为公司进行合理的税收筹划是每个公司都会考虑的问题。没有老板愿意多缴税款。当有多种纳税选择可供选择时，纳税人可以通过充分利用一系列优惠政策（例如税法固有的起征点，减税和免税），以最大限度地减少税收负担的方式处理财务问题。税收法。 ，操作，交易。由于不同国家（甚至在一个国家）的税法不同，地区和行业之间的税收政策也存在差异。因此，纳税人的节税也多种多样。
1，选择投资时机
政府可以根据不同时期的经济情况制定增税或减税措施，以降低经济波动的程度。例如，1993年开始实行固定资产投资调整税，可望抑制投资过热。增值税是针对生产类型选择的，即购买固定资产不能免税，这不仅是为了保持财政收入的稳定增长，而且是为了抑制投资过热。从1999年7月1日起，规定符合条件的购置国产技术改造设备的企业中，有40％可以从购置技术改造设备前一年的新增企业所得税中抵扣。项目。目的是抑制通货紧缩的趋势。因此，企业应审查情况，决定进行投资和选择以达到节税的目的。
2，选择投资地点
无论是国内投资还是跨境投资和税收，业务经理都必须认真考虑并充分利用不同地区的税收差异以及区域税收优惠政策和优惠照护税率。 。例如，中国规定，在革命根据地，少数民族地区，偏远山区和贫困地区新设立的企业，在经主管税务机关批准后，可以制定许多税收优惠政策。
3。根据相关税法，选择投资行业和行业
国家来支持和鼓励第三产业的发展。法规可以减少或免征所得税。例如，对于从事农业生产的生产前，生产后和生产后服务的农村产业，有偿技术服务或劳动服务所得的收入暂时免征所得税。为了鼓励技术创新和发展高新技术产业，国家税务总局和财政部联合发布了新的税收优惠政策。例如，增值税一般纳税人销售自己开发和生产的计算机软件产品，在实际税率超过6％后可以立即征税。生产企业的小规模纳税人，以6％的比率生产和销售计算机软件以计算增值税；商业企业的小规模纳税人，销售计算机软件以4％的税率计算增值税并可以征税。该机构将根据不同的税率开征特殊增值税发票的减税方法费率。从事技术转让，技术开发业务及相关技术咨询和技术服务的单位和个人所取得的收入，免征企业所得税。为包括企业单位，机构，社会组织，个人以及个体工商户在内的社会力量提供资金，以资助无关的研究机构和高等院校研究和开发新产品，新技术和新技术，以及由主管税务机关审查。已确定补贴支出可以在当年的应纳税所得额中全额抵扣（当本年度的应纳税所得额不可抵扣时，该抵扣不能结转）。以“三废”（废水，废气，废渣）等废物为主要生产原料的企业，也可以按照有关税收规定给予免税待遇。
4。选择融资方式
，根据我国现行税法，公司借款的利息支出可以在一定范围内税前支付，而股息只能用于支付公司的税后利润。企业。从节税的角度来看，银行借贷的缓和与企业间税收的相互融资要优于公司自身的资金积累和对社会的融资。
5。选择素
现代经济信息网王泉中铁资源集团贸易有限公司摘要：在当前的经济环境下，本文探讨了风险管理在企业经营中的意义，内容和方法，以期为贸易企业加强经营提供参考。风险管理。关键字：业务管理；风险管理，类型，方法CLC编号：F270文档代码：A文章ID：1001-828X（2011）03-0070-03随着企业业务活动的日益复杂，业务活动在风险日内进行了战略调整。 4.仅表示发展方向，但公司现有资源却出现短缺。企业风险管理已逐渐成为企业管理的重要组成部分，已被客观地提及。它缺乏合理的资源使用和分配。管理。如议程中关于首都和人民的重要议程。特别是在当今全球化的世界经济中，中国企业在动力和物质资源的分配和管理方面更加有效。特别是目前，尽管经济形势有所好转，但“走出去”却参与了世界经济的大发展阶段。在这种情况下，企业只能接受，但经济复苏的基础仍然不稳定和不平衡。他们将面临越来越复杂的不确定风险管理，识别和预测风险，预防和避免风险，企业将面临风险。的要素。发达国家继续实行宽松的货币政策，导致资本流动，包括中国的理性选择和企业风险管理的真正含义。市场内的新兴市场；新兴市场的通胀压力和资产泡沫已导致这些国家收紧宏观经济政策。客观地讲，国家在出口政策，务虚会和企业管理活动中的科学发展要求发展税收效率，税收法规，外汇法规等场所，以谋求企业的战略质量。这就要求我们研究企业的内部控制机制，提高企业的战略决策和战力，增加了许多不确定因素。风险管理水平较低。在当今瞬息万变的环境中，日益激烈的竞争，员工素质和自主权（2）“走出去”以及日益增加的投资风险，如果您想建立一个有竞争力的公司，则必须加强主要涉及战争的高政治风险。投资国政治环境的动荡，例如内乱和强权阶级的战略驱动能力，确保了内部和外部的循环发生了变化，恐怖主义的危险可以得到连续监测，分析和反馈。此外，政治风险包括投资国政策是否正在改变的战略意义，以及预警。同时，它还可以培养企业具有连续性和其他内容的快速响应能力。从国际投资的角度来看，产业政策的变化和外国投资担保可以在需要作出回应时及时而有效地作出回应。通过持续不断地调整激励条件和优惠措施，可以重新建立企业海外投资决策和回报的过程。每个周期，企业的内部控制系统都会得到改善和极大的影响。因此，政治风险常常成为海外投资决策过程中的头等大事。因此，要从改善企业内部控制的角度出发，妥善处理，系统地考虑和出发。应该指出的是，尽管国际化的阶段是广阔而无限的，但它必然是对企业面临的总体风险的分析。建立企业全面风险管理的控制非常紧急和风险很大。 “走出去”胜利是不可能的。如果不注意和加强系统，这是企业无法避免的主要问题。国际业务中的风险管理可能会“走出去”并返回，砸碎沙子并被风险吞没。在外部，投资风险通常可以分为系统风险和非系统风。其次，风险的主要类型和业务运营中的风险，即所谓的风险，简称损失的不确定性。风险具有双向特殊风险。系统性风险是指影响所有企业的因素引起的风险。例如，战争，损失可能会或可能不会发生，甚至可能会带来收益。但是，在竞争，经济衰退，通货膨胀，高利率等方面发生了意想不到的变化。
1.合理使用国家的免税政策。 2.善于运用税率差异。 3.保持良好的时差。例如：1.企业在购买物料时产生的运输费可抵扣7％，但您必须从运输部门获得运输发票。不要轻易放弃索要发票。例如：2，如果企业有100名员工，并安置一名残疾员工，则可以为企业节省6000-8000元的剩余保险；安置，退伍军人，应届毕业生，劳改，劳教所人员可减少30％以上三年所得税和附加费。示例：3.在国家产生的费用范围内降低所得税的税率。例子：4，（时差比较细微，说的不是很好），简单地说，根据公司的收支情况开具发票和交货时间，使公司的营运资金可以运行20天以上，还可以找到更多的利率。例如：5.产品和商品的购销以及所获得的发票具有至关重要的可搜索性。简而言之，企业必须拥有一个聪明，能力强，计划周密，能够讲话和工作的财务主管。