协同效应并购将为企业带来财务利益。该收益是由于税法，会计处理惯例以及证券交易的固有作用而产生的货币收益。主要有税收影响。通过并购，可以实现合理的避税，达到股票价格预期效果，即合并使股票市场企业股票评估发生变化，影响股票价格。合并公司可以...具有
。该理论认为，并购将带来企业生产和运营效率的提高。最明显的影响是规模经济的实现，通常被称为1 + 1> 2的影响。
（4）财务协同效应并购将为企业带来财务利益。该收益是由于税法，会计处理惯例以及证券交易的固有作用而产生的货币收益。主要有税收影响。通过并购，可以实现合理的避税，实现股票价格预期效应，即并购使股票市场企业股票评估发生变化，影响股票价格。并购公司可以选择较低的市盈率和价格回报，但将每股收益较高的企业作为并购目标。 。
一般
是并购的两个直接驱动因素：一个是使现有股东权益的市场价值最大化。另一种是最大化现有管理人员的财富。提高企业价值是实现这两个目标的基础。公司并购的一般动机体现在以下几个方面：
（1）获得战略机会
并购的动机之一是购买未来的发展机会。当公司决定扩展其特定行业的业务时，一项重要策略是收购该行业中的现有公司，而不是依靠自己的内部发展
横向合并（例如可口可乐对百事可乐的收购）是横向合并和收购
。垂直合并（例如生产汽车公司，合并销售公司，然后合并零件制造公司）是纵向合并