注意
税收筹划的目标取决于公司财务管理的目标，即最大化公司价值。
实现零税收相关的风险不仅可以减少不必要的经济和声誉损失，而且可以使公司账目更加清晰，使管理更加有条理，更有利于企业的健康发展，并且更有利于生产和运营活动。
因此，公司税收筹划应着重于减少企业的总体税基和平衡企业之间的税负，而不是减少单个企业的个人税负。
因为各种税收的税基相互关联，并且企业之间的绩效评估正在进行中，所以各种税收之间存在联系。一个税基的减少可能导致其他税基的扩大；另外，企业不愿意放弃已经获得的利益。如果处理不当，很容易产生内部消耗并产生不必要的成本。
因此，税收筹划必须同时考虑某种税收类型的节税利益和多种税收之间的利益抵消因素，并平衡企业之间的税收负担。
其次，尽管税收优惠是企业的重要经济利益，但并不是企业的全部经济利益。例如，减少某个项目的投资税并不等于增加企业的整体利益。如果有多种选择，最好的选择是总收益最大的选择，而不是税收负担最轻的选择。因此，应该综合考虑企业的税收筹划，综合权衡，而不要进行规划。
在第二届“金融与税收新类”沙龙中，我们邀请税务筹划专家为您带来与税务筹划以及干货，互联网和智能时代公司税务管理的实施相关的机遇和挑战！
不要错过精彩的分享！
沙龙信息
主办单位：Youcai校友会，第一年技术，节税专员
时间：2018年6月8日（星期五）13：30-17：00
地点：北京辽宁饭店（西城区德胜门外大街1号，靠近马甸桥西南侧）
客人介绍
赵金梅
博士金融学专业，税务学博士后，第一年科技税收共享中心产品咨询总监。他在金融和税收领域拥有十多年的培训和咨询经验，为许多大型企业集团进行了税收筹划，并撰写了畅销书籍《战役改革和增加运作》和《机构改革和改革》。增加操作指南”。
刘烨
节税管理人的创始人，税务筹划专家，北京科技信息技术有限公司首席执行官，毕业于清华大学电子工程系，在税务筹划方面有8年的实践经验，并且专注于为企业和个人提供税收筹划一站式登陆服务，提供全面的税收筹划登陆解决方案，包括企业增值税，企业所得税和个人所得税。
的安排
时间表
13：30-13：50 Sharon登录
13：50-14：00开场破冰船
14：00-15：00主题共享：互联网+企业税管理智能的机遇与挑战
15：00-15：30
15：30-16：30主题共享：税收筹划实施实践案例研究[共享嘉宾：刘烨]
16：30-17：00
参与
1，如何应对“互联网+税”时代
2，人工智能给财税人员带来的机遇和挑战
3.实施税收筹划的案例
沙龙对象
1. Youcai CMA学生和IMA会员（CMA可以获得3个CPE积分）；
2.财务总监，财务经理，税务经理以及公司财务和税务相关管理人员；
3.对这个主题感兴趣的财税人员或寻求职业突破的专业人员。
参加通知
1.沙龙对公司税务经理，财务经理，财务总监及以上财务管理人员免费。请在6月7日18:00之前提交注册信息。
2.成功注册后，组织者将审查参与者的资格。通过审核后，确认消息将在注册时发送到保留的手机。请检查短信；
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结束
制药公司面临着四个主要挑战：现有资源的清算和更正，药品招标方式的变化，临床药品使用方式的变化以及更严格的医疗保险控制费。
第九届全国代表大会刚刚结束。为响应国家政策精神，第七十八届药学博览会特别提出了“健康中国新时代”会议的主题，旨在整合中国制药业的资源并将其带入中国制药业。对全国乃至全世界医药经济产业发展趋势的研究和判断，有助于中国医药产业的改革和创新发展。
11月28日，国药控股有限公司资深行业研究员钱荣福在以“趋势，合规，创新”为主题的“中国医药市场高峰论坛”上指出，目前的制药公司面临四大挑战-库存资源的清理整顿，药品招标方式的变化，临床药品使用方式的变化，医疗保险控制成本的提高。明年，分级诊断和治疗将继续深化，基层药物市场可望得到发展。同时将采取许多措施，这将迫使医院控制费用并限制一些药品销售；医疗联盟的全面建设将全面展开。
国药控股有限公司资深行业研究员钱荣福作了现场汇报。
