经销商无法留住优秀的职业经理人。为了进行分析，其原因如下：
首先，是老板的个性。经销商老板和职业经理人不能互相补充。例如，有些经销商易怒，辱骂，易怒等，这使人们回避自己。如果职业经理人也属于这种类型，那将是一场大火。不相容。
其次，老板的处事风格。一些经销商老板将公司掌握在自己手中。公司达到一定规模后，在业务开始时仍然遵循业务风格。通常，一个人有权垄断一切。依靠命令和命令，一个人就比他高。他听不见专业经理的意见。甚至知道人们不擅长此事。
第三，企业发展的速度。一些经销商公司在经历了生存期和危险期之后，由于个人因素，自我定位，思维定势等许多因素，不考虑进取心，致富很容易。结果，公司的发展缓慢，“笼子太小”，难以容纳快速增长的职业经理人。
第四，企业的就业环境。许多经销商公司是家族企业，许多部门都由自己的“亲戚”组成。在这样的工作环境中，许多“外国人”感到尴尬，不敢工作，不敢轻易发表自己的评论。唯恐我收到一份“小报告”，工作环境令人沮丧。
第五，企业补偿制度。一些分销公司的薪酬制度无法及时调整和改变。一是不能根据个人对企业的贡献来支付。存在许多不公平的现象，例如同一工作的报酬不同而同一工作的报酬不同。第二，职业经理人的能力迅速提高，而薪资增长太慢，甚至有些老板认为员工是自我修养和晋升的人，薪资或多或少，影响很小。它给人的印象是老板太小气。
当然，除了职业经理人自身的因素（本文中未讨论）之外，经销商老板的野心，道德品格等也都是经销商老板和员工的原因。职业经理人不能“兼容”。
首先，经销商应该自我修养和转型。尽管许多经销商老板已经通过自己的方法抓住了第一桶金并获得了发展，但随着市场环境的变化，经销商之间的竞争已成为“软实力”竞赛。这时，经销商老板必须进行转型和修养，包括以下几个方面：
道德修养，必须放弃原始的“大忽悠”技巧，他必须是一个正直，诚实，守信的人。和成就感。如果您不这样做，那么不说的老板并不大，很难吸引优秀的职业经理人投降。
2.个人行为和修养。交易者应该对自己严格，同意言行，并明确“不想要别人，不要对别人做”
的原则，注意自己的形象，并且改变一些原始的坏习惯，例如做事拖拉，穿衣服马虎，偷偷摸摸的话，骂人的话，骂人的话等，以使自己成为一个文明，礼貌，务实，聪明和善良的老板。
其次，我们必须实现从个体经营到商人的转变。尽管许多经销商老板已名义上注册了公司并实施了公司运营，但其中许多人仍然拥有自雇人士的想法和做法。例如，不要谈论做事中的原则，要每天变化，谈论，关心并追求短期利益。从个体经营到商人的转变包括以下内容：
1，做事时要注意规则。自营职业者与商人之间最大的区别在于，一个人只是从利差中获利，即使没有任何手段，也能获得更多
，而不论其长期利益如何。另一种是按规则赚钱，遵循游戏规则，为了达到赚取长期钱和赚大钱的目的，它着眼于可持续发展。
2，善于抓住更大的商机。自雇人士更追求微利，而商人则更热衷于抓住更大的商机。
自雇人士，当他们看到利润时，便会进行钻探，而商人则更注重时机，并且他们知道如何放弃。他们知道如何放弃。太大，太小，都不舍不得“。
近代中国缺少专业的管理人员。
通常认为，以管理和管理工作为长期职业，具有一定职业素质和专业能力，掌握企业管理权的团体是职业经理人。
广义上讲，职业经理人是按水平划分的，包括会计，生产管理和技术。纵向上，它们也是分层的，公司需要各个级别的专业经理。例如，第一级是工匠类型。第二层是元帅型，可以带领一群人在某个领域完成特定的项目；最后一个级别是教师类型，需要系统的思考，因此非常广泛。
通俗地说，职业经理人是靠绩效而不是资本来吃的人。换句话说，他们是靠人力资本吃东西的人，而不是用货币资本吃东西的人。 。
在学术界也有许多职业经理人的定义。有代表性的观点是，职业经理人是指所有权，法人财产权和管理权分开的企业中法人财产。维持和增加价值的责任，完全负责公司的管理和运营，对公司财产拥有绝对的经营权和管理权，并在专业经理人市场（包括社会专业经理人市场和内部职业经理人市场），以及具有薪资，股票期权等企业的职业管理专家。
尚未以非常权威的方式描述职业经理人的概念，但是有几个特征可以明确定义。首先是职业经理人的专业化和职位，趋势相同；第二，职业经理人必须处于管理职位，无论是技术营销还是业务管理，同时，职业经理人在一定职业，系统的知识培训上都有深厚的积累，并且在此领域具有相当的洞察力。来了，公司就不需要培训他使用它了。
所谓的职业经理人，不是所有工作的人都是职业经理人，也不是可以成为职业经理人的专家。真正的职业经理人必须满足以下要求：
A）纯粹的职业心态，对股东负责，对市场负责，不充当投机者。
B）专业精神，追求质量，不犯本专业领域不应该犯的错误，并保持工作质量的稳定性。
C）专业良心以牺牲职业生活为代价。
如果这些事情都做不了，那就根本没有占领，只有机会主义者。
许多公司的所谓职业经理人之所以失败，通常不是在技术层面，而是在这些基本层面。如果一个人带着贪婪的心进入公司，或者如果他没有扎实的基本技能就被提升到一个高职位，或者没有职业经理人应有的使命感，他将很快参加一场投机游戏，欺诈。最后，它将给企业和个人带来灾难。
职业经理人就像汽车的驾驶员。司机的水平是成功的标志。由于您是驾驶员，因此您必须了解汽车是由您而不是他人驾驶的，因此您必须驾驶得很好。同时，您必须了解自己正在开车，并且为此付费。您甚至可以按照规则共享座位，但是您绝对不能考虑拥有汽车。
当然，职业经理人的回报是财富，但比财富更重要的是信誉，业务成功，行业声誉，创造的就业机会，社会贡献等。如果从心底不接受，那您就应该放弃职业经理人的角色。
职业经理人对所有股东负责，这是通过对市场负责来实现的。如果人们期望一两个股东的青睐赢得快速致富的机会，那不是职业经理人的心态，无论股东人数多寡，它们都是职业经理人服务的对象。服务期间，应努力确保整体利益的可持续最大化。职业经理人不是一群员工的老板，而是一群代表股东管理公司并对股东负责的人。因此，在任何时候，都必须优先考虑企业的利益。如果您真的可以考虑以上几点，可以消除
现在在中国，您最好获得职业经理资格证书。