营业税=含税价格1（1 +税率）×税率
= 6000÷（1 + 10％）×10％= 545.45
进项税=含税价格÷（
建安企业的小规模和一般纳税人税收效率更高，无法一概而论。有必要考虑所购建材是否全部都能取得增值税专用发票（以下简称扣除证明），如果所有原材料和服务（服务）都可以取得扣除证明，则一般征税方法可能是由于建筑设计的增值税税率为11％，而占建筑成本70％以上的原材料要扣除17％，因此税收效率更高。这是显而易见的。这是因为建安企业无法获得购买原材料，劳务和服务的所有抵扣文件。财税[2016] 36号《财政部国家税务总局关于全面实行增值税营业税试点改革的通知》，建筑物安装的特殊规定：
1。清算承包商提供的一般纳税人的建筑服务可能需要采用基于3％税率的简单税款计算方法。
通过清算承包商提供施工服务意味着施工方不购买施工工作所需的材料或购买辅助材料，也不收取人工，管理费或其他建筑服务。
2。一般纳税人为A供应项目提供的建设服务可以按照3％的税率采用简单的税额计算方法计算。
供应项目是指由项目承包商购买全部或部分设备，材料和电力的建设项目。
3。一般纳税人为旧建设项目提供建设服务，可以选择按3％税率采用简易税法。
旧的建设项目指的是：
（1）如施工合同所示，于2016年4月30日进行的建设工程。项目;
（2）尚未获得《建筑工程施工许可证》的建筑项目，以及该建筑项目合同计划于2016年4月30日之前开始。
以上规则仅适用于一般纳税人，由纳税人选择。
规划1.调整和优化现有的组织结构
1。规划背景
，建筑公司的工程项目遍布全国。通常，建筑公司将在项目所在地。设立了项目部作为调度机构，负责项目的具体施工组织和管理。如果需要招标，建筑公司将在项目所在地设立法人实体，以赢得当地工程项目。
大型建筑企业集团通常具有大量的子公司，分支机构和项目组织。管理有多个级别，从下到上涉及的管理部门包括主要母公司和第二级母公司。子公司，三级子公司，项目部等。某些三级子公司（子公司）有四级和五级子公司。由于项目主体主要是二级子公司，而实际的施工单位通常是三级子公司，因此施工企业集团内部存在一般的内部分包情况。
与营业税项下的税收征管相比，增值税具有“严格征管，票务控制，连锁扣除”的特点。对于每个增值环节，都要严格遵守销项税的规定。增值税的引入对建筑企业集团的多层次法人以及内部分包的组织结构和管理模式提出了挑战。通常情况下，管理链越长，流通环节越多，潜在的税收风险就越大，即使工程项目的增值税与增值税不匹配，也会产生更多的增值税，但这也有利于组内的专业管理人员。
2。规划想法
增值税的监管方法要求企业的组织结构必须扁平化。为了适应“增加的业务改革”，建筑公司应充分考虑自己的特点。在市场运作发展和项目管理的前提下，改变了多层次法人的组织结构和管理模式以及企业集团内部的分包合同，降低了管理水平，缩短了管理链，存在风险。税收控制减少。
（1）各级单位梳理下级管理范围内各支行，分支机构和项目组织的业务定位和管理职能，明确定义和调整组织方向结构体。业务单位的实际运作，消除不必要的中间管理水平，相关或同一部门的合并管理职能等措施，降低管理水平，缩短管理链条，促进部门的扁平化改革。组织结构。
（2）结合“计算改革”后的资格管理要求，项目组织模式及其业务流程调整方案，梳理下属子公司的资格，认为该资格较低或不。合格的子公司将成为分支机构。在市场法人数量足够的情况下，工程建设等级的三级单位将逐步改为获得非法营业执照的分支机构。
计划2，成立内部专业公司
1。计划背景
不利于专业化的营业税政策集团内的所有单位均根据营业收入计算并缴纳营业税。如果企业将自己的专业部门分开，成立专业公司，将会增加流通量，增加整体营业税。在“改革营地”之后，上述情况将会改变。
首先，尽管有形动产经营租赁已经“由营改组”，但是在建筑企业的施工过程中，当设备被租出时，交易的大多是个人（包括个人）。对于工商户或联营公司，所获得的发票主要是国税局发行的3％税率特殊增值税发票或通用机器（手写）发票，因此很难扣除或扣除相关发票。建筑施工企业设备租赁进项税额。降低。
为自己的工作或认为的现场处理混凝土