阿里巴巴是中国领先的云服务提供商，正在全球范围内扩展其云业务。阿里紧密集成了其电子商务和云服务，它需要保持性能和透明度以取得全球成功。自2010年以来，阿里巴巴的阿里云业务开始发展。最初，它是一个模仿Amazon AWS的模型，尤其是与云服务相关的技术和服务模型。逐渐根据市场需求，阿里云开始对其产品进行创新。阿里云最初将中小企业（尤其是互联网公司）作为目标客户，但从2013年开始，阿里云逐渐将业务扩展到政府，制造业和金融业。上一财年，阿里云的IaaS业务达到20。5亿，同比增长64％。本报告还将从优势，劣势，机会和威胁的四个维度分析阿里云的定位和功能：该报告还为阿里巴巴的合作伙伴和竞争对手提供了相关建议：加特纳发现，许多阿里云竞争的对手和合作伙伴都有对他们的策略和能力的了解不足。借助现有的云基础架构，阿里巴巴正在构建和改进其基于数据的功能，以帮助其客户进行转型和发展。这是企业主导的云策略。阿里巴巴是中国最大的云计算提供商，它是将中外客户与中国大中型电子商务消费者联系起来的重要渠道。对于阿里的全球竞争对手来说，这不是一场零和游戏。凭借阿里巴巴在中国的实力和影响力，他们将有一些合作机会。阿里巴巴的全球竞争对手可以在战略规划过程中利用阿里巴巴在企业级云产品和生态系统方面的不足，从竞争中获利。阿里在中国以外的市场有相对激进的扩张计划。阿里需要快速启动其云基础架构和服务，以支持其电子商务扩展需求。在短期内，阿里云仍面临向全球客户提供高级云技术的压力。阿里希望发展其云基础架构，并向全球客户提供云服务。在这两个方面，它为全球技术服务提供商提供了合作的巨大机会。 Ali需要通信服务提供商和IT基础架构提供商在数据中心设施和网络中提供支持。独立软件开发商，咨询服务公司，系统集成商和管理服务提供商可以参与其云生态系统。