甘荣福提醒说，目前的州大力鼓励建立医疗联合体。一方面，这是实现分级诊断和提高基层医疗机构服务能力的重要途径。另一方面，它通过整合整合到药品的集中采购中。医疗机构之间的采购需求，共同议价，以达到降价的目的。“目前，全国医学联合会的建设正在紧锣密鼓地进行。企业应及时注意各省医学联合会建设的实质性进展。”
行业合规
“根据新的制药政策，企业发展必须看到环境并把握趋势。”珍宝岛药品市场营销高级专家，前药品营销总经理余波指出，整合资源可以赢得未来。“"合规性"是企业未来生存和发展的基础。有必要从残酷的增长转变为完全合规性，在制药行业树立正确的工业价值，并合理地应对重大的工业变化。新市场规则将为企业带来新的战略思维。：
首先，营销模式旨在创新设计规格；其次，要满足产品要求，例如诊断和治疗要求，学历和品牌建设；第三，考虑从动态调整医疗保险和新的准入要求过渡到系统。”
高级市场顾问刘谦也强调，“两个办公室”发表的36篇文章明确提出了将医疗代表转变为学术代表的建议，而制药公司的标准化则更为明显。从学术代表的角度来看，整合营销策略的使用非常重要。学术营销，关系营销，整合营销和渠道营销是整合的。从医疗代表的专业访问，专业媒体广告和软文，在线推广，售后临床研究，医学学术会议等，该系列产品可增强制药公司的市场竞争能力。
《关于进一步改革和完善药品生产，流通和使用政策的若干意见》还建议，食品和药品监管部门将加强对医疗代表的管理，建立医疗代表的注册，并实施归档系统。
刘谦认为：“医疗代表备案制度加强了对药品反商业贿赂的监督，减少了药品营销活动和营销成本，提高了医疗信息推广的质量，并增强了药品代表与药品的合规责任公司。”关于新的药品代表提交制度，他为药品公司提出了减少以下方面的措施：在医院进行礼节性拜访，召开远程视频学术会议，与协会和基金会等第三方合作以及开展公益活动以及使用互联网，电话推销和检查并清除高风险的营销惯例。同时，“我们仍然必须为医生提供“好处”，例如使客户更有效地工作，帮助客户提高技能并招募新患者等，以作为医生慢性病管理的助手以及专家。公司药品的学术营销。患者充当医学助理和医学助理，并充当药房药品销售的促进者。一般来说，在学术推广中，从制药公司的营销总部到市场部，医学部和销售部，必须进行合作。市场部和医学部积累准备，议程安排，演讲者培训；销售人员必须在人员邀请，会议组织和会议后的跟进方面加大工作力度；销售，市场营销，药品以及合规方面的紧密协调。制药公司绝对不能从规范营销到合规营销。 ”
资深财税专家兼节税管理人刘岩提出，在“两票制”和财税改革下，制药企业的财政规划和风险防控至关重要。 。目前，制药行业存在咨询混乱，税收相关风险增加，政策频繁，企业解释困难，响应时间紧迫等问题。建议制药公司应跟进并完善核心点（包括“四流一贯”，完成四项税项，专业实施而无任何隐患，将服务转换为零）。
人群挤在会议上。
营销策略需要改进
针对挑战提出了建议：“在新的市场规则下，公司需要在战略思考之后考虑战术行动。在政府事务中，国家健康保险目录，本地健康保险目录，其他目录，投标管理与分析；在学术体系中，做好专家团队建设和产品证据链建设，以满足临床路径管理，诊疗指南，专家共识，药物经济学，循证医学，上市后研究等方面的要求；从医院的药房委员会，药房，医疗服务和检验部门正在考虑实现合理用药，医疗保险控制费，药物比例，临床诊断和治疗规范以及临床药房研究的策略。 ”
在循证医学的指导下，促进依从性的最终好处是商业。资深药品营销专家，几家合资企业的前营销主管桂标表示：“在循证医学的背景下，使用真实世界的研究是一种专业的学术推广工具。”对促进市场营销建设提出了三点意见。 “高端产品需要市场领先的营销（专利期内的产品）；本地高端模仿产品需要营销以引导渠道差异化营销；高端模仿产品的营销部门主要充当培训产品。 ”
高级非处方药营销专家李兵在论坛上进行了有关慢性病类别营销的深入讨论。“慢性病管理面临诸如法律保障，实施路径，诊断和治疗分级，部门协调，缺乏紧迫性和资源不足等系统性问题。药房迫切需要建立慢性病分类系统，例如建立慢性病档案，以及在基层和药店之间建立联系慢性病档案，慢性病评估等。对慢性病类别实施营销策略，并组合产品类别。组合原则遵循以临床产品为核心，组合药物为疾病治疗的核心，医生处方病例说明以及组合药物的数量。根据治疗过程，建议不超过3种中成药产品。与此同时，我们必须加强实施促进慢性病处方药的战略。 ”