一般而言，实行年薪制的高管人员主要由基本年薪，福利奖金，资产增值增值奖励和专项奖励组成。发行方式也不限于一次发行和一次发行。因此，减税的考虑主要取决于如何选择较窄的税基并尽可能改变与税收有关的项目，并努力采用较低的税率和优惠政策来减轻税收负担。对于这些项目，各个地区和行业可能具有可以检查和应用的各种详细规定。
同时，请务必注意有一个税区。因此，一定要避免出现一些缩水的区域，例如：18001元-19283.33元； 54001元-60187.50元; 108001元至114,600元； 20001元-447500元； 66,0001元-706,538.46元； 960001元-1120000元。以一档为例，从1801元直到文件上限19283.33元，这是一个缩小的区域，因此多个部分将小于或等于增加的税额。因此，我们应尽量远离缩水区域，并防止因少量金钱而导致税率损失。
纳税人取得的全年一次性奖金按照以下口径计算缴纳个人所得税。
《国家税务总局办公厅关于印发〈修订后的个人所得税法及其实施条例有关问题宣传口径〉的通知》（国税办发[2011]95号）明确，修改后的个人所得税法和实施条例均规定自2011年9月1日起施行。具体到工资、薪金所得项目而言，是指纳税人2011年9月1日（含）以后实际取得的工资、薪金所得，应适用税法修改后的减除费用标准和税率表，计算缴纳个人所得税。而纳税人2011年9月1日前实际取得的工资、薪金所得，无论税款是否在2011年9月1日以后申报入库，均应适用税法修改前的减除费用标准和税率表，计算缴纳个人所得税。
举例：我国公民韩先生在某一公司工作，2011年12月3日取得工资收入3400元，当月又一次取得年终奖金24100元，其应缴纳多少个人所得税？
韩先生因当月工资不足3500元，可用其取得的奖金收入24100元补足其差额部分100元，剩余24000元除以12个月，得出月均收入2000元，其对应的税率和速算扣除数分别为10%%和105元。
应纳税额=（24100＋3400－3500）×10%%－105=2295（元）。
《国家税务总局关于调整个人取得全年一次性奖金等计算征收个人所得税方法问题的通知》（国税发[2005]9号）规定，全年一次性奖金是指行政机关、企事业单位等扣缴义务人根据其全年经济效益和对雇员全年工作业绩的综合考核情况，向雇员发放的一次性奖金。
上述一次性奖金也包括年终加薪、实行年薪制和绩效工资办法的单位根据考核情况兑现的年薪和绩效工资。
依据上述规定，纳税人2011年9月1日（含）以后实际取得一次性发放实行年薪制和绩效工资办法的单位根据考核情况兑现的年薪和绩效工资，应适用税法修改后的减除费用标准（3500元）和税率表，按照一次性奖金方法计算缴纳个人所得税。
年终奖多发1元或需多交8.8万个税
年薪发放的节税之道 <葛长银>
全年一次性奖金无须分段计算个人所得税
全年一次性奖金个人所得税计算方法
年终奖九种不同发放形式的税务处理 <肖宏伟>
新个税法下的全年一次性奖金无效区域确定表
雇主为雇员承担（全年一次性奖金）个人所得税的计算及其税务处理 <钟华志>
雇主负担年终奖个税应并入雇员所得纳税 <何晓霞 马秀卿>
国税函[2005]715号 国家税务总局关于纳税人取得不含税全年一次性奖金收入计征个人所得税问题的批复
鲁地税函[2010]94号解读：山东明确特定行业职工取得的全年一次性奖金个税计算方法
国家税务总局公告2011年第28号 关于雇主为雇员承担全年一次性奖金部分税款有关个人所得税计算方法问题的公告
公司员工薪酬管理系统
第1章一般原则
第1条：目的
是为了规范公司员工薪资评估及其预算，薪酬和其他管理工作，建立合理的公司发展共享公司与员工之间的关系。利益机制来促进公司的发展目标。
第2条：原则
公司遵循以下原则来开发薪酬体系。
首先，按工作分配原则
第二，效率和公平原则是公平原则
第三，员工薪资增长原则和公司业务发展与效率提高
四个优化劳力分配的原则
5.公司员工的工资水平高于当地行业平均水平。
第3条：职责
1.集团公司的人力资源部门是集团员工的薪酬管理部门。主要职责是：
（1）制定集团公司的薪酬管理制度和工资预算；
（2）监督并指导子公司执行集团公司发布的薪酬管理制度；
（3），检查并评估子公司薪酬管理系统的实施；
（4）之后，查看子公司的“工资支出表”（附件1）和“工资支出摘要表”（附件2）；
（5），检查或查看“员工变更批准表”（附件3）和“员工正面评分批准表（附件4）”；
（6），会计和支出集团公司雇员的工资；
（7），接受员工薪酬投诉。
其次，下属办公室是下属公司员工薪酬管理的主管部门。主要职责是：
（1）制定公司薪酬管理系统的实施规则和工资预算；
（2）监督并指导公司各部门实施工资管理制度；
（3），计算并发放员工工资；
（4），填写，审查并报告“员工变更批准表”和“更正，调动，晋升，降级摘要（）月度报告（请参阅附件V）；
（5），处理
第二章薪酬结构
第四条：薪酬构成
公司员工的工资主要包括工资，奖金和福利。分类和组成如下：
第5条：薪金
根据评估周期，公司员工的薪资分为两类：年薪制和月薪制。计算和支付方法，根据构成和计算基础，分为基准薪水，包括工资，加班费和津贴等几部分
第6条：基准薪金的定义和分类
1.本系统中提到的基本工资是指每个工资公司为每个职位设置的几个职位设置的级别。周期中不包括佣金，加班费和津贴的工资基准。
其次，根据评估周期和计算方法，基准工资分为两类：年薪系统中的基本工资和月薪中的基本工资。根据组成和计算基础分为固定的。根据个人绩效评估而上下的基本工资（基本年薪或基本月薪）和绩效工资（绩效年薪，基本绩效薪水）。
第7条：基准佣金的解释和组成：
1.本系统中提到的基本佣金工资是指子公司已报告的集团公司业务发展部门，以及人力资源部有有效记录。 “工资补偿计算方法”是某些雇员的工资基础；
其次，基准佣金分为两部分：基本薪水和基于个人绩效评估的绩效薪水。
第8条：津贴
此系统中的津贴是指特殊职位的津贴和道路救援服务的补贴。
第9条：奖金
公司设定的奖金主要包括三类：年终绩效工资，超额利润委员会奖和突出贡献奖。
第10条：收益
公司设定的收益包括法定收益和其他收益。
第3章年薪
第11条：对Annu的解释