劳动分包管理方法
1
总
1.1
为了增强公司的建设能力并促进企业的生产和经营在不断扩大，
保证了建设力量的充分性和稳定性。
1.2
本法案基于《建筑法案》，《安全生产法案》，《建筑企业资格》
法规
，
建筑和市政基础设施工程
“工程建设企业的质量管理规范”
“招标投标法”
，法律的要求和规定，制定了
法规和行政法规。
1.3
本办法所称劳务分包是指将承包项目中的劳务承包给
相应的合格劳务分包团队。
1.4
劳动力分包应遵循平等，互利，双赢的原则，严格注册和批准
，并规范流程控制。确保所选的劳动力分包团队能够满足公司建设的需求
。
2
工作职责
2.1
项目经理工作职责
参与项目参与起草和审核项目项目的劳动力服务
合同；宣传公司的劳动分包管理制度；负责项目的劳动力分包流程
管理（从计划阶段到撤消劳动力团队）
；负责人员队伍工作过程中的人员清单，测验
，勤奋，薪金分配，评估等统计工作。
2.2
子公司管理职责
将公司的劳工分包管理系统推广到项目部门；组织和参与项目部门
，邀请所有劳务分包团队进行投标和谈判；与项目部门一起起草和审查劳务分包
；签订劳动分包合同；监督检查项目部门的劳务分包管理工作
现实；
监督项目部门的劳动分包安全性，
质量，
成本，
合同和其他管理任务。
2.3
劳动部门的工作职责
建立公司的劳动力资源库；参与公司范围内的项目劳务分包招标；签署
订购劳务点合同合同；在综合项目管理系统系统中维护劳务团队的基本信息，
维护劳务信息；负责劳动服务队的日常管理。
2.4
企业安全生产部门的职责
开发用于劳动力分包管理的系统；并向分支机构公开公司的劳务分包管理
系统，组织和参与公司范围内的项目的劳务分包招标；参与对公司
的劳动力分包合同的审查；并监督项目部门的分支机构和劳工分包商
；定期，否定期检查分公司和项目部的劳务分包管理。
3
劳动力分包团队的条件，能力和注册管理
3.1
所有想要进入公司的劳动力分包结构的团队应获取法规要求的“一张
照片。即：营业执照，资格证书，收费证明，安全生产许可证。
3.2
劳力分包团队应具有管理能力，技能
设备和经济实力，以满足建设项目的要求。{{ }}并具有适当的构造性能，
诚实守信。
3.3
劳务分包团队的注册可以由每个单位和项目部门或劳务分包团队进行报告
，并提交“劳工资格申请表”。已由劳务分公司
限定的表
已加入劳动力资源数据库，并且可以参与企业相关项目的劳务分包
投标。
3.4
劳动部门应大力开发公司的劳动力资源，丰富劳动力资源数据库，并进入
精细劳动团队建设行，应为每个专业选择{ {}} 2-3
优秀的服务团队为精品服务
团队。
4
实验室评估
4.1
每个分支机构应每月评估选定的劳动力。根据每月的评估会议
，年度评估为
劳动分包法规定
1，法律
“合同法”
第52条具有下列情况之一，该合同无效：
（5）违反强制性规定法律和行政法规。
第272条第3款：禁止承包商将项目分包给没有相应资格的单位。禁止分包单位将其承包的项目分包。建设项目主体结构的建设必须由承包商完成。
《建筑法》
第28条禁止承包商将其承包的所有建设项目分包给他人，并禁止承包商解散其已承包的所有建设项目，然后以分包。分包给他人。
第29条建设项目的总承包商可以将合同项目的一部分承包给具有相应资格的分包单位；但是，除了总合同中约定的分包合同外，还必须通过施工单位。承认。对于总承包，建设项目主体结构的建设必须由总承包商完成。
禁止总承包商将项目分包给没有相应资格的单位。禁止分包单位将其承包的项目分包。
第六十七条承包商违反本法规定，将承包的工程转包时，应责令改正，没收违法所得，并处以罚款，公司可以责令停业整顿，降低资质等级；严重的，撤销资格证书。
如果承包商有前款规定的违法行为，接受分包或分包的单位应当对分包项目或不符合规定的违法分包项目造成的损失承担连带责任。质量标准。
《招标投标法》
第四十八条中标人应当按照合同履行义务，完成中标。中标者不得将中标项目转让给他人，也不得在解散后将中标项目转让给他人。
中标者可以根据合同或经投标人的同意，将中标项目的非主观性和非关键性工作的一部分转包给他人。接受分包的人应具有相应的资格条件，并且不得再次分包。
中标人应对分包项目的投标人负责，分包商应对分包项目承担连带责任。
第58条如果中标人将中标项目转让给他人，而次级项目被解散并分别转让给另一人，则违反本法的规定，则构成主体的一部分和关键工作中标项目应当分包给他人。或者，如果分包商再次分包，则转让或分包无效，并且对转让或分包项目的罚款应少于千分之五千；有违法所得的，没收违法所得；可能会命令该商家暂停营业以进行整改。情节严重的，由工商行政管理部门吊销营业执照。
2，规定
《建筑工程质量管理规定》
第二十五条建设单位应当依法取得相应等级的资格证书，并在其资格等级允许的范围内承接工程。
禁止施工单位超出其资质等级所允许的经营范围，或以其他施工单位的名义承接该项目。禁止建设单位允许其他单位或个人以单位名义承接工程。
建筑单位不得分包或非法分包项目。
第二十七条如果总承包商依法将建设项目分包给其他单位，则分包单位应当按照合同对其分包项目的质量承担连带责任。
第62条在违反本条例规定的情况下，如果承包商将分包的项目分包或非法分包，则应责令其
节省税收，也称为税收计划，税收计划的成本包括显式成本和隐性成本。显性成本是指选择和实施计划计划所产生的所有成本，例如咨询费和培训费。税务计划是基于计划者的高素质。但是，由于纳税人通常缺乏他们需要计划的信息和技能，因此大多数计划活动都涉及雇用税务顾问或直接委托中介机构进行计划。具体的税收筹划实践，可以咨询智阳市第一人力，为企业定制税收筹划，工资优化计划，合理合法地降低企业成本。
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