节税计划是每个企业都在尝试或正在进行的，当然，要达到理想的节税状态，有一定的技巧要寻找，公司必须根据自己的需要制定适合自己企业的计划。自己的情况。给每个人一点增值税和税收节省的经验，必要时可以收取一些费用~~~
经验1：如果是小型纳税人企业，从2019年1月1日起，其可享受免税政策的应税收入不超过300,000个季度，相应的附加税为零。年收入在120万以内的小型企业可以使用此政策合理地避免增值税。
经验2：如果年收入超过120万，例如200万，则可以使用经验1中的理论将其公司化为零，并使用两家小型公司同时经营。免征增值税的目的。
经验3：在同一行业中，小规模纳税人的税率低于普通纳税人的税率。如果年收入超过500万，那么必须将其转换为一般纳税人。零税法变成两个小规模，以3％的征税率纳税。
经验4：某些行业免征增值税。例如，农业生产者出售自产农产品，分销公司分配新鲜食品，例如蔬菜，肉和蛋，书籍批发和零售，社区育儿，养老金和家政服务。在公司运营时，可以采用混合运营方法，并找到将公司的主要业务转移到免增值税业务的方法。
一，业务案例
张三和李思投资建立了一家聪明的培训公司，张三持有51％的股份，李思持有49％的股份。注册时，公司类型被选为有限责任公司，2018年实现的利润总额为200万元。在2019年，张三和李思计划分配已实现的利润部分。如何纳税？
II。政策依据
根据《企业所得税法》第1条：在中华人民共和国境内，获得收入的企业和其他组织（以下统称为企业）是企业所得税的纳税人并支付企业收入依照本法规定纳税。
该法律不适用于独资企业和合伙企业。
根据《个人所得税法》第3条第3款：来自利息，股息，股利，财产租赁的收入，财产转让的收入和或有收入的收入应按20％的比例税率缴纳所得税。
根据《财政部和国家税务总局关于印发〈民营企业和合伙企业个人所得税条例〉的通知》（财税[2000] 91号），
个体企业和合伙企业（以下简称企业）减去“成本”，“费用”和“亏损”后的每个纳税年度的总收入，作为投资者的个体生产和经营收入，与“个体工商企业”相比家庭的生产和经营收入是应税项目，适用五级超额累进税率5％至35％来计算和征收个人所得税。
根据《财政部和国家税务总局关于合伙企业合伙人的所得税问题的通知》（财税[2008] 159号）第2条和第3条：
合伙企业将每个合伙人作为纳税人。合伙企业的合伙人为自然人，缴纳个人所得税；法人和其他组织的合作伙伴应缴纳企业所得税。
来自合伙企业生产和经营的收入以及其他收入基于“除税前”原则。
三项税收分析
通过对上述案例和政策的分析，有限责任公司必须在实现利润后缴纳公司所得税，而股东在分配缴纳企业所得税后的净股息和股息时必须缴纳股息和股息。所得税。
，即：
聪明的公司应缴纳的企业所得税= 200 * 25％= 500,000元；
聪明公司的税后净利润= 200-50 = 150万元；
应缴纳的个人所得税税后净利润= 150 * 20％= 30万元；
张三和李四共缴纳税款80万元，税后收入120万元。
假设：
张三和李四注册的公司类型不是有限责任公司，而是合伙企业。那么，税收之间有什么区别？
通过对上述政策的分析，对于不具有法人资格的个人独资经营和合伙企业，他们自己无需纳税，仅对营业收入即投资者分享的利润征税。
，即：（{}}张三英个人所得税= 200 * 51％* 35％-6.55 = 29.15万元（{}}李思颖的个人所得税= 200 * 49％* 35％-6.55 = 270,700元
张三和李思共上缴税金56.9万元，税后收入143.1万元
通过分析以上两种不同的业务类型，税率差异和税收形式，不难发现有限责任公司要根据企业纳税，而合伙企业要根据企业纳税。个人。百分比的五级超级累进税率用于计算和征收个人所得税。
也就是说，合伙企业中“合伙人”的数量增加时，每个投资者获得的收入越少，适用的税率就越低，合伙人的数量也会增加（例如增加妻子和子女的数量）合作伙伴）相当于减轻税收负担。
由于公司所得税法取消了对应税工资的限制，因此，只要投资者的工资和薪水是合理的工资和薪金，就可以在税前扣除投资者的工资和薪金，并且投资者收到的股利应在以后-税。利润分配不能扣除税前。投资者可以在股息和工资收入之间进行选择，以合理地减轻所得税负担。
示例：贸易公司A是一家有限责任公司，通过为四位股东各投资100万元人民币而成立。四名股东已同意在年底不收取工资和支付股息。2010年，公司实现会计利润90万元，调整后应纳税所得额102万元，申报缴纳企业所得税25.5万元，税后利润64.5万元。公司按规定提取公积金和公益金9.68万元。。可分配利润为54.82万元。年底，四名股东决定分红40万元进行利润分配，每人分配股利10万元。四名股东共需缴纳个人所得税8万元。投资者实际上要缴纳企业所得税和个人所得税两种税，总税负为33.5万元。以下方法可用于税收筹划。
