以下是两种节省公司常用税款的方法：
1。企业本身：
替换为“外国”企业：中国对高科技外商投资企业实行减税政策，因此内资企业会选择中外合资企业。企业合作运营等运营过渡是获得更多减税，免税或减税的好方法。
已注册“避税绿洲”：在经济特区，沿海经济开发区，经济特区和经济开发区所在城市的旧郊区建立的服务，运营和劳动力类型以及国家确定的高新技术产业园区和保税区。从事高新技术开发的企业和公司可以享受更大程度的税收优惠。
成为“销售结算”文章：选择其他销售结算方法以延迟收入确认时间。企业应根据个人实际情况，推迟确认收入的时间。
2。公司员工薪水等：
基于优惠政策的合理避税措施：当税率难以改变时，我们可以改变应纳税所得额。例如，您可以与公司达成协议，部分工资是通过福利而不是现金形式发放的，因此不会被视为收入，也没有税。单位可以增加福利计划，例如免费交通，免费进餐，以便不给雇员加薪也可以减轻雇员的税负，并变相增加雇员的收入。
以上是答案，希望对您有所帮助。
车辆维修车间生产管理系统
为了确保我们的车辆维修业务是按照省，市行业管理部门的有关规定开展的，提高了管理水平，确保了维修质量，维护用户权益，创造优质信誉。该系统是专门制定的。
首先，车辆交接系统
1.必须为所有车辆签发维修车辆的介绍信。车辆必须持有交警部门和保险公司证书。
2.车辆送到工厂后，检查员将与车辆驾驶员一起进行修理前检查并进行检查。
3.除轶事或特殊情况外，赛车必须保持行驶状态。
4.维修车辆后，应及时通知用户提车。相关的维修技术信息（维修工具，材料详细信息，工厂完工检查表，发动机组件维修检查表）和移动证书随车辆一起移动，并通过工厂手续。
5.接送人员应检查并接受维修过的车辆的技术条件。如果发现质量与标准不符，维修单位应立即进行审查并解决。
II。工时管理系统
1.严格执行《省汽车维修行业工时结算规定》的规定，不得多收费用或另加名称。
2.严格执行“维护过程规范”，没有泄漏保护或高保险。
3，根据企业维修范围与企业联系，不得超过从事维修业务的范畴。
4.发票工作由工厂负责人进行，并严格检查每个维修项目的工作时间配额。
III。各级管理职位负责制
（1）董事负责制：
1.认真执行国家政策和政策，遵守行业管理部门的有关规定。 ，正确的企业作风，优质的汽车维修，优质的服务。
2.组织整个工厂的生产活动，实行统一的领导和指挥，主持与企业生产和行政工作的工厂会议，研究和解决生产中的重大问题。
3.负责制定整个工厂的各种管理系统，由职能部门检查和监督系统的实施情况，并协调部门的工作。
4.组织和实施质量管理，加强质量检查工作，进行全面质量管理，并在质量与生产之间存在矛盾时支持质量检查人员的工作。
5.掌握员工的培训和教育，并不断提高员工的政治素质和文化技术素质。
6.不断改善工作条件，确保安全生产。
（2）商业接待员的责任制：
1.负责接收维修业务，与用户签订维修合同以及处理车辆交接程序。
2.安排生产任务并下达工作指令。协调车间，在工作类型之间转移工作，并掌握生产进度。
3.参加工厂的生产会议，认真执行生产计划，并提出解决问题的措施和建议。
4.严格控制生产周期，及时通知供应部门，与供应部门联系，进行维修中的外部处理。
5.负责实施工作时间的固定时间管理，努力减少生产消耗并不断提高劳动生产率。
6.将车辆送入工厂，并安排及时修理车辆。
（3）整个检查员岗位责任制：
1.严格执行国际，部际和企业标准（请参阅附件）以检查质量。
2.汽车维修过程中的自我检查，相互检查和全时检查的三级检查系统。
3，做好车辆检查，填写汽车维修检查路测表，汽车维修检查表，维修后的车辆在出厂前符合质量标准，并必须持有发给的工厂证明。总监。
4.检查员必须遵守原则，严格执行
如果有节税型经济业务，则可以节省税款。