公司简介：河北润田节水设备有限公司位于河北省石家庄市。我公司成立于2004年07月08日，注册资金为1100万元，是一家集塑料制品科研、生产、销售、工程安装为一体的专业化、现代化高新技术企业。公司依托中国科学院雄厚的技术支持，与国内外多家大学、科研院所合作，汇集世界一流的试验检测仪器、设备，建有节水设备检测中心、节水工程规划设计中心、土肥分析中心、农业信息网络平台等，以创新的现代科学技术改造传统农业，促进我国节水事业蓬勃发展。
公司地处京津冀黄金地带，资源充沛、交通便捷。公司员工以博士、硕士群体为核心，坚持以人为本，锐意创新，树立全新的经营理念，以推广适合国情的节水灌溉设备和技术为宗旨，向客户提供润田牌滴灌管、滴灌带、微喷头、喷灌、温室等系列成套设备，并可提供节水灌溉工程的规划、设计、概预算编制、施工安装。
公司严格执行ISO9002质保体系和国家产品质量标准，并时刻关注行业先进技术最新发展，与国内外多家专业院所建立了良好的伙伴关系。使润田公司不仅具备了多平台、多系统的产品研发能力，而且能够跟踪世界技术发展的最新动态，结合公司本土优势，为客户提供一流性价比的产品及服务。
公司通过自主创新的主要产品有: 内镶迷宫式滴灌管、压力补偿式滴灌管、管间式滴灌管、侧翼迷宫式滴灌带、贴片式滴灌带、微喷头、微喷带、压力补偿式滴头、小管出流、闸阀灌、过滤器等节水灌溉产品,同时公司还生产各种型号的PVC、PE、PP输水管材、管件。
公司注重企业文化建设，形成了“诚、信、实”的经营风格和“以义制利”追求“阳光利润”的指导思想，并努力开拓市场，完善服务，使营销网络不断扩大。我们本着 “诚信为本、服务至上”的宗旨，以“一流的设备、一流的管理、一流的技术、一流的服务”为目标，努力打造一支能够让顾客信赖的优秀服务团队，为我国的节水行业做出最大的贡献.
企业需要更优化的纳税筹划，以此来达到节税的目的，税务会计软件专业厂商航信软件公司的“懂税的ERP”系列产品就是筹划纳税的有效工具，系统通过固化税收模型，指导企业选择最佳的纳税方案，提升自身利润率。
在生产制造企业中，降低产品成本，主要从材料成本和费用成本两方面入手分析。
如何降低材料成本的分析：
在加工、制造型工业企业中，材料成本占大部分产品成本的60%%以上，在机械加工、农产品深加工、五金制造、食品制造等行业，材料成本则会占产品总体成本的90%%以上，降低材料消耗成本对于公司长远发展有着极为重要的意义：
企业在生产过程中，首先要按生产工艺路线、产品结构层次对生产车间（生产工序）进行“成本中心”界定，在此基础上进一步明确成本控制点、控制环节、控制要素，根据工艺设计或是行业标准、既有经验值制定材料消耗控制标准，可以用“配方表”来表达产品产出对材料消耗的要求。
理论上，各生产车间（生产工序）在领用材料时都是按技术部门的标准（工艺设计）用量来领的，即根据“配方表”计算领用。但在实际作业过程中，经常会出现超出标准用量的情况，产生的原因很多，比如：一种原因是，标准用量的制定不符合实际、不标准，车间按标准用量领料往往不能满足正常生产需要重新多次领料或多领了需要退料，在这种情况下，生产车间就会觉得麻烦，就不再按标准用量去领料了；另一种原因，车间使用材料未按生产计划领用，或即使按计划成领了，在实际使用的过程中各生产车间通用材料互相挪用，不够了就再去仓库领用，实际上车间可能还有这些材料，这种情况会造成账目不清楚，成本计入错误；第三种情况，就是直接的浪费，比如丢失或报废，或者车间操作工不负责任地操作，随意地领用、使用材料。
采取的解决方案：
针对以上述情况，首先是要建立健全车间材料领用的流程和制度，并严格执行落实，规范领料、用料的行为；其次是建立并逐步完善各生产成本控制点有关材料消耗的经济指标分析评价体系，进一步要建立异常分析、处理机制，明确材料超耗发生时应该如何处理，明确责任，并在此基础上建立有效的考核奖励机制；另外，在当今时代，建议企业使用计算机软件系统（如ERP系统）来协助进行生产管理，借助于ERP的管理工具，可以轻松实现在人工条件下无法即时完成的计算，可以有效地控制领料、用料的数量，规范车间操作工对材料的使用，进一步约束材料消耗过程中随意性的行为。同时，在材料超耗时，可以即时发现问题，要求相关责任部门检讨问题，从源头解决问题。
生产企业在材料使用阶段的成本控制主要是指减少浪费，同时，在各个材料消耗成本控制环节，“配方表”中设定的标准消耗并不是一成不变的。在实际生产工艺运行过程中，在确保车间产能发挥正常，保证产品质量不受影响的前提下，可以尽可能降低材料使用。
对于降低产品费用成本，主要应该加强企业费用预决算考核，同样可以制订费用标准，作为考核对比依据，责任到人！