方案1：四位股东的月薪为3500元，该薪水无需缴纳个人所得税。年末每人派息5.8万元。四人分红共计46400元。最前沿的支出使公司所得税减少了42,000元，而投资者所得税负担为259,400元（25.5-4.2 + 4.64）。
进行税收筹划，预测公司的盈利能力，并根据公司的实际生产和经营情况制定全面的分配计划，合理确定股东的工资和股息水平，并在减轻税收负担的同时确保股东权益，是公司的正确选择。
1月19日下午，中国建设三局和第一公司2020年财务，商业，法律专业制度会议在汉举行。公司董事长兼党委书记吴洪涛，公司总经理兼党委副书记万大勇，副总经理杨义雄，蔡少兴会计师，副职级负责人冯茂志，公司总法律顾问陆大红，首席审计师李子江，副总会计师兼财务部经理尹妮，副总经济师刘春旭，财务，商务负责人，以及公司及相关法律部门部门代表，各地区有关人员和专业公司等96人参加了会议。
会议首先通过视频传达了2020年局的金融和金融工作会议以及商业法律体系专业协会会议的精神。
01
金融系统（（））蔡少兴2019年财务工作回顾及2020年工作时间表（（））2019工作回顾
（I）资产运营质量的持续提高
首先，资金质量持续提高
第二是完全实施降低杠杆的要求
（II）进一步增强财务支持能力
首先，丰富金融合作资源
第二是支持转型业务的发展
（3）税收筹划和管理的重大成果
首先，节省的税款达到了新高
第二是投资项目税收筹划的突破
（4）不断完善财务管理体系
首先，创新的财务分析模型
第二是修订和完善系统计划
（V）金融整合平台已提前上线
（六）企业风险预防和控制已得到巩固
（七）不断提高团队建设能力
总体工作思路
加强管理升级，增加价值创造，加强服务支持，加强资本金用于主营业务建设，优化财务资源分配，并加速向精益金融和智能金融的过渡。
主要工作
1.提高资产运营质量
2.加强全面的预算管理
3.加强项目资金管理
4.加强对融资资源的保障
5.依照法律和法规节省税款并取得成果
6.加强系统系统能力建设
7.提高财务团队的综合素质
02
业务系统（{}}冯茂志的业务系统在2019年进行了审查，并在2020年进行了工作安排（（））2019工作回顾
（1）进一步优化管理体系
1.发布“成本管理规则”“计划管理规则”
2.发布“目标成本计算标准”《成本分析指南》
3.出版基础设施项目“有效操作指南”的“指导手册”
4.初步建立马来西亚成本的“基准价格”系统
（二）进一步增强价值创造力
1.专注于项目重新衡量
2.修改“项目奖励实施细则”
3.对风险项目和“头脑风暴”会议的特别研究
（C）进一步强调和解的效力
年结算总额首次突破400亿元大关
（IV）进一步丰富培训交流的内容
1.全面涵盖业务培训
2.创新成本管理竞赛和合同管理论坛
3.组织风险项目的全系统专项研究
2020年工作安排
坚定地执行公司的高质量发展战略，巩固基本管理，重塑管理和控制系统，提高管理效率，并全面增强项目在整个生命周期中创造价值的能力。
1.巩固基本能力并提高管理效率
2.转变为控制系统以提高管理和控制能力
3.提高结算效率，并专注于价值创造
03
法律制度（{}）杨义雄对2019年法制工作及其2020年工作时间表的回顾（（））2019工作回顾
（1）加强风险控制体系建设，重点提高风险控制水平
1.建立风险管理机构
2.严格控制信贷合同的风险
3.加强对合规风险的预防和控制
4.优化授权管理系统
5.促进重大风险的解决
（二）及时处理诉讼，维护企业的合法权益
1.提高诉讼处理效率
2.专注于诉讼处理策略
3.改进诉讼的基本管理
（3）推进法制宣传，大力推进依法治企
主要目标
1.加强法治建设，进一步推进依法治企
2.完善运作机制，继续加强风险管理
3.优化管理措施，加强诉讼案件管理
4.加强基本管理，提高法律事务管理效率
经验交流
公司基本的利润确认系统经验交流
西方公司在和解管理方面交流经验
系统公告
财政部报告了该系统在2019年完成的金融体系问责证书，并介绍了2020年问责证书的内容。
商务部在2019年报告业务系统的系统责任证书和结算特殊责任证书，并在2020年介绍责任证书的内容。
法务部已报告了2019年法律体系的责任证书的完成，并介绍了2020年责任证书的内容。
签署责任书
签署了2020年系统责任证书
认可进阶
认可2019年金融，商业和法律体系的先进集体和先进个人代表，并颁发特别评估证书
在会议上，万大用对2020年的工作部署提出了四个要求：
首先是实施精细化管理，以确保成本竞争优势；
第二是提高管理的严格性并增强缓解风险的能力；
第三是实现高质量的发展目标并实现更高的盈利能力；
第四，深化新业务风险研究，平稳过渡升级。
吴洪涛在总结讲话中强调：
首先，我们必须加强系统管理，进一步优化管理流程；
其次，我们必须加强融资创新模式并降低公司管理成本；
第三是加强人才培养和建设，提高综合能力。
第四，我们必须加强全面预算管理，提高管理效率。
编辑：韩露