财务应该如何规避税务风险,财务应该要知道如何避税

提问时间:2020-05-21 02:24
共1个精选答案
1 2020-05-21 02:24
最佳答案

通常认为财务部门与后勤部门相同,例如人力和行政管理,它们不能直接给公司带来经济利益。这种理解还不够全面。虽然财务部门属于成本中心。通常,公司的价值受收入和成本两个因素影响。增加收入或降低成本将增加公司价值。财务部门可以为公司带来收入,减少公司成本,并为公司带来更大的无形价值。 1。减少成本和费用。该公司的产品成本已明确说明。直接成本,人工成本和制造成本必须完全整合。不仅必须考虑直接成本,而且还必须考虑间接成本。不仅必须考虑显式成本,而且还必须考虑隐性成本。合理。按月,季度和年度分析产品成本变化,找到成本控制点,并提出合理的建议。对于项目公司,财务部门应了解公司的业务,分别收集和控制每个项目的收入和成本,并尝试使其尽可能完整。财务部门的一项重要职能是控制成本。如果您想花钱,就花钱,省会保存。费用控制分为事件前控制和事件后控制。 1。事前控制是指预先为各种费用建立合理的标准,以防止超支。例如,研发部门决定开发新产品应投入多少资金,研发成本是多少,因此有必要事先设定标准;例如公司的业务人员差旅费标准。 2。事后控制是指对已经发生的成本差异采取纠正措施,并调整或修改未来的成本支出。当实际成本超过预算或标准时,无论金额差异还是价格差异,都需要找出原因并采取相应的对策。但是,在成本控制中,还应采用适当性原则,以免过度控制和过度杀伤,从而影响公司的业务发展。二要抓好税收筹划,降低公司经营成本。企业运营在获取经营利益的同时依法纳税。这是每个企业的义务,做好税收筹划是财务部门的重要任务之一。税收筹划是指在法律允许的范围内,通过预先计划和安排业务,投资和财务管理活动而尽可能多地获得节税的经济利益。为了制定最佳的税收计划,公司必须首先配备具有税收计划功能的人员,并且还必须了解公司的业务。预先制定避税和节税计划,包括计划税收时机,剥离资产或混合业务合并等,不仅是为了避免企业的潜在或现有税收风险,
企业通常拥有大约15%的节税空间。如果财务人员在税收筹划中做得很好,他们可以为公司节省大量税款。企业规模越大,效果越明显。这些节省的税款是纯利润。案例1一家公司生产高科技的生产设备,而销售业务有两种销售方式。方法一出售设备,并包括为期3年的售后维护服务,总价格为330万美元。方法2分别出售300万台设备,每年收取100,000售后服务费。方法一:企业增值税销项税为330 * 13%= 42。9万元方法二:企业增值税销项税为300 * 13%+ 30 * 6%= 408,000元第二种方法优于第一种方法少交税21,000元是为企业节省的净利润。案例2A公司是由两个法人股东共同出资设立的,注册资本1000万元。 A的出资额为30%,B的出资额为70%。今年6月31日,A公司所有者的总权益为5000万元,实收资本为1000万元,未分配利润为4000万元。 7月1日,企业A和C(个人)签署了一项股权转让协议,将A公司持有的全部30%股权转让给C。该协议规定,A和C应按1800万股权的公允价值进行转让。元。方案一的直接转让,即在股权转让过程中,企业A的应纳税所得额为1800-1000×30%= 1500(万元)企业所得税= 1500×25%= 375(万元)。方案2A先撤资1000万元的30%,并从甲公司获得补偿款1800万元,然后丙与甲签署增资协议,条件是丙将出资1800万元,占甲方的30%。占公司A注册资本的百分比。但是,尽管上述两种股权变更的最终结果相同,但税务处理方却大不相同。根据国家税务总局公告2011年第34号的有关规定,企业A因撤回而收回的补偿收益1800万元,其中投资回收300万元(初始投资1000×30%),不缴纳企业所得税;公司按30%的撤资比例计算的累计未分配利润和盈余公积的4000×30%= 1200(万元)的部分,确认为股利收入,可以免征企业所得税。遵守规定;其余为1800-300 -1200 = 300(万元),应确认为股权转让收益;
3。发挥监督作用,减少企业损失。与金钱有关的业务需要反映在财务账簿中。财务部门应熟悉这些相关业务,并了解每个业务链接中将涉及哪些风险,并从财务角度帮助管理。该人员改进了流程以防止公司内部欺诈的发生。尽管无法衡量为公司收回的损失,但从以下情况可以看出,如果公司的内部控制不完善,则会给企业带来很多损失。据公开资料,在最近的北京市海天区人民法院,判决了两起百度员工案件,其中一起是贿赂案,另一起是贪污案。判决显示,在2018年1月至2018年6月之间,被告的IDG战略运营部徐利用其工作便利为北京一家汽车测试技术服务公司提供了百度的无人驾驶测试服务。该笔款项共计人民币152,000元,被判处有期徒刑9个月;从2018年8月至2019年4月,百度当地广告业务运营部雇员卢某以虚假的旅行费用和其他方式欺诈性地扣押了225100元,并被法院判处有期徒刑14个月和缓刑2年。再例如,2017年,蚂蚁金服数字娱乐中心业务经理刘某利用支付宝的客户访问和投诉管理职责收受贿赂1372。9万元人民币。法院最近披露,刘某男犯有非国家工作人员受贿罪,判处有期徒刑九年,并没收财产人民币一百万元。据ByteDance称,2018年12月,其员工王某作为某业务线业务发展负责人,自2017年下半年至2018年中,还从中受益超过430万元代理商,他还收到豪华车,手表和购物卡等商品。自2015年以来,互联网领域共发生了200多起反腐败案件。大型企业存在漏洞,而中小企业也无法幸免。由于所谓的违规行不通,作为公司的核心部门,公司财务部门应充分发挥其监督职能,并与各部门共同制定完善的企业内部控制。近年来,大公司逐渐认识到内部控制的重要性,甚至独立于财务部门也是如此,并单独设立了一个监督部门。对于中小型企业,由于业务量较小,缺乏足够的企业资源,可以尽可能地赋予财务部门监督职能。毕竟,财务部门可以控制公司的资本收入和支出,这比其他部门具有自然优势。
让财务部门更好地运行,将能够为公司创造更大的价